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碧桂園沒(méi)落給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)的思考
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-5-20
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2009-2010年中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 我國(guó)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展發(fā)展到了舉世矚目的地步,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)每年建筑市場(chǎng)的設(shè)計(jì)費(fèi)用在82009-2010年中國(guó)綠色建筑行業(yè)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 綠色建筑是指為人們提供健康、舒適、安全的居住、工作、生活的空間,同時(shí)在建筑的全生命周期內(nèi)(即2009年房地產(chǎn)行業(yè)研究報(bào)告 本報(bào)告旨在為有意投資房地產(chǎn)行業(yè)的投資者服務(wù),報(bào)告對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)2008年的運(yùn)行情況進(jìn)行了詳盡的2009-2012年中國(guó)二手房交易市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 106頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印
碧桂園,無(wú)疑締造了一個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)商暴富的經(jīng)典神話。楊國(guó)強(qiáng)1992年創(chuàng)立這家公司的時(shí)候,還只是一位小包工頭。到2007年碧桂園在香港上市,其市值已達(dá)2000億港元。楊國(guó)強(qiáng)的女兒,碧桂園26歲的繼承人楊惠妍身家高達(dá)1200億元人民幣,成為亞洲最富有的女人,直逼李嘉誠(chéng)。但是,富起來(lái)快得驚人,下滑得更驚人。不到一年時(shí)間,楊惠妍身家跌至不到100億人民幣,縮水幅度超過(guò)了90%。標(biāo)準(zhǔn)普爾的報(bào)告也給予了碧桂園“垃圾股”的評(píng)級(jí),不建議繼續(xù)投資。直至近期,碧桂園股價(jià)也還在2折左右徘徊。這里面固然有金融海嘯的因素,但與其他地產(chǎn)商相比,碧桂園似乎下滑得更為迅速,根據(jù)國(guó)務(wù)院等機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2009中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)研究報(bào)告》,碧桂園已經(jīng)跌出了前十名。
如此之快的下滑,一定是哪方面出了大問(wèn)題。
與外國(guó)消費(fèi)者相反,中國(guó)的消費(fèi)者很多都認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)的頭幾批產(chǎn)品是最好的。這種看法實(shí)乃經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶,從以往的無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)我們看到,很多中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量都呈一種山峰型的由盛而衰的曲線:企業(yè)發(fā)展的初期,在一個(gè)魅力型的優(yōu)秀帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)出頭幾批價(jià)廉物美的產(chǎn)品,再借助該行業(yè)需求井噴式的增長(zhǎng)而迅速崛起。接下來(lái)的,往往是超出自身管理能力的瘋狂擴(kuò)張,借助早期積累起來(lái)的名牌口碑,日進(jìn)斗金。然而隨著企業(yè)的飛速擴(kuò)張,又缺乏現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)的積淀,內(nèi)部管理迅速惡化。繼而導(dǎo)致各種短期行為泛濫,產(chǎn)品質(zhì)量逐漸下滑,此時(shí)大規(guī)模出產(chǎn)的產(chǎn)品,實(shí)際上都是在吃以前的信譽(yù)紅利,有名牌之名,但質(zhì)量已無(wú)名牌之實(shí)。接下來(lái)當(dāng)然是光環(huán)不再,企業(yè)迅速衰落。這也是為什么中國(guó)的集團(tuán)企業(yè)的壽命只有七到八年的原因。
不幸的是,碧桂園也似乎在重復(fù)這樣的悲劇性路徑。在早期以價(jià)廉物美著稱(chēng)的“五星級(jí)的家”這一年多來(lái)卻頻發(fā)建筑質(zhì)量丑聞,一股“低質(zhì)風(fēng)”正在全國(guó)各地的碧桂園新樓盤(pán)中蔓延。
2009年2月底,根據(jù)廣東省質(zhì)監(jiān)局的抽查報(bào)告,碧桂園佛山高明2期項(xiàng)目使用劣質(zhì)建材,存在嚴(yán)重的安全隱患;《中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行》今年3月也曾報(bào)道,碧桂園廣州鳳凰城的房子貨不對(duì)板,與樣板間相去甚遠(yuǎn),此事甚至引發(fā)了該區(qū)業(yè)主大規(guī)模的抗議活動(dòng);而在臺(tái)山碧桂園,業(yè)主也因?yàn)榉孔哟嬖谕倒p料,滲水漏水,墻壁裂縫,竹子放在墻壁里代替水泥和磚等問(wèn)題與碧桂園方面糾紛不斷;碧桂園的第一個(gè)省外項(xiàng)目長(zhǎng)沙威尼斯碧桂園,也在上個(gè)月被專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)出具了商品房工程質(zhì)量不合格的鑒定報(bào)告書(shū)……糾紛連連,不一而足。
碧桂園的管理究竟哪里出了問(wèn)題?在業(yè)界,碧桂園被稱(chēng)為反“外包”的典型,這與萬(wàn)科這類(lèi)中國(guó)主流的房地產(chǎn)發(fā)展商思路迥異。為了控制成本,碧桂園堅(jiān)持什么都由自己來(lái)做。碧桂園幾乎囊括了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建筑、裝修、銷(xiāo)售直到物業(yè)管理都自行承擔(dān)。“草坪是自己的園林公司種的,裝修也是自家工程隊(duì),甚至五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)也是自己來(lái)!睏顕(guó)強(qiáng)以此為榮,他想采取麥當(dāng)勞式的快速擴(kuò)張方式,做“地產(chǎn)界的沃爾瑪”。
然而,世界上只有一個(gè)麥當(dāng)勞和沃爾瑪。高速擴(kuò)張的同時(shí)又能保持高質(zhì)量,這需要高超的現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)。這對(duì)于依然處于家族式管理下的碧桂園來(lái)說(shuō),顯然還沒(méi)到那個(gè)火候。地產(chǎn)專(zhuān)家韓世同評(píng)價(jià)說(shuō):“上市后的碧桂園仍然沒(méi)有擺脫楊國(guó)強(qiáng)從承接工程開(kāi)始形成的開(kāi)發(fā)方式!彼J(rèn)為,家族式企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式透明度不高,運(yùn)作上很有可能患上“上市不適癥”,而這正是碧桂園的“軟肋”。與碧桂園相比,萬(wàn)科、保利地產(chǎn)在管理層安排上更接近現(xiàn)代上市公司。
在2006年的胡潤(rùn)百富榜中,碧桂園共有10位股東入選,其中6位都是來(lái)自順德的楊姓人士。凡事都有兩面性,碧桂園的家族管理體制,帶來(lái)的是其驚人的開(kāi)發(fā)速度以及極低的成本。另一方面,家族企業(yè)特殊的權(quán)力紐帶,又是管理制度化、現(xiàn)代化的絆腳石。隨著企業(yè)的急劇壯大,各種獨(dú)霸一方的內(nèi)部利益集團(tuán)也在形成,缺乏制度監(jiān)督的權(quán)力相伴的自然是腐敗。而腐敗的外在表現(xiàn),就是產(chǎn)品質(zhì)量的迅速下滑。
如果管理上沒(méi)有達(dá)到麥當(dāng)勞的水平,還是安心把幾個(gè)餐館經(jīng)營(yíng)好更為妥當(dāng)?墒牵袔讉(gè)人能經(jīng)得住大肆擴(kuò)張的誘惑呢?這難道是中國(guó)企業(yè)的宿命? - ■ 與【碧桂園沒(méi)落給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)的思考】相關(guān)新聞
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