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金融危機(jī)給如家?guī)淼陌l(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-9-5
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- 中研網(wǎng)訊：
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8月28日，如家快捷酒店CEO孫堅(jiān)做客騰訊財(cái)經(jīng)會(huì)客室時(shí)表示，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對于一直以來處于高速擴(kuò)張的如家而言，機(jī)會(huì)大于危機(jī)：一方面如家在二三線城獲得了更多機(jī)會(huì)，未來店面布局將占到總店面的85%左右；另一方面可以放緩腳步來進(jìn)行內(nèi)部優(yōu)化，保障如家發(fā)展到1000家以上店面時(shí)，具有高效的管理體系。
2009-2012年主題公園行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的主體內(nèi)容之一，也是未來旅游業(yè)發(fā)展的重要趨勢。中國的主題公園擁有廣闊2009-2012年正餐行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢 近年來，我國的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速，餐飲業(yè)營業(yè)額連續(xù)18年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)高速增長，預(yù)計(jì)未來將保持12009-2012年游樂場設(shè)備行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研 主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的主體內(nèi)容之一，也是未來旅游業(yè)發(fā)展的重要趨勢。中國的主題公園擁有廣闊2009-2012年休閑度假行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 休閑度假市場主要提供以休閑、娛樂項(xiàng)目為核心的休閑度假產(chǎn)品。休閑度假產(chǎn)品的主要功能是娛樂功能和孫堅(jiān)表示，在金融危機(jī)這樣
的大環(huán)境之下，向下拓展是如家首要考慮的戰(zhàn)略思想，同時(shí)也成為了一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，“就像投資一樣，把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里和分散在一些籃子里面，它相對的風(fēng)險(xiǎn)控制就會(huì)更加的好一些�！�孫堅(jiān)指出，金融危機(jī)對外向型經(jīng)濟(jì)的城市影響偏大，如上海、廣州、北京、深圳等，而內(nèi)陸城市、二三線城市受到的影響非常小，“如家自2007年開始實(shí)施了二三線城市戰(zhàn)略，現(xiàn)在來看是非常正確的。我們在西北、華北、東北、膠東半島，甚至在西南，有著非常驚喜的表現(xiàn)�！�
孫堅(jiān)認(rèn)為，如家金融危機(jī)之下能逆勢盈利，還歸功于內(nèi)部管理的優(yōu)化�！澳男┦虑樵瓉砥鋵�(shí)可以做得更好，為什么沒有做得更好，是資源問題，還是能力問題，還是戰(zhàn)略上、理念上，或者是個(gè)人貪欲上更大了？這是很好的回顧�！睂O堅(jiān)認(rèn)為這種回顧“就像網(wǎng)絡(luò)一樣，一要打補(bǔ)丁，二要重建”。有些問題不是那么嚴(yán)重，通過調(diào)整和修整，讓未來在這個(gè)體系上更加合理。
“另外一種是重建，對于原來只有兩三百家酒店，現(xiàn)在有六七百家酒店，未來要到一千家以上的酒店要重建一個(gè)系統(tǒng)。”孫堅(jiān)表示，“歷史數(shù)據(jù)告訴我們，選店的時(shí)候哪些地方需要糾錯(cuò)，這種糾錯(cuò)在我們現(xiàn)在再制定選點(diǎn)工具的時(shí)候，就需要把這些糾錯(cuò)的點(diǎn)放進(jìn)去。”
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