歷經(jīng)12年調(diào)查，今年5月9日，集團(tuán)創(chuàng)始人謝瑞麟因1項(xiàng)串謀行賄、1項(xiàng)串謀偽造賬目、1項(xiàng)串謀偷竊，被判監(jiān)禁3年3個(gè)月；而謝瑞麟的次子、前主席謝達(dá)峰因2項(xiàng)串謀行賄、2項(xiàng)串謀偽造帳目、3項(xiàng)串謀偷竊與1項(xiàng)串謀詐騙8罪并罰，判囚5年。這一轟動(dòng)香港的旅游“回傭案”，不僅使謝瑞麟集團(tuán)處于風(fēng)口浪尖，也帶出旅游界普遍收取回傭的潛規(guī)則。

    作為謝瑞麟的兒媳婦、前主席謝達(dá)峰的太太，本月初剛剛上任的邱安儀表示，其實(shí)去年8月董事局鑒于案件調(diào)查進(jìn)展，已經(jīng)批核了自己接任謝達(dá)峰的主席職位，而去年的理想業(yè)績(jī)也使大家對(duì)集團(tuán)的發(fā)展仍抱有信心，不擔(dān)心“回傭案”對(duì)集團(tuán)旗下“TSL”品牌的影響。

    謝瑞麟集團(tuán)公布，截至今年2月底止，去年純利9920萬港元，上升78﹒7％，每股基本盈利47﹒9仙，末期息每股派1仙。

    謝瑞麟集團(tuán)股票，從2006年1月19日停牌起，至今仍未復(fù)牌。謝瑞麟副主席兼行政總裁黃岳永表示，目前正與香港交易所商討復(fù)牌事宜，預(yù)計(jì)并無大障礙，但需要澄清一些法律細(xì)節(jié)，料很快便可以復(fù)牌，預(yù)期年底前股份應(yīng)可恢復(fù)買賣。

    黃岳永說，去年香港零售業(yè)務(wù)有不錯(cuò)的增長(zhǎng)，主要兩個(gè)方面，一是內(nèi)地到香港旅游者帶來的業(yè)務(wù)，重點(diǎn)在自由行旅客；二是香港本土消費(fèi)者帶來的業(yè)務(wù)。未來希望能更好地平衡這兩方面的業(yè)務(wù)。

    截至今年2月底，謝瑞麟集團(tuán)在香港年度零售業(yè)務(wù)及內(nèi)地業(yè)務(wù)的銷售額，分別增長(zhǎng)18％及32％，陳列室業(yè)務(wù)亦增長(zhǎng)49％，出口業(yè)務(wù)則上升40％，馬來西亞業(yè)務(wù)亦取得理想增長(zhǎng)。

    黃岳永表示，內(nèi)地業(yè)務(wù)是謝瑞麟集團(tuán)的火車頭，重要的生意基本都在內(nèi)地，去年有32％的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

    財(cái)報(bào)顯示，去年謝瑞麟在內(nèi)地新增了22家店，今年計(jì)劃再開設(shè)20－30家新店，估計(jì)每間店鋪投資約300萬港元。目前集團(tuán)分別擁有“TSL”以及“TSLSaxx”兩個(gè)品牌，黃岳永說，未來不排除建立新品牌，也會(huì)積極考慮以合作形式經(jīng)營(yíng)。

    此外，集團(tuán)研究于內(nèi)地一線城市建立旗艦店，預(yù)期今年集團(tuán)資本開支為5000萬港元。主席邱安儀說，旗下“TSL”品牌將繼續(xù)以往推廣策略，而品質(zhì)及服務(wù)為最重要因素。

    去年謝瑞麟集團(tuán)大約有120間店鋪在內(nèi)地，14家店鋪在香港，4年時(shí)間以來正式完成了一個(gè)金融重組的過程。內(nèi)部企業(yè)資源管理由邱安儀設(shè)計(jì)和運(yùn)作。

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