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家樂福市場戰(zhàn)略出現(xiàn)的分歧點(diǎn)評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-10-14
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2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn) 國際金融危機(jī)的到來,讓手機(jī)市場整體增長放緩,這無疑給手機(jī)連鎖渠道企業(yè)帶來了一定的沖擊。然而,2009-2012年家電連鎖行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn) 2008年我國家電連鎖企業(yè)市場環(huán)境嚴(yán)峻,家電企業(yè)2008年的銷售增幅和店鋪增幅分別為7.1%2008-2012年中國農(nóng)資連鎖市場預(yù)測及投資前景研究 【出版日期】 2009年9月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009年上半年中國物流行業(yè)研究報(bào)告 本報(bào)告旨在為有意投資物流行業(yè)的投資者服務(wù),所做的報(bào)告對物流行業(yè)2009年上半年的運(yùn)行情況進(jìn)行
10月11日,家樂福選擇了主動(dòng)辟謠。家樂福中國區(qū)新聞發(fā)言人陳波對本報(bào)記者否認(rèn)了上述傳聞:“集團(tuán)不會出售中國業(yè)務(wù);并將在中國一如既往地保持開店數(shù)量。”
然而,無風(fēng)不起浪。
“如果你是零售商,你會覺得這很可笑;但如果你站在投資者的角度看,則又是另外一個(gè)邏輯了!睂υ搫t消息分析師們?nèi)绱朔磻?yīng)。
其中癥結(jié)或在家樂,F(xiàn)任新大股東上。
2008年3月,家樂福原大股東哈雷家族宣布不再整體持股,這成全了私募基金公司Blue Capital,后者成為了家樂福的新當(dāng)家。
與做零售起家的哈雷家族不同,Blue Capital對地產(chǎn)投資更感興趣。自從2007年3月收購了家樂福9.1%的股權(quán)之后,Blue Capital向家樂福董事會施壓,要求出售地產(chǎn)業(yè)務(wù)的消息就不斷傳出。
“家樂福要退出中國和巴西市場,這個(gè)消息是亦真亦假,F(xiàn)在Blue Capital當(dāng)家,有這個(gè)想法不奇怪,但是遵照家樂福自己多年來的發(fā)展戰(zhàn)略邏輯看,這不可能發(fā)生!10月12日,Sanford C. Bernstein零售業(yè)分析師Christopher Hogbin對本報(bào)記者表示。
撤離中國?
撤離中國的說法始于法國《世界報(bào)》的報(bào)道。該消息援引匿名人士稱家樂福大股東Blue Capital正在向董事會施壓,要求出售包括中國和巴西在內(nèi)的新興市場業(yè)務(wù)。
對此,家樂福中國方面給予了清楚的否認(rèn)。陳波表示,近年來,家樂福在中國一直保持每年20-25家的開店數(shù),即使在深受金融危機(jī)威脅的2009年也不例外。今年年初,家樂福在中國門店數(shù)為134家,目前為143家,按照計(jì)劃,至年底該數(shù)量將增至165家。
“從集團(tuán)半年報(bào)可以看出,在幾個(gè)主要市場受到金融危機(jī)沖擊之際,中國是少數(shù)保持增長的市場,因此我們不可能放棄這個(gè)增長點(diǎn),將其出售。”陳波表示,這也是集團(tuán)總部管理層的態(tài)度。
另一方面,國內(nèi)零售業(yè)資深人士也認(rèn)為該說法缺乏可行性。該人士表示,假如家樂福真的要出售在華業(yè)務(wù),有實(shí)力接手的只有沃爾瑪。這意味著沃爾瑪會獨(dú)大中國市場,而這將會是相關(guān)監(jiān)管層不愿看到的。
當(dāng)前,沃爾瑪和家樂福穩(wěn)坐國內(nèi)外資零售商的前三甲。去年,在國內(nèi)零售業(yè)百強(qiáng)排名中,家樂福為第六,沃爾瑪為第九。
“如果到最后家樂福真要出售新興市場業(yè)務(wù),等于是和零售業(yè)徹底告別!盚ogbin說!皩τ诂F(xiàn)在的跨國零售商來說,新興市場就是明天,就是未來。連明天都不要了,還指望什么?這是常識!
自全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來,跨國企業(yè)對中國等新興市場的重視愈加明顯,Tesco、沃爾瑪、麥德龍等零售巨頭均追加中國砝碼,希望在這個(gè)避風(fēng)港中占據(jù)一席之地。
基于這樣的常識,家樂福全球總裁羅旭中(Lars Olofsson)此次破例發(fā)布澄清函就更加容易理解。
10月7日,在家樂福發(fā)往各個(gè)大區(qū)的澄清函中,羅旭中表示,家樂福向來不針對傳言作出回應(yīng),但持續(xù)的謠言使他不得不破例一次。
在澄清函中,家樂福表示,家樂福沒有出售新興市場業(yè)務(wù)的計(jì)劃,新興市場,尤其是中國和巴西,是家樂福的中長期目標(biāo)。
公開資料顯示,在出任家樂福全球總裁之前,羅旭中在消費(fèi)品零售業(yè)已經(jīng)有30多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
零售還是地產(chǎn)?
從當(dāng)初出售地產(chǎn)板塊的風(fēng)聲,到前任總裁Jose Luis Duran的離任,再到現(xiàn)在撤離新興市場的傳言,在家樂福這些似真似假的消息背后,是其新大股東與傳統(tǒng)發(fā)展思路的博弈之爭。
當(dāng)初哈雷家族入主家樂福,把它帶到了全球第二大零售商的位置,Hogbin表示。現(xiàn)在換Blue Capital做主,家樂福是繼續(xù)做零售,還是變身為地產(chǎn)投資者的賺錢工具,是必須回答的一個(gè)問題。
“說到底,這一次的傳言,以及以后的傳言,就是新大老板和其他股東之間不同理念的博弈!彼f。
事實(shí)上,自從Blue Capital和家樂福搭上關(guān)系,有關(guān)家樂福的傳言就沒有斷過,而且到最后,傳言多數(shù)都變成了現(xiàn)實(shí)。
據(jù)了解,Blue Capital是法國LVMH董事長伯納德·阿爾諾(Bernard Arnault)與地產(chǎn)投資公司Colony為了收購家樂福股權(quán)而成立的一家私募基金公司。2007年3月,Blue Capital收購了家樂福9.1%的股權(quán)。而Colony的控制人實(shí)際上就是阿爾諾。
Blue Capital對家樂福的戰(zhàn)略有異議是公開的秘密。Hogbin表示,這樣的異議是不可避免的,從盯上家樂福開始,Blue Capital看中的就是家樂福的地產(chǎn)資產(chǎn),這是它收購家樂福股權(quán)的主要原因。
公開資料顯示,當(dāng)時(shí),家樂福的地產(chǎn)資產(chǎn)約價(jià)值330億美元。之后,關(guān)于家樂福出售地產(chǎn)板塊的消息便流傳開來。到2007年8月,家樂福正式宣布會出售部分地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
與此同時(shí),Blue Capital在家樂福董事會的影響力也在擴(kuò)大,其持股比例從最初的9.1%逐步上升到10.7%、12.9%、13.55%。在哈雷家族退出家樂福的傳言成真之后,Blue Capital順利地成為了最大股東,而這又讓家樂福前任總裁Duran離任的消息成了現(xiàn)實(shí)。據(jù)了解,Duran在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上的觀點(diǎn)一直與Blue Capital不合。
這兩年來的種種傳言,更像是董事會紛爭過程中漏出來的一點(diǎn)風(fēng)聲,Hogbin表示。隨著Blue Capital一派的勢力擴(kuò)大,他們和家樂福傳統(tǒng)戰(zhàn)略之間的分歧也就越來越明顯,在家樂福的眾多股東里,愿意堅(jiān)持零售路線的不在少數(shù)。至于這次撤離新興市場的傳言,可以真可以假,或許最終的真假取決于哪一派是贏家。 - ■ 與【家樂福市場戰(zhàn)略出現(xiàn)的分歧點(diǎn)評】相關(guān)新聞
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