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2010年飲料行業(yè)主要熱點(diǎn)難點(diǎn)問題總結(jié)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-4-11
- 【搜索關(guān)鍵詞】:飲料研究報(bào)告 投資策略 飲料市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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2011-2015年中國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健食品市場(chǎng)深度調(diào)研與投資 【出版日期】 2011年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011-2015年中國(guó)酸奶行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資風(fēng)險(xiǎn) 酸奶一般指酸牛奶,它是以新鮮的牛奶為原料,經(jīng)過巴氏殺菌后再向牛奶中添加有益菌(發(fā)酵劑),經(jīng)發(fā)2011-2015年中國(guó)食用油市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及深度咨詢研 【出版日期】 2011年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 206頁(yè) 【圖表數(shù)量】 180個(gè) 【印2011-2015年中國(guó)食用油產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資前 全球食用油消費(fèi)主要以植物油為主。按世界10種主要食用油的國(guó)家消費(fèi)量排序依次是,第一位中國(guó),第2010年全國(guó)飲料行業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題主要集中在“產(chǎn)品漲價(jià)”、“食品安全”和 “優(yōu)惠促銷”這三個(gè)方面上。
1、產(chǎn)品全面漲價(jià)
自2010年以來,我國(guó)通脹壓力日益增大。各個(gè)行業(yè)、各類產(chǎn)品、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了價(jià)格上漲的趨勢(shì)。飲料行業(yè)作為多環(huán)節(jié)合作生產(chǎn)的行業(yè),影響價(jià)格的因素也是多種多樣,除營(yíng)銷因素而導(dǎo)致的價(jià)格變化,很多上漲是飲料行業(yè)無法自主操控的。
2010年以來飲料漲價(jià)的聲音就開始“不絕于耳”,包括可口可樂、匯源果汁和娃哈哈在內(nèi)的飲料業(yè)巨頭,都曾以生產(chǎn)成本漲價(jià)壓力為由宣布旗下部分產(chǎn)品漲價(jià)5%左右。
飲料行業(yè)的漲價(jià)是我國(guó)通脹壓力下各環(huán)節(jié)漲價(jià)向下游傳導(dǎo)的連鎖反應(yīng),飲料行業(yè)的漲價(jià)也是勢(shì)在必行。如何既要自身消化和合理傳遞成本上漲因素,又要在飲料市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下保住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,仍將是2011年大多飲料企業(yè)兩難的選擇。
2、 關(guān)注食品安全
2010年飲料行業(yè)的食品安全是廣大消費(fèi)者的關(guān)注重點(diǎn),尤其是在食品安全事故頻發(fā)的當(dāng)下。正是因?yàn)槭称钒踩鹿实念l發(fā),一方面降低了消費(fèi)者的安全感,提升了消費(fèi)者的安全意識(shí);另一方面監(jiān)管部門不斷加強(qiáng)監(jiān)管,各類監(jiān)管食品安全的政策法規(guī)陸續(xù)出臺(tái)。飲料行業(yè)作為食品行業(yè)中的重要組成部分,產(chǎn)品安全較之以往更多地受到社會(huì)各界的重視。
食品飲料安全的“長(zhǎng)治久安”光靠監(jiān)管部門的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要企業(yè)在生產(chǎn)源頭上有自律、有道德的制度化質(zhì)量控制;需要各級(jí)監(jiān)管部門在監(jiān)管上有標(biāo)準(zhǔn)、有嚴(yán)查;需要消費(fèi)者增加自身的安全意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)。只有三者的共同努力,才能讓飲料行業(yè)擁有一個(gè)較高的安全系數(shù)。
3、企業(yè)爭(zhēng)相促銷
飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,促銷是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的主要營(yíng)銷手段。各種飲料組合打折出售、搭配禮品銷售,還有飽受爭(zhēng)議的“再來一瓶”,將繼續(xù)是未來飲料行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、促銷的主要方式。
從通脹引起的成本上升和市場(chǎng)環(huán)境的變化來看,飲料企業(yè)的利潤(rùn)空間已經(jīng)大大的被壓縮,優(yōu)惠促銷的模式很難長(zhǎng)期維持,促銷力度較之以往也很難大幅提升。
飲料促銷中,企業(yè)應(yīng)切實(shí)制定合理的優(yōu)惠措施,并清楚的告知經(jīng)銷商和消費(fèi)者,優(yōu)惠是什么、贈(zèng)飲的產(chǎn)品是什么、兌獎(jiǎng)的方式是什么,只有把兌獎(jiǎng)明示化、規(guī)范化,諸如“再來一瓶”這一促銷手段的“兌獎(jiǎng)難”問題才能解決,才能發(fā)揮其促銷活動(dòng)最大的功效,使得企業(yè)、經(jīng)銷商和消費(fèi)者都“皆大歡喜”。
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