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2007年中國成衣業(yè)七大發(fā)展趨勢剖析(下)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-7-14
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- 中研網(wǎng)訊：
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2009-2010年中國女鞋市場調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告 我國人口總數(shù)超過13億人，其中女性人口數(shù)量6.24 億，約占人口總數(shù)的48%。這是一個(gè)蘊(yùn)涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國女裝行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國制鞋行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)此外，時(shí)裝業(yè)本身的問題包括尺碼、制造商的差異，以及要求提供多樣化的商品選擇性。百貨公司零售業(yè)確實(shí)面臨尺碼問題的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄冧N售不同的品牌卷標(biāo)對應(yīng)的尺碼不同。另一個(gè)問題則是成本，即使便利性是網(wǎng)絡(luò)購物的首要理由，惟成本似乎仍是決定消費(fèi)與否的最大考量因素；然而不同的顧客族群對”成本”的定義不盡相同，例如產(chǎn)品成本、運(yùn)送成本、退貨的時(shí)間與成本，以及錯(cuò)誤的善后成本等等，透過了解該族群并降低他們所理解的”成本”，則成衣零售商應(yīng)能夠增加銷售量。五、生態(tài)保護(hù)對許多消費(fèi)者而言已從流行轉(zhuǎn)為期待
制造商對有機(jī)棉花的需求大幅增加，根據(jù)OrganicExchange總裁TerryDonofrio表示，有機(jī)棉花每年的需求成長93%，預(yù)期2007年有機(jī)棉產(chǎn)品銷售將達(dá)26億美元。購買有機(jī)棉花的品牌商包括Zara、H&M、Armani及Nike，該等品牌商紛紛效法Patagonia與Timberland等長期注重生態(tài)保護(hù)的廠商；至于零售商如Barneys則推出生態(tài)產(chǎn)品以及櫥窗展示跟進(jìn)生態(tài)保護(hù)風(fēng)。
現(xiàn)今環(huán)保意識已不再需要大家努力爭取，而是制造商、零售商與消費(fèi)者共同的要求。PatriciaPao指出，目前生態(tài)環(huán)保風(fēng)潮主要盛行于美國和西歐國家，而中國大陸的當(dāng)務(wù)之急是填飽13億的眾多人口，環(huán)保議題對他們而言仍居于次要地位，認(rèn)為生態(tài)保護(hù)僅是馬斯洛需求階層中純理論的個(gè)案，具體而言，空氣、水、食物和睡眠等生理上需求的重要性遠(yuǎn)超過其它的事物。
支持生態(tài)保護(hù)的人口多屬于年輕富裕者，因?yàn)樗麄冇胸?cái)力關(guān)切全球議題。目前是一個(gè)愿意支出更多金額購買有機(jī)食品與油電混合汽車的富裕消費(fèi)者人數(shù)不斷增加的時(shí)代，同時(shí)他們也希望購買的產(chǎn)品透明度增加。
盡管對綠化所有事物抱持熱情，但即使是為了保護(hù)環(huán)境，追求時(shí)尚者仍無法忘情時(shí)髦的款式；品牌商與設(shè)計(jì)師必須使用消費(fèi)者喜歡且具柔軟觸感漂亮的布，以及令人贊嘆的設(shè)計(jì)款式來生產(chǎn)環(huán)保的時(shí)裝。
現(xiàn)今的時(shí)尚議題皆與復(fù)古風(fēng)有關(guān)，2007年春裝是以重回1960年代的未來概念為主，不幸的是，它大量使用PVC、尼龍和人造纖維等”非綠色”材質(zhì)。Barneys正向其設(shè)計(jì)師施壓，希望開發(fā)出具時(shí)尚感、華麗舒適、夢寐以求的產(chǎn)品，因?yàn)樵搹S商相信，有機(jī)不是一時(shí)的流行，而是時(shí)裝業(yè)重大轉(zhuǎn)變的開始。
為觀察時(shí)尚業(yè)的綠化程度，專家指出李?yuàn)W納多狄卡皮歐、蘇姍莎蘭登與卡麥蓉狄亞茲等好萊塢名星，均使生態(tài)保護(hù)看起來迷人、大方與輕松。追求美麗的產(chǎn)業(yè)也可以擁抱自然、有機(jī)及動(dòng)物保育，在過去9年間，時(shí)裝市場的銷售每年約成長15-20%，生產(chǎn)奢華服飾的零售業(yè)在環(huán)保意識上亦大有進(jìn)步，例如LouisVuitton公開承諾降低對環(huán)境的影響，以及StellaMcCartney完全使用人工林制造的環(huán)保袋。綠化能夠持續(xù)并不是因?yàn)楹萌R塢名人使其令人贊嘆，而是生活型態(tài)的轉(zhuǎn)變，希望生態(tài)保護(hù)不再僅是服裝展示而已。六、自有品牌在產(chǎn)品混搭方面有長足進(jìn)步
根據(jù)調(diào)查，近十年自有品牌的成長率約為一般品牌的兩倍，這股自有品牌風(fēng)正延伸到各產(chǎn)業(yè)，從雜貨漫延到時(shí)裝業(yè)；即便是宣稱名聲甚于一切的Wal-Mart，亦投資于Sam’sChoice、Member’sMark、GreatValue等自有品牌。零售商開始承認(rèn)他們不能僅仰賴全國性品牌產(chǎn)品吸引消費(fèi)者進(jìn)入店面并維持忠誠度。
Albertson’s超級市場連鎖店已延伸到價(jià)高質(zhì)優(yōu)品牌Essensia，該品牌主要銷售餅干、脆餅、冷凍食品及冷凍甜點(diǎn)等”僅在當(dāng)?shù)厣痰昕扇〉谩钡漠a(chǎn)品。成衣品牌商抓住消費(fèi)者的心態(tài)實(shí)現(xiàn)了客制化、價(jià)值感與時(shí)尚感。
2006年HowAmericaShops報(bào)告發(fā)現(xiàn)：
1.20-30%的消費(fèi)者可正確辨識出零售業(yè)之時(shí)裝品牌；
2.針對多項(xiàng)產(chǎn)品，80%的消費(fèi)者相信零售商品牌和知名國內(nèi)品牌一樣好，且價(jià)格較便宜；
3.零售業(yè)者面臨一個(gè)矛盾的情況，即當(dāng)品牌的知名度提高到一定程度時(shí)，消費(fèi)者開始認(rèn)為像國內(nèi)品牌一樣可以在每個(gè)商店找到該項(xiàng)品牌產(chǎn)品。
自有品牌系為符合創(chuàng)新與客制化之要求而自然產(chǎn)生的結(jié)果，同時(shí)亦可滿足消費(fèi)者對價(jià)格與時(shí)尚感的期望。自有品牌的價(jià)格較便宜，其產(chǎn)品在特定零售商以外的其它地方不易取得。Target已與Mizrahi、Rafe等設(shè)計(jì)師品牌共同合作，在這方??，且零售商與設(shè)計(jì)師獨(dú)特風(fēng)格結(jié)合，每項(xiàng)產(chǎn)品都是獨(dú)一無二地以較低價(jià)格出售。該等自有品牌和國內(nèi)品牌擁有相同的機(jī)會，尤其是產(chǎn)品線的擴(kuò)展，如孩童服飾、寵物用品及家用紡品等等。專家針對自有品牌的成功提出警告：零售商不應(yīng)該放棄以國內(nèi)品牌代替自有品牌，而應(yīng)該尋找最理想的混搭服飾以符合消費(fèi)者的需求；因?yàn)閲鴥?nèi)品牌的消費(fèi)者愿意支付較高的價(jià)格購買多項(xiàng)產(chǎn)品，普遍喜歡在單次高額消費(fèi)，估計(jì)國內(nèi)品牌的消費(fèi)者開銷約為自有品牌消費(fèi)者的三倍。
零售商必須順應(yīng)自有品牌趨勢，并利用適合的國際零售品牌之產(chǎn)品補(bǔ)充其混搭服飾之不足。七、中國大陸將持續(xù)對所有成衣業(yè)產(chǎn)生影響力
中國大陸人口持續(xù)成長，無可避免地將對成衣業(yè)的生產(chǎn)及消費(fèi)產(chǎn)生更大的影響力，惟目前仍不清楚的是中國大陸對設(shè)計(jì)方面會有多大的沖擊；許多專家相信中國大陸的設(shè)計(jì)師將對時(shí)裝業(yè)的審美觀造成巨大且長遠(yuǎn)的影響。
亞洲流行趨勢已逐漸影響居家產(chǎn)品、家用飾品、食品及雜貨等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，分析師預(yù)測，在未來十年內(nèi)，上海和北京可能成為像米蘭或巴黎一樣的時(shí)尚之都；雖然中國大陸的文化元素在歐美市場可能較為淡一點(diǎn)，但流行主題仍充斥著中國風(fēng)格。
專家預(yù)期中國大陸在未來5年內(nèi)將對時(shí)尚業(yè)形成重大的影響，屆時(shí)歐洲與美國的奢侈品廠商將自中國尋求靈感。瑞士頂極品牌集團(tuán)Richemont旗下的品牌上海灘，以中國大陸相關(guān)的主題設(shè)計(jì)每一季的產(chǎn)品；2005年秋冬展系中國大陸紫禁城所賦予的靈感，同時(shí)加上太陽、月亮及五爪金龍等帝王象征做為設(shè)計(jì)元素。
中國大陸對時(shí)裝業(yè)的影響亦出現(xiàn)在購物、產(chǎn)品促銷與展示中，例如有越來越多的中國大陸模特兒被刊登在歐洲雜志廣告或被邀請于全球伸展臺走秀。FrenchVogue不斷征求最新穎、最優(yōu)秀與最引人注目的面孔，其最近首度以中國大陸模特兒為主角刊登在封面上。在1970年代清一色都是美國女郎臉孔，1980年代由Christy、Linda、Naomi及Cindy等4位超級名模引領(lǐng)風(fēng)騷，1990年代則由Gisele為首的巴西名模取而代之，目前以東歐女郎為主流，但預(yù)計(jì)不久后將被中國大陸的模特兒取代。
談到對時(shí)裝的熱愛，中國大陸無疑扮演重要的角色。
鑒于中國大陸在2012年可能成為全球最大的成衣零售市場，以及最重要的奢侈品消費(fèi)國之一，因此其對時(shí)裝風(fēng)格或款式所提出的要求，勢必會獲得市場的響應(yīng)。例如設(shè)計(jì)師將依市場需求創(chuàng)新，同時(shí)滿足中國大陸對設(shè)計(jì)的要求與敏感度。中國大陸是奢侈品的熱門市場，目前日本暫居于領(lǐng)導(dǎo)地位，美國市場緊追在后，中國大陸則正慢慢逼進(jìn)中；預(yù)期2008年底，中國大陸將超越美國成為第二大奢侈品消費(fèi)國，并將于2012年成為第一大奢侈品消費(fèi)國。
雖然對高文件產(chǎn)品的需求引發(fā)全球奢華風(fēng)，然而中國大陸消費(fèi)者穿著1980年代西歐與美國流行過的成衣款式，顯示他們喜歡能夠展示品牌足以炫耀的產(chǎn)品，與西方國家的奢侈品消費(fèi)者喜歡低調(diào)展示高級時(shí)裝不同。西方國家認(rèn)為不引人注意更能顯示地位，而在東方國家則認(rèn)為慎重展示真品十分重要。專家認(rèn)為，中國人非常具有地位意識，不僅重視商標(biāo)和品牌，且對于穿戴仿冒品感到不屑；他們的哲理是倘若你買不起名牌正品，那就不要穿，反之，你準(zhǔn)備要穿的產(chǎn)品，最好就是真品。具體來說，奢侈品對中國大陸而言是嶄新的事物，其人民正要開始學(xué)習(xí)如何穿戴它們；于此學(xué)習(xí)過程中，預(yù)計(jì)在未來十年間必將看到許多”從頭到腳”一牌到底的打扮，惟有當(dāng)他們逐漸對品牌熟悉且感到舒適自在時(shí)，才會出現(xiàn)像美國目前流行的合宜混搭風(fēng)潮。
Zara、H&M、Forever21等快速時(shí)尚零售商與品牌商，在進(jìn)入高度希望透過時(shí)尚來展示個(gè)人財(cái)力與地位的中國大陸市場時(shí)將面臨一段考驗(yàn)期，且折扣戰(zhàn)在這個(gè)環(huán)境中并不受用也不會增加購買率，因?yàn)橄M(fèi)者寧愿存錢購買價(jià)格不斐的真正高檔貨。
西方品牌商與零售商應(yīng)如何改變以在這個(gè)市場中立足？趨勢專家列舉出五項(xiàng)成功要素：
1.雇用對中國大陸市場與采購商品熟悉且具專業(yè)能力的當(dāng)?shù)貏诠ぃ?
2.與當(dāng)?shù)刂饕闹圃焐袒蚪?jīng)銷商合作；
3.設(shè)計(jì)符合中國大陸消費(fèi)者需求的產(chǎn)品；
4.產(chǎn)品價(jià)格須與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)品牌抗衡，惟高價(jià)成衣不受該原則之限制，基于形象理由，必須依全球標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)。
5.提供更優(yōu)良的顧客服務(wù)。
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