全球四大零售貿(mào)易集團(tuán)之一麥德龍?jiān)谥袊鴶U(kuò)張突然提速。

　　2010年11月2日，麥德龍首次在上海引入 “餐飲通”商場；11月17日，麥德龍旗下萬得城電器中國首家門店將落戶淮海路，11月4日，麥德龍集團(tuán)首席執(zhí)行官艾克哈德·柯德斯(Eckhard Cordes)將亮相上海。

　　“自1996年進(jìn)入中國以來，我們已經(jīng)在這里投入了6億歐元，我們將會(huì)在中國市場追加投資。”艾克哈德·柯德斯曾說。

　　瞄準(zhǔn)餐桌

　　麥德龍中國公司總裁蔡天樂對“餐飲通”充滿期待：“2008年，中國餐飲業(yè)的規(guī)模為3萬億元人民幣，2012至2015年，中國的餐飲每年會(huì)增長1萬億元左右。我們準(zhǔn)備擼起袖子大干一場�！�

　　與傳統(tǒng)的麥德龍商場相比，它面積小，主要為酒店、餐館和食堂等餐飲業(yè)專業(yè)客戶服務(wù)，可以為中心城區(qū)餐飲經(jīng)營者提供“一站式”解決方案。上海市烹飪協(xié)會(huì)會(huì)長沈思明認(rèn)為，麥德龍是北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)主辦方推薦的食品供應(yīng)商，有其特點(diǎn)。

　　然而，麥德龍專注于為專業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)營模式一直頗有爭議。與已在中國市場賺得盆滿缽滿的家樂福等外資零售企業(yè)不同，麥德龍實(shí)行的是會(huì)員制。但麥德龍自1996年在上海開設(shè)它在中國的第一家現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)商場以來，長期處于虧損狀態(tài)，自3年前蔡天樂調(diào)任麥德龍中國公司總裁以后，麥德龍?jiān)谥袊�才開始盈利�！拔覀冊谥袊�的投資很大，商場的物業(yè)和土地都是我們買下來的，攤銷這些成本需要時(shí)間�！�

　　2008年，麥德龍?jiān)谥袊鴥H38家現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)商場，如今已增至46家。“從2011年開始，包括‘餐飲通’在內(nèi)，我們每年將增開10至15家門店�！辈烫鞓氛f。

　　進(jìn)入家電零售市場

　　與“餐飲通”不同，11月17日將正式在上�；春Ｂ返顷懙娜f得城電器(Media Markt)，是歐洲最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品連鎖店。今年5月20日，柯德斯已在上海宣布：“我們將在中國開設(shè)100家萬得城電器門店，其中第一家門店今年10月會(huì)在上海開業(yè)�！�

　　早在3年前，麥德龍就試圖把萬得城電器引入中國。為此，2009年3月，麥德龍集團(tuán)還與中國富士康公司簽署了建立一家合資企業(yè)的意向性協(xié)議，麥德龍?jiān)诤腺Y公司中持有75%的股份，富士康持有25%的股份。

　　“我們2015年前在中國開出100家門店的計(jì)劃沒有改變�！�11月2日下午，萬得城中國公司CEO湯旺濤說。

　　湯旺濤介紹，門店管理團(tuán)隊(duì)是以企業(yè)經(jīng)營者身份經(jīng)營�！霸谄渌鼑�家，萬得城門店的店長一般擁有10%以下的股份，在上海，根據(jù)中國的國情，我們會(huì)分階段實(shí)施�！贝伺e將成為萬得城參與家電零售競爭的“秘密武器”。

　　但蘇寧、國美等國內(nèi)家電連鎖巨頭不但已牢牢掌握市場主導(dǎo)權(quán)，而且已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)；美國百思買雖已捷足先登，但進(jìn)入中國近5年，至今在上海卻不足10家門店，萬得城在中國開出100家門店的目標(biāo)何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)？

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