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強(qiáng)生收購(gòu)大寶 日化行業(yè)中外競(jìng)爭(zhēng)走向何方
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-8-4
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 強(qiáng)生 大寶 日化業(yè)
- 中研網(wǎng)訊：
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不久前，美國(guó)強(qiáng)生公司宣布收購(gòu)大寶的相關(guān)事項(xiàng)已獲批準(zhǔn)，北京大寶化妝品有限公司成為強(qiáng)生（中國(guó)）投資有限公司的全資子公司。
“會(huì)不會(huì)又有一個(gè)本土品牌將慢慢淡出市場(chǎng)，乃至無(wú)聲無(wú)息？”在中國(guó)日化行業(yè)，由于并購(gòu)而引發(fā)的本土品牌被“雪藏”現(xiàn)象曾引起多方關(guān)注。因此，
這也成為“強(qiáng)生并購(gòu)大寶案”的焦點(diǎn)之一。
大寶一度是中國(guó)低端消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌。在２００３年度最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌調(diào)查中，大寶位列護(hù)膚品行業(yè)首位，市場(chǎng)份額超過(guò)１７％�？墒堑搅耍玻埃埃茨�，這個(gè)護(hù)膚品行業(yè)第一的位置就被玉蘭油所取代。２００７年初，大寶以２３億元的價(jià)格在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌整體轉(zhuǎn)讓。
在宣布收購(gòu)大寶的同時(shí)，強(qiáng)生公司明確表示，將繼續(xù)保留這一品牌。“我們計(jì)劃借助強(qiáng)生在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步發(fā)展大寶品牌�！睆�(qiáng)生（中國(guó)）投資有限公司總裁吳人偉說(shuō)。
據(jù)分析，盡管市場(chǎng)份額逐年萎縮，但大寶品牌在消費(fèi)者中依然具有較大影響力，在全國(guó)，特別是二、三級(jí)城市和農(nóng)村市場(chǎng)擁有數(shù)千個(gè)超市及商場(chǎng)專(zhuān)柜，產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)比較完善。而對(duì)于外資日化品牌來(lái)說(shuō)，二、三級(jí)城市和農(nóng)村市場(chǎng)一直是其“短腿”。從彌補(bǔ)產(chǎn)品線的角度出發(fā)，強(qiáng)生決定保留并發(fā)展大寶品牌，目的在于兼容這個(gè)品牌在低端消費(fèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。
營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家林景新指出，跨國(guó)企業(yè)發(fā)動(dòng)收購(gòu)主要有幾種目的：一是借助收購(gòu)，進(jìn)入某個(gè)新的市場(chǎng)或行業(yè)；二是直接消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；三是看中被收購(gòu)品牌的某些優(yōu)勢(shì)。
“外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期的大舉收購(gòu)，主要是通過(guò)收購(gòu)本土品牌，獲得其銷(xiāo)售渠道及網(wǎng)絡(luò)，然后做響自己的品牌，并快速提高自己品牌在這個(gè)新的市場(chǎng)中的份額�！眹�(guó)內(nèi)一家知名日化企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，與那一階段相比，現(xiàn)階段無(wú)論歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士，還是強(qiáng)生收購(gòu)大寶，跨國(guó)企業(yè)更加看重被收購(gòu)者的品牌影響力。
近些年來(lái)，中國(guó)日化行業(yè)在經(jīng)歷了外資的猛攻之后，似乎形成一種“平衡”——中高端消費(fèi)市場(chǎng)基本上是外資品牌的天下，本土品牌則占據(jù)低端消費(fèi)市場(chǎng)。而隨著跨國(guó)公司所熟悉的一線城市市場(chǎng)飽和度提高、銷(xiāo)售增速放緩，這些企業(yè)開(kāi)始從一元走向多元，加強(qiáng)了對(duì)中低端消費(fèi)市場(chǎng)的滲透。
與此同時(shí)，一些抗住了外資品牌沖擊的本土品牌，也嘗試向高端消費(fèi)市場(chǎng)反攻。上海家化旗下的時(shí)尚中草藥個(gè)人護(hù)理品牌佰草集，已成功進(jìn)入全球高檔化妝品零售商絲芙蘭的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并將在歐洲的近３００家門(mén)店銷(xiāo)售。此外，隆力奇等本土日化企業(yè)也開(kāi)發(fā)出了自己的中高端品牌。
上海市商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心主任齊曉齋表示，日化行業(yè)中外資品牌的市場(chǎng)界限正日趨模糊，雙方都在向?qū)Ψ降摹瓣嚨亍睗B透，“本土品牌聚集在低端消費(fèi)市場(chǎng)，外資品牌的滲透無(wú)疑會(huì)帶來(lái)更大競(jìng)爭(zhēng)壓力，市場(chǎng)份額、品牌集中是必然的趨勢(shì)；但從整個(gè)行業(yè)發(fā)展來(lái)看，機(jī)會(huì)同樣存在。”
麥肯錫公司一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)青少年消費(fèi)的調(diào)查結(jié)果顯示，與發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，中國(guó)的青少年也青睞時(shí)尚產(chǎn)品和著名品牌；然而，在接受調(diào)查的青少年中，有８８％人表示自己信賴(lài)本土品牌。
“日化行業(yè)，尤其是化妝品行業(yè)的很多產(chǎn)品都是舶來(lái)品，所以起初不少人會(huì)形成‘化妝品肯定外國(guó)產(chǎn)品好’的看法，在消費(fèi)行為上則表現(xiàn)出對(duì)洋品牌的追崇�！饼R曉齋分析說(shuō)，隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷成熟，人們關(guān)注的焦點(diǎn)會(huì)從產(chǎn)品的“出身”，轉(zhuǎn)向品質(zhì)、品牌，“近年來(lái)，一些國(guó)際日化品牌也被頻頻曝光存在質(zhì)量問(wèn)題，或虛假宣傳，這也會(huì)讓消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)更加全面、理性。”
專(zhuān)家指出，與外部消費(fèi)環(huán)境相比，本土日化企業(yè)亟待補(bǔ)課的還在于“內(nèi)功”。日化行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻不高，但對(duì)企業(yè)研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)等綜合能力的要求不低。目前，中國(guó)日化行業(yè)的企業(yè)數(shù)量達(dá)４０００家左右，但年銷(xiāo)售額５億元以上的并不多。而與跨國(guó)企業(yè)極為成熟的多元化品牌戰(zhàn)略相比，許多本土日化企業(yè)仍固守于單一品牌策略。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌建設(shè)和管理不僅需要資金投入，更加需要前瞻性的眼光和足夠的耐心。 - ■ 與【強(qiáng)生收購(gòu)大寶 日化行業(yè)中外競(jìng)爭(zhēng)走向何方】相關(guān)新聞
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