- 保護視力色:
2009年中國連鎖餐飲業(yè)發(fā)展趨勢
-
http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-7-18
- 【搜索關鍵詞】:連鎖餐飲業(yè) 研究報告 投資策略 分析預測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網(wǎng)訊:
-
2009-2012年中國快餐行業(yè)深度調(diào)研與投資契機分析 【出版日期】 2009年6月 【報告頁碼】 119頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店運行狀況與發(fā)展趨勢觀 經(jīng)濟型酒店的概念產(chǎn)生于上世紀80年代的美國,近幾年才在中國出現(xiàn)。經(jīng)濟型酒店的特點之一是功能簡2009-2012年中國賓館酒店行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展 全國的星級酒店從2000年的6029家增長到了2006年年底的13378家,同比增長11.22009-2012年中國餐飲業(yè)發(fā)展狀況與投資前景咨詢報 2008年5月全國住宿與餐飲業(yè)零售額1203.6億元,同比增長22.4%,環(huán)比增長7.3%;調(diào)查方法分成兩部分:第一部分為全國性大樣本消費者網(wǎng)絡調(diào)研,將全國分為七區(qū),以15-44歲的消費者為調(diào)查對象,共收集2520份有效問卷。主要調(diào)查涉及金融危機下,消費者支出型態(tài)的改變與不同餐飲趨勢主題的關心程度。第二部分為協(xié)會餐飲業(yè)態(tài)會員的調(diào)查,共收集76份有效樣本。涉及中式正餐、快餐、西式正餐、快餐、火鍋、咖啡、休閑飲品等業(yè)態(tài)的代表性連鎖企業(yè),針對未來經(jīng)濟景氣預測,采取的經(jīng)營策略等。
一、國際金融危機對中國餐飲業(yè)的影響
自2008年國際金融危機爆發(fā)后,全球陷入一個低迷的經(jīng)濟景氣中,許多大型的國際公司都陸續(xù)倒閉/重整,F(xiàn)在經(jīng)過半年多的經(jīng)濟影響,我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn):
1.相比其它行業(yè),“餐飲”受金融危機影響有限
就食/衣/住/行/娛樂/奢侈品類別的產(chǎn)品消費中,消費者因金融危機影響而降低支出
其中奢侈品/金融產(chǎn)品影響最大,其次是娛樂/衣/行/3C產(chǎn)品,民生必需品及電信影響不大。“食”的部分,因為不同類別的餐飲受影響程度不同,介于“影響不大”到“有影響”之間。
2.西式/高價位的餐廳比中式/低價位的餐廳受影響大
從餐飲類型來看,發(fā)現(xiàn)西式餐廳受到影響最大,其次是有特色的異國料理,接著是咖啡飲料及中式餐廳。低價、有品牌的零售食品影響最小,高價位的商品受影響最大。
3.餐飲業(yè)在華南地區(qū)受影響最大,其次是華中/華東地區(qū)
以區(qū)域性來看,不論哪一種餐飲類別,華南地區(qū)受到影響最大,華中/華東影響次之。這與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展類型有關,東南沿海地區(qū)以外向型經(jīng)濟發(fā)展為主,受國際金融危機影響最大,中西部地區(qū)相對受波及較小。
4.連鎖企業(yè)以“穩(wěn)固中檔次消費群”及”餐飲組合的差異化”的方式渡過危機在會員方面的調(diào)查顯示,有36%和28%特色、西式餐廳的經(jīng)營策略是采更積極的逆勢投資方式,繼續(xù)增開新店,提高銷售額。反而受影響較小的中式、咖啡館業(yè)態(tài)擴張趨勢放緩,分別只有21%和14%。
但不論企業(yè)是采取積極或保守的擴張經(jīng)營策略,面對經(jīng)濟危機大多是以“穩(wěn)固中檔次消費群”及增加“餐飲組合的差異化”來渡過難關。其中低價位的餐廳會更重視餐飲組合的差異化,高價位的餐廳則是著重固守既有的消費群,有些還會兼顧中價位的消費群體。
5.受經(jīng)濟危機影響,企業(yè)銷售額、毛利多數(shù)處于停滯或下降
調(diào)查顯示,因受累當前經(jīng)濟環(huán)境影響,使八成原處于銷售額快速增長的餐飲企業(yè)速度明顯放緩或趨于停滯,甚至有約四成的企業(yè)呈現(xiàn)銷售額下降的現(xiàn)象,只有不到二成的被調(diào)查者表示能維持銷售額持續(xù)增長。與此同期,原材料、勞動力、房租等成本有所下降,但由于銷售額下降幅度較大,使得毛利還是呈現(xiàn)下降的趨勢。
6.國內(nèi)經(jīng)濟景氣度已開始復蘇超過九成的被調(diào)查者認為國內(nèi)此次金融危機已經(jīng)到谷底了,今年下半年景氣度應該會持平并逐漸回暖。其中64%的咖啡館經(jīng)營者最看好下半年的景氣度,其次是西式餐廳、特色餐廳和中式餐廳。
二、餐飲組合差異化的方法
為應對金融危機影響,“餐飲組合差異化”可幫助餐飲連鎖企業(yè)降低產(chǎn)品成本,并吸引消費者增加銷售額。通常餐飲組合可根據(jù)食用時機、消費族群、流行議題這幾個方向來強化差異性。
1.食用時機
不論是何時食用,營養(yǎng)/衛(wèi)生/價格是消費者的基本需求。除此之外:
早餐時,消費者會特別需要購買方便及烹調(diào)快速的產(chǎn)品,大多消費者都是外帶早餐,不會花太多時間在享受早餐。
午餐時,對上班族而言是填飽肚子,補充工作活力的泉源,因此,消費者特別重視午餐的份量及購買地點的便利性。
晚餐不同于早餐和午餐,消費者愿多花一點時間、金錢在晚餐上慰勞自己或朋友聚會,特色的產(chǎn)品提供更符合消費者需求,同時,消費者會要求晚餐要“色香味”俱全。
2.消費族群
消費者可分為四大族群:忙碌族(31%)、DIY族(25%)、享樂族(22%)、饕餮族(22%)。這四群特性分別為:
忙碌族:30-44歲男性為主,喜歡在家用餐,不會花太多時間來吃一頓飯。
DIY族:30-44歲女性為主,喜歡自己下廚,認為健康比美味重要。會花時間尋找美食,嘗試各種不同的食物。
享樂族:20-29歲年輕人為主,喜歡外出用餐,會花時間來吃一頓飯,認為美味比健康重要。
饕餮族:15-29歲年輕人為主,常用美食犒賞自己,喜歡“自助餐”的餐廳,認為用餐時,聯(lián)絡感情/感受氣氛比食物本身更重要,請客時浪費一點也無所謂。
根據(jù)這些族群的屬性,其餐飲組合差異化特點如下:
享樂族-以“美艷新奇”為訴求的餐飲;DIY族-以“健康有機”為訴求的餐飲;
饕餮族–以“份量”為訴求的餐飲;忙碌族-以“簡捷快速”為訴求的餐飲。
3.流行議題
(1)超過八成的消費者對餐廳的清潔衛(wèi)生、服務員態(tài)度都越來越重視。因此,經(jīng)營者除了關注產(chǎn)品品質(zhì)外,還要更重視人員的培訓。
。2)“有機食品”、“再生素材”、“綠能概念”的裝潢設計是有潛力和吸引力的,因為超過七成的消費者對養(yǎng)生、環(huán)保的關注度持續(xù)增長。
(3)以“養(yǎng)顏/美容”為題材或針對“老年族”設計的餐飲也頗具潛力,因為有六成左右的消費者對這些議題的關注度在增長。
三、調(diào)查總結(jié)1.相比其它行業(yè),餐飲業(yè)受金融危機影響有限。其中西式、高價位的餐廳受影響比中式、低價位的餐廳大,華南地區(qū)受影響大于華中、華東地區(qū)。
2.受經(jīng)濟危機影響,73%消費者消費減少奢侈品、金融產(chǎn)品的支出,65%消費者減少娛樂、衣、行、3C產(chǎn)品支出,民生必需品及電信影響不大!笆场钡牟糠,因為不同類別的餐飲受影響程度不同,介于“影響不大”到“有影響”之間。
3.受累當前經(jīng)濟環(huán)境,餐飲企業(yè)普遍銷售額、毛利率雙雙下滑,使80%原處于銷售額快速增長的餐飲企業(yè)速度明顯放緩或趨于停滯,甚至下降,只有不到20%的被調(diào)查者表示能維持銷售額持續(xù)正常增長。
4.餐飲連鎖企業(yè)普遍放緩擴張,以“穩(wěn)固中檔次消費群”及研究“餐飲組合的差異化”方式渡過危機。
5.超過90%的被調(diào)查者認為國內(nèi)此次金融危機已經(jīng)到谷底了,今年下半年景氣度應該會持平并逐漸回暖。其中64%的咖啡館經(jīng)營者最看好未來經(jīng)濟。
- ■ 與【2009年中國連鎖餐飲業(yè)發(fā)展趨勢】相關新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟
- ■ 經(jīng)濟指標
-