以李寧(Li Ning)為例，這家中國體操運動員創(chuàng)立的運動服裝品牌正進軍高端市場，挑戰(zhàn)耐克(Nike)和阿迪達斯(Adidas)等公司的在華業(yè)務(wù)。該品牌與阿迪達斯在爭奪第二名的競爭中幾乎并駕齊驅(qū)——說明有越來越多的中國人樂于穿著國產(chǎn)運動鞋。而中國一家化妝品巨頭如今正試圖復(fù)制李寧的成功。

　　國有企業(yè)上海家化(Shanghai Jahwa)正努力將中國女性的注意力從歐萊雅(L’Oreals)和蘭蔻(Lancomes)等品牌轉(zhuǎn)移，吸引到上世紀30年代的一個知名品牌身上。當(dāng)時上海的奢華頹廢之風(fēng)堪比歐洲，此后便不可同日而語。

　　上海家化以Shanghai VIVE的新名稱，重新推出了經(jīng)典品牌“雙妹”，售價最高可達1500元人民幣（合220美元）——對于一小瓶面霜或香水而言，價格不菲。 在翻修過的上海外灘，極富藝術(shù)裝飾建筑風(fēng)格(Art Deco)的和平飯店重新開業(yè)，經(jīng)過修繕的和平飯店逾顯典雅，而上海家化正努力在這里營造出一種后大蕭條時期的美艷氛圍，以銷售新產(chǎn)品系列。

　　上海家化是在押注今日愛美人士會愿意購買以藝術(shù)裝飾風(fēng)格包裝、附加一些懷舊氣息的國產(chǎn)護膚品。上海女性或許還留存著母親或祖母使用這款著名面霜的深情回憶；不過，盡管相對于外國品牌，中國消費者更看重產(chǎn)品價值的大趨勢正逐漸確立，但今天的消費者知道，化妝品重在品質(zhì)，而無論對錯，他們認為高品質(zhì)產(chǎn)品都有著外國包裝。

　　無論是運動服還是護膚品，歸根結(jié)底還是這句話：中國消費者會愿意為一個國產(chǎn)品牌支付與外資品牌同等的價格嗎？當(dāng)他們愿意這么做時，中國就將完全走上了通往全新高價值社會的道路——這正是中國政府的目標(biāo)。和平飯店Shanghai VIVE品牌專賣店的銷量，或許是衡量中國重塑品牌行動成功與否的一個標(biāo)準。

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