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支付寶無(wú)形開(kāi)放平臺(tái)點(diǎn)評(píng)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-11-24
- 【搜索關(guān)鍵詞】：第三方支付產(chǎn)業(yè) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
- 中研網(wǎng)訊：
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支付寶今日正式宣布啟動(dòng)針對(duì)用戶的“聚生活”戰(zhàn)略，即建設(shè)無(wú)形的開(kāi)放平臺(tái)，還將和應(yīng)用開(kāi)發(fā)者以及推廣渠道進(jìn)行合理的利潤(rùn)分成。
2009-2012年信托投資行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究 本報(bào)告旨在為有意投資信托投資行業(yè)的投資者服務(wù)，報(bào)告對(duì)信托投資行業(yè)2009年前三季度的運(yùn)行情況2011-2015年中國(guó)證券市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)走勢(shì)與投資方向評(píng)估 【出版日期】 2010年11月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【2011-2015年中國(guó)金融服務(wù)外包市場(chǎng)態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景 【出版日期】 2010年11月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【2011-2015年中國(guó)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)業(yè)深度評(píng)估與投資可 【出版日期】 2010年11月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【
據(jù)了解，支付寶將不僅對(duì)個(gè)人和企業(yè)開(kāi)發(fā)者開(kāi)放應(yīng)用，還將和各地區(qū)政府、城市單位等合作將一些關(guān)切人們生活的公用資源類服務(wù)聚合起來(lái)，把應(yīng)用散播到互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)角落，甚至是網(wǎng)絡(luò)之外，讓用戶可隨心所欲地享受生活服務(wù)的便捷。
據(jù)了解，從2008年10月以來(lái)，支付寶相繼在國(guó)內(nèi)30余城市開(kāi)通了公共事業(yè)水電煤繳費(fèi)、和13家銀行合作提供網(wǎng)上信用卡還款。目前支付寶生活助手業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及城市繳費(fèi)、生活繳費(fèi)、出行繳費(fèi)、政府繳費(fèi)、校園繳費(fèi)、行政繳費(fèi)等多個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)為超過(guò)1000萬(wàn)用戶提供了服務(wù)。
“但我們也發(fā)現(xiàn)，這些事情光靠支付寶一家來(lái)做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。” 支付寶商戶事業(yè)部總經(jīng)理王剛表示�！坝脩粜枰氖歉臁⒏嗪透鼜V的服務(wù)。這需要更多的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商來(lái)提供多種應(yīng)用，也需要更廣泛的平臺(tái)來(lái)讓用戶隨時(shí)隨地使用這些服務(wù)�！�
因此，如何找到更多的應(yīng)用，并且把各種應(yīng)用“散發(fā)”到用戶日常上的各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就成為接下來(lái)的重要工作。與純粹的APP STORE模式不一樣的是，支付寶“聚生活”戰(zhàn)略并不是要像蘋(píng)果那樣將應(yīng)用聚合到自身的平臺(tái)上來(lái)實(shí)現(xiàn)所謂的開(kāi)放，而是會(huì)將社會(huì)中的生活類服務(wù)合作植入到包括門戶網(wǎng)站、地方網(wǎng)站、SNS、搜索引擎、聊天工具、手機(jī)客戶端甚至線下支付等渠道等，真正實(shí)現(xiàn)無(wú)平臺(tái)的開(kāi)放。
王剛表示，這個(gè)無(wú)形的平臺(tái)一定會(huì)比有形的平臺(tái)更有價(jià)值，對(duì)于用戶和社會(huì)的意義也將更大。它能真正打通各種資源，將各種生活服務(wù)應(yīng)用送到用戶觸手可及的地方。
據(jù)悉，目前國(guó)內(nèi)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的生活服務(wù)提供商，如水電煤公司、信用卡中心、鐵路局、汽車站等公共資源單位；租車公司、酒店、電影院等企業(yè)和一些個(gè)人開(kāi)發(fā)者等。隨著互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)程度越來(lái)越高，這些應(yīng)用開(kāi)發(fā)者們不缺技術(shù)和產(chǎn)品，但缺少相應(yīng)的營(yíng)銷推廣渠道和成熟的商業(yè)模式。
王剛表示，支付寶“聚生活”戰(zhàn)略未來(lái)可以根據(jù)不同的生活應(yīng)用進(jìn)行渠道推廣，利用上述所說(shuō)的各類植入平臺(tái)，為各種服務(wù)應(yīng)用帶來(lái)流量和品牌效應(yīng)，“除此之外，我們還將和應(yīng)用開(kāi)發(fā)者以及推廣渠道進(jìn)行合理的利潤(rùn)分成，尋求最理想的商業(yè)合作模式�！�
這意味著應(yīng)用開(kāi)發(fā)者不僅可以形成固定的流量和用戶，節(jié)省自主開(kāi)拓的成本；還能開(kāi)拓更多的客戶資源，提升品牌價(jià)值和擴(kuò)大影響力。而對(duì)于推廣渠道來(lái)說(shuō)，則可以豐富在線生活服務(wù)內(nèi)容提供，提升用戶拓展和用戶粘性，最終實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的共贏。
大量的生活應(yīng)用者已經(jīng)無(wú)形聚集。如深圳電力在華南首推線上繳納電費(fèi)、久久票務(wù)開(kāi)啟了網(wǎng)上賣車票先河，合肥人事考試成網(wǎng)上報(bào)考繳費(fèi)先鋒，浙江中石化最先嘗試加油卡在線充值等等。
王剛表示，接下來(lái)支付寶將根據(jù)不同的城市、行業(yè)、特定人群將各地方政府、機(jī)構(gòu)、企業(yè)的生活應(yīng)用通過(guò)對(duì)應(yīng)渠道釋放出去，擴(kuò)大無(wú)形平臺(tái)的覆蓋范圍，這樣才能為整個(gè)社會(huì)的生活服務(wù)提供最底層的支付，發(fā)揮支付寶整個(gè)電子商務(wù)底層基礎(chǔ)服務(wù)提供商的本色，這是支付寶面對(duì)5億用戶的義不容辭的責(zé)任。
“我們希望任何一個(gè)用戶，不要因?yàn)樯俳涣藥资娰M(fèi)去銀行門口排隊(duì)，也讓每一家銀行，不要只為了代收幾十元水電費(fèi)而浪費(fèi)大量的資源�！蓖鮿傋詈笳f(shuō)。 - ■ 與【支付寶無(wú)形開(kāi)放平臺(tái)點(diǎn)評(píng)】相關(guān)研究報(bào)告
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