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固克涂料集團(tuán)營銷渠道模式分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-12-7
- 【搜索關(guān)鍵詞】:涂料研究報告 投資策略 涂料市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
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2010-2015年中國打字臘紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及投資策略 【出版日期】 2010年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國松木家具行業(yè)市場深度調(diào)研及投資 《2010-2015年中國松木家具行業(yè)市場深度調(diào)研及投資預(yù)測報告》依托多年來對松木家具產(chǎn)品的2010-2015年中國實木家具行業(yè)市場深度調(diào)研及投資 《2010-2015年中國實木家具行業(yè)市場深度調(diào)研及投資預(yù)測報告》依托多年來對實木家具產(chǎn)品的2010-2015年中國實木床行業(yè)市場深度調(diào)研及投資預(yù) 《2010-2015年中國實木床行業(yè)市場深度調(diào)研及投資預(yù)測報告》依托多年來對實木床產(chǎn)品的研究2010年廈門固克涂料集團(tuán)收獲頗豐,相繼收獲了“2009經(jīng)銷商最喜愛的十大品牌”以及由慧聰涂料網(wǎng)舉辦的第六屆“2009年度中國十佳外墻涂料品牌”的桂冠,成為國內(nèi)涂料行業(yè)的一個樣板企業(yè)。固克的成功,源于其獨特的營銷模式。固克涂料集團(tuán)有限公司董事長李坤云表示,“‘潛伏’的營銷理念、‘三個分離’渠道策略、‘滴水成!目蛻魞r值推廣體系,是我們的三大制勝法寶!
法寶一:主動式營銷潛伏“火種”
“確立主動式營銷在市場營銷運作中的主導(dǎo)地位,這對固克漆品牌的推廣發(fā)揮了巨大作用!崩罾ぴ普J(rèn)為,隨著工程涂料銷售渠道的變革,直接針對客戶群的關(guān)注度逐漸增強,走動式、裙帶工程、系統(tǒng)工程等新的營銷模式漸漸浮出水面。通過走動式營銷,固克涂料攔截目標(biāo)顧客群于傳統(tǒng)終端之外。
借助走動式營銷渠道創(chuàng)新模式跨入產(chǎn)品導(dǎo)入期,以信息戰(zhàn)、迂回戰(zhàn)、滲透戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)等搶占每個城市20%領(lǐng)袖客戶群的心智。通過對目標(biāo)客戶群的科學(xué)、準(zhǔn)確定位,努力尋找并打動那些掌握消費風(fēng)潮、流行時尚以及各個層面話語權(quán)的“意見領(lǐng)袖”主體客戶,讓這些“意見領(lǐng)袖”成為固克漆的一粒!盎鸱N”,“潛伏”到市場中去。隨著這部分核心客戶的口碑傳播及地標(biāo)性樣板工程的形象樹立,以“星星之火”逐步形成燎原之勢,推動固克漆銷勢迅猛增長,在“潤物細(xì)無聲”中搶占涂料中高端市場。法寶二:“三個分離”戰(zhàn)略的有效實施
李坤云強調(diào),堅持“區(qū)域分離、產(chǎn)品分離、渠道分離”市場細(xì)分戰(zhàn)略,是規(guī)范區(qū)域市場競爭、形成相對壟斷、確保經(jīng)銷商有效開拓市場并維護(hù)其自身利益的最佳手段,也是固克漆實現(xiàn)快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
區(qū)域分離:固克漆將全國市場劃分為幾個大區(qū),根據(jù)各個市場和經(jīng)銷商特征,采取省級總代、地級總代、同區(qū)域產(chǎn)品分渠道總代及工程合作等不同模式劃分經(jīng)銷商銷售區(qū)域,并按照約定區(qū)域,加強市場管控,嚴(yán)格控制貨物流向,有效保證了廣大經(jīng)銷商利益。
產(chǎn)品分離:根據(jù)樓盤定位、樓盤風(fēng)格、客戶的企業(yè)文化等不同理念和不同要求,分別設(shè)計和開發(fā)出不同理念、風(fēng)格和質(zhì)地的系列產(chǎn)品,富有針對性地在特定渠道里加以精細(xì)化推廣。
渠道分離:采取不同類型產(chǎn)品分渠道銷售策略,各個經(jīng)銷商在其中尋找自己的位置,專心做自己擅長的事,讓他們運用自身強勢的各種資源從體系上進(jìn)行有效分離,逐步打造出更加專業(yè)的渠道體系。
法寶三:“滴水成海”的客戶價值推廣體系
在李坤云的營銷概念里,他的“團(tuán)隊”具有價值鏈上的最大延展性,即延伸到投資方、公司人員、渠道伙伴,代理商甚至消費者!拔覀冏钔暾臓I銷團(tuán)隊中,小的經(jīng)銷商就是溪流河渠,稍大的經(jīng)銷商就是江河湖泊,客戶就是大海,我們的員工就是那一滴滴水。正因為有了這些溪流、河渠和江湖,才最終匯聚成海,才有了足夠的水蒸氣蒸發(fā)循環(huán)成雨水,重新雨潤溪流河湖。這是一個大團(tuán)隊概念,一個相互支撐的商業(yè)生態(tài)循環(huán)圈!
當(dāng)然,一切戰(zhàn)略構(gòu)想都需要人去實現(xiàn)。固克漆之所以能在短時間內(nèi)迅速起勢,決勝因素在于系統(tǒng)的力量、精細(xì)化營銷。堅決的執(zhí)行力是成功運作的關(guān)鍵。固克涂料集團(tuán)雖然資歷不及許多企業(yè),但它的運營團(tuán)隊卻是由工程涂料行業(yè)的老兵組成,是一個資歷很深、專業(yè)性很強的團(tuán)隊。其豐富的行業(yè)經(jīng)驗、對市場的深刻認(rèn)知、超強的營銷執(zhí)行能力,讓“固克漆”的市場運作如魚得水。
如果用一句話概括固克的市場成功秘笈,那就是打破了涂料行業(yè)傳統(tǒng)的營銷理念。把握市場時代特征、創(chuàng)新營銷思維,跳出以往傳統(tǒng)專賣店及建材市場、流通渠道模式,展開主動式營銷進(jìn)行運作,發(fā)揮意見領(lǐng)袖帶動作用,實現(xiàn)渠道和營銷模式的全面創(chuàng)新,這就是固克始終保持市場吸引力和影響力的重要源泉!面對未來更加激烈的市場競爭,固克將堅持“潛伏、分離、聚合”的獨特營銷模式,相輔相成,融會貫通地遨游在更廣闊的涂料海洋。 - ■ 與【固克涂料集團(tuán)營銷渠道模式分析】相關(guān)研究報告
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