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金馬筆業(yè)加大開拓國外市場力度
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-11-8
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 威海 金馬筆業(yè) 文具
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2008-2009年中國眼鏡行業(yè)研究咨詢報(bào)告 目前,我國已成為名副其實(shí)的眼鏡生產(chǎn)和消費(fèi)大國,產(chǎn)品以價(jià)廉物美享譽(yù)世界。中國眼鏡行業(yè)市場容量達(dá)2008-2009年中國保稅區(qū)發(fā)展研究咨詢報(bào)告 2008年9月以來,美國金融市場風(fēng)云再起,雷曼兄弟控股公司破產(chǎn)、美洲銀行收購美林集團(tuán)、AIG2008-2010年中國展覽行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國消防安裝和維保行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī) 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
事實(shí)上,在出口企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)中,比王玉光更“頭痛”的大有人在。一些競爭力較弱的出口企業(yè)瀕臨甚至已經(jīng)倒閉。
外單銳減
王玉光告訴記者,盡管目前公司的訂單還沒有減少,但已有兩家國外客戶相繼要求延緩交貨。今年6月,金馬筆業(yè)與印度的一個老客戶談判合作事宜時,已經(jīng)談好了2009年的訂貨計(jì)劃。但在10月份,印度方面突然表示,由于資金周轉(zhuǎn)困難,金馬筆業(yè)的交貨時間需要后延。這樣一來,今年10月生產(chǎn)的產(chǎn)品要延期到明年6月才能交貨!澳壳埃覈P業(yè)的國外訂單已經(jīng)下降了30%!蓖跤窆馓寡,未來一段時期,訂單不足有可能困擾著公司的經(jīng)營和發(fā)展。而訂單的減少,對企業(yè)的打擊是非常大的。
如果說金馬筆業(yè)僅僅是“聞”到了外單減少的氣息,那么服裝、紡織、玩具等諸多出口行業(yè)已經(jīng)真切地感受到了外單銳減之痛。記者了解到,個別大型出口紡織品企業(yè)訂單銳減60%以上,經(jīng)營舉步維艱,在工廠停工的情況下,還有大批貨物積壓。
利潤雙向壓縮
事實(shí)上,從今年年初開始,金馬筆業(yè)就一直在美元貶值、退稅下降、原材料上漲等背景下探索發(fā)展良策。王玉光透露,由于匯率問題,金馬筆業(yè)僅1、2月就有近60萬元的匯兌損失。而在原材料方面,石蠟、油漆、煤炭等各種原材料的價(jià)格也在大幅上漲。石蠟的價(jià)格已經(jīng)從去年的每噸3000元左右上漲到1萬元左右,油漆價(jià)格上漲了30%。這樣“瘋狂”的漲價(jià),給企業(yè)帶來了很大的壓力,所幸金馬筆業(yè)高質(zhì)量的產(chǎn)品贏得了客戶的認(rèn)可,今年獲得了70%的定價(jià)權(quán),并對部分產(chǎn)品適當(dāng)提價(jià),這樣就能部分地消化原材料上漲帶來的不利影響。
然而,自9月份以來,由于“金融風(fēng)暴”的沖擊,泰國、印尼及歐美等國本土生產(chǎn)的鉛筆價(jià)格迅速下降。相比之下,金馬筆業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格略高,“中國制造”的價(jià)格優(yōu)勢削弱,金馬筆業(yè)又不得不考慮下調(diào)價(jià)格。如今,雖然原材料價(jià)格有所回落,但市場的快速波動仍然令人心中不安。
不但金馬筆業(yè),威海市不少企業(yè)一方面要消化原材料上漲、勞動力成本上漲等帶來的壓力,另一方面,又不得不面對“金融風(fēng)暴”沖擊下的國外客戶購買力下降、競爭對手降價(jià)等壓力。
金馬欲掉頭向內(nèi)
11月2日,王玉光前往廣州參加廣交會,希望能發(fā)掘新的國外采購商,從而開發(fā)新的客戶。金馬筆業(yè)目前還打算赴阿聯(lián)酋等國參加國際文具展,加大開拓國外市場的力度。與此同時,開拓國內(nèi)市場也已列入了金馬筆業(yè)的計(jì)劃。但對于國內(nèi)市場在其銷售份額中能占多大比重,王玉光心里沒有底。他說,由于金馬筆業(yè)多年來一直都面向國外市場,在國內(nèi)的市場份額較少,國內(nèi)品牌認(rèn)知度不高,加上其產(chǎn)品一向走高端市場,受成本決定價(jià)格略高,想要得到國內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)可和普遍接受有一定難度。
像金馬一樣,我市諸多出口企業(yè)也都意識到了開拓國內(nèi)市場的重要性,不過,對于如何開拓市場普遍感到迷茫。威海艾克管理咨詢有限公司是今年3月剛剛成立的一家咨詢公司,直到6月份,該公司的客戶僅有很少的幾家,但9月份以來,找該公司咨詢的客戶絡(luò)繹不絕。該公司咨詢總監(jiān)蔣守芬告訴記者,這幾個月前來咨詢的出口企業(yè)普遍亟待解決的問題,就是如何完成從面向國外市場到面向國內(nèi)市場的“轉(zhuǎn)身”。
主要研究金融風(fēng)險(xiǎn)管理的中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)博士、山大威海分校商學(xué)院講師王春平說,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講,企業(yè)本就應(yīng)該先打開國內(nèi)市場,然后再去開拓國外市場,但多年來我國企業(yè)一直對國外市場過于依賴。在“金融危機(jī)”的背景下,能否成功開拓國內(nèi)市場事關(guān)企業(yè)存亡。
節(jié)約挖潛渡難關(guān)
王春平進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)說,企業(yè)要增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在“金融風(fēng)暴”的沖擊下“挺住”,必須要提高技術(shù)水平、提升產(chǎn)品性能,降低成本。金馬筆業(yè)對此有了充分認(rèn)識并已經(jīng)著手實(shí)施。該公司今年投入運(yùn)行了軟化板熱風(fēng)烘干系統(tǒng),既解決了下腳料堆積問題,又節(jié)省了煤炭和水,而且燃燒后產(chǎn)生的廢氣不含二氧化硫等污染物,僅此一項(xiàng)年可節(jié)約用煤3500噸、節(jié)約用水15000噸,降低成本300多萬元。金馬筆業(yè)還成立了市級技術(shù)開發(fā)中心,并與哈工大等高校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,解決新材料、新工藝應(yīng)用中的難題。同時,該公司還鼓勵職工創(chuàng)新,由該公司職工發(fā)明的磨尖機(jī)成功解決了鉛筆產(chǎn)品以往磨尖效果不好、品相差的問題,而且生產(chǎn)效率從原來的每天6萬多支,增加到8萬多支。
盡管面臨著前所未有的困難,王玉光對公司的發(fā)展還是樂觀的!般U筆是學(xué)習(xí)和生活必需品,雖然不可避免地受到‘金融風(fēng)暴’的影響,但是銷量不會像某些奢侈品那樣大起大落!蓖跤窆庹f,他相信只要積極應(yīng)對,同時抓住開拓國內(nèi)市場和技術(shù)革新的機(jī)遇,金馬筆業(yè)不但能“挺住”,而且一定會迎來更美好的明天。 - ■ 與【金馬筆業(yè)加大開拓國外市場力度】相關(guān)新聞
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