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房地產(chǎn)行業(yè)品牌化發(fā)展趨勢(shì)解讀
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-6-27
- 【搜索關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)研究報(bào)告 投資策略 房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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2011-2015年住宅行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢 2011年,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)保持平穩(wěn)開局,整體增長(zhǎng)平穩(wěn),投資、銷售保持平穩(wěn)增長(zhǎng),新開工面積同比2011-2012年中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資潛力分 建筑業(yè)是專門從事土木工程、房屋建設(shè)和設(shè)備安裝以及工程勘察設(shè)計(jì)工作的生產(chǎn)部門。其產(chǎn)品是各種工廠2011年重慶房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)走勢(shì)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告 【出版日期】 2011年6月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011-2015年中國(guó)武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)研究分析及發(fā)展前 在國(guó)家密集出臺(tái)新政的宏觀調(diào)控下,2010年武漢樓市整體平穩(wěn),商品房銷量小幅下降,但成交均價(jià)、面對(duì)新政頻出的房地產(chǎn)市場(chǎng),我們不禁思考,政策究竟在打壓什么?是在打壓整個(gè)行業(yè)嗎?不,調(diào)控是為了理性的回歸,是為了房地產(chǎn)行業(yè)更健康發(fā)展。
地產(chǎn)企業(yè),囤完地了,未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?房企的未來(lái)一定也會(huì)是“品牌競(jìng)爭(zhēng)”。品牌是什么?說(shuō)白了就是累積你做過(guò)什么,正在做什么,你在想什么,你未來(lái)會(huì)是什么樣;再說(shuō)白了,就是你把“剩余利潤(rùn)”投向哪里。投向哪里,哪里就是你的“價(jià)值觀”,就是你的“品牌形象”。所以,地產(chǎn)行業(yè)需要品牌,需要榜樣,因?yàn),品牌是向上的力量,榜樣是進(jìn)步的源泉。
“火車跑得快,全靠車頭帶!边@是夸榜樣的;“滿城樓盤,英雄誰(shuí)能登榜?”這是呼喚“品牌”的!
這是一個(gè)呼喚品牌的年代。
在樓市調(diào)控頻繁的時(shí)期,房地產(chǎn)品牌化發(fā)展更是大勢(shì)所趨。
在經(jīng)歷起起伏伏的30年之后,房地產(chǎn)品牌化,仍然是一條值得深入探尋的路子。與眾多快銷品不同,由于受到地域文化、產(chǎn)品特性、物業(yè)服務(wù)等諸多因素影響,地產(chǎn)品牌的建設(shè)與發(fā)展,給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提出了一個(gè)艱巨的命題。
說(shuō)房地產(chǎn)品牌建設(shè)之路艱巨,是因?yàn),在我們?jiǎn)單梳理的過(guò)程中,房地產(chǎn)企業(yè)的品牌宣傳好像從來(lái)沒(méi)有中斷過(guò)。近幾年品牌的重要性,更是被更多的企業(yè)決策者意識(shí)到,類似的營(yíng)銷以更強(qiáng)大的陣勢(shì)撲面而來(lái),充斥在街頭無(wú)所不在的廣告牌里,形形色色媒體的報(bào)道里,以及各種或真誠(chéng)或純屬作秀的活動(dòng)里。
可是,到底什么是品牌地產(chǎn)?
答案莫衷一是。我們可能會(huì)想到某個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),也可能會(huì)想到品質(zhì)好、景觀優(yōu)美、建筑質(zhì)量靠得住等詞匯。事實(shí)上,由于房地產(chǎn)的開發(fā)特性,很多時(shí)候,沒(méi)有項(xiàng)目,就意味著沒(méi)有品牌。又或者,產(chǎn)品形象被簡(jiǎn)單地等同于品牌形象,這些情況都比較普遍?墒,這些并不能涵蓋品牌房企的全部特性。
經(jīng)過(guò)對(duì)行業(yè)的梳理以及集合同行智慧,我們認(rèn)為,房地產(chǎn)品牌,是消費(fèi)者對(duì)一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及其樓盤過(guò)硬的建筑質(zhì)量、完善的物業(yè)管理、良好的戶型結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的管理文化等所形成的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知,是企業(yè)依靠巨大的人力、物力和智慧耕耘建立起來(lái)的與消費(fèi)者之間的一種信任。這種信任感彌足珍貴,是一種無(wú)形的資產(chǎn),一把看不見(jiàn)的秤,表現(xiàn)為買家對(duì)品牌房企旗下開發(fā)物業(yè)的忠誠(chéng)度、免費(fèi)的口碑宣傳等等。
昆滇地產(chǎn),一路走來(lái),其發(fā)展歷程也就是短短10余年時(shí)間。在這段不算太長(zhǎng)的時(shí)間里,昆滇地產(chǎn)也涌現(xiàn)出了一批與城市共呼吸、同命運(yùn)的品牌地產(chǎn)開發(fā)商。他們率先舉起品牌的大旗,在市場(chǎng)上披荊斬棘,為昆滇地產(chǎn)行業(yè)的良性發(fā)展制定標(biāo)準(zhǔn),注入活力。依靠實(shí)力與品牌文化的積淀,走出了具有昆滇特色化的地產(chǎn)品牌化之路。
存在的一些問(wèn)題,我們也無(wú)法回避。品牌保護(hù)意識(shí)的普遍缺失,部分地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設(shè)僅止步于調(diào)控之下的應(yīng)急之策,做不到延續(xù),誠(chéng)信意識(shí)也是良莠不齊。
經(jīng)過(guò)多次的梳理、挖掘,品牌已經(jīng)被塑造為一個(gè)高而大的行業(yè)話題,被口號(hào)化、格式化,放在哪里,不管什么企業(yè)、樓盤,都在用。把品牌的真實(shí)價(jià)值挖掘出來(lái),讓品牌價(jià)值得到回歸,找出昆滇地產(chǎn)真正的品牌贏家[最新消息價(jià)格戶型點(diǎn)評(píng)],還市民一個(gè)真切的品牌概念,顯得那么迫切。正是這樣的使命感,讓我們鼓起勇氣重新拾起這個(gè)話題,并以突破以往報(bào)道思路的決心,還一個(gè)有褒有貶的、真實(shí)的昆滇地產(chǎn)品牌錄,并給出針對(duì)一些突出問(wèn)題的解決思路。于是,有了“勝道——打好品牌這張牌”的這組系列報(bào)道。
品牌化之政策
“品牌化”發(fā)展將成為房企常態(tài)
如何以更積極的態(tài)度迎接密集調(diào)控下的房地產(chǎn)市場(chǎng),品牌化發(fā)展路線將是出路。
6月20日起,存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率上調(diào)0.5個(gè)百分點(diǎn)。這是央行今年第六次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,也是去年以來(lái)第12次上調(diào),這將使大型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率達(dá)到21.5%的歷史高位,預(yù)計(jì)將凍結(jié)銀行體系資金3800億元左右。此招一出,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的困境更為明顯:貸款獲取資金的難度加大。與此同時(shí),“限購(gòu)限貸”的調(diào)控政策未見(jiàn)松動(dòng),市場(chǎng)觀望情緒日漸嚴(yán)重,通過(guò)銷售回籠資金流的難度也在不斷加大。
尋求破局,轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。除了企業(yè)戰(zhàn)略布點(diǎn)的調(diào)整外,為品牌而戰(zhàn)的客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)打響。以此為契機(jī),品牌化發(fā)展路線將深入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重,將被常態(tài)化倡導(dǎo)。品牌化之轉(zhuǎn)型
品牌房企掀起轉(zhuǎn)型潮
調(diào)控壓力之下,一場(chǎng)全國(guó)范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)型正在積極開展。今年年初,早年放言不做商業(yè)地產(chǎn)的萬(wàn)科[簡(jiǎn)介最新動(dòng)態(tài)]高調(diào)宣稱,商業(yè)地產(chǎn)將占到其開發(fā)量的20%左右。不僅萬(wàn)科,去年底,保利地產(chǎn)[簡(jiǎn)介最新動(dòng)態(tài)]公布的公司計(jì)劃顯示,未來(lái)的3年內(nèi),預(yù)計(jì)將持有型商用物業(yè)面積增加到300萬(wàn)平方米,將商業(yè)物業(yè)的投資比例逐步提高到總體投資的30%。中糧[簡(jiǎn)介最新動(dòng)態(tài)]、華潤(rùn)、綠地等一線地產(chǎn)企業(yè)都開始試圖更大力度地進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,涉及資本高達(dá)千億元以上。地產(chǎn)大亨馮侖甚至預(yù)言:未來(lái)五到十年,住宅開發(fā)商或許將逐漸成為“代建商”。
一些全國(guó)性品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路,開始得更早,更具前瞻性。2004年,當(dāng)大部分發(fā)展商還處于一線城市之時(shí),恒大在戰(zhàn)略上就開始布局有潛力的二線城市;到2010年,恒大又提前進(jìn)入三線城市布局。
品牌房企的轉(zhuǎn)型成果很明顯。截至6月9日,15家陸續(xù)公布5月份銷售業(yè)績(jī)的房企資料顯示,包括萬(wàn)科、金地、龍湖、雅居樂(lè)、華潤(rùn)等知名房企在內(nèi),近八成房企5月銷售環(huán)比實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),一舉擺脫4月的下滑陰影。金地5月簽約金額同比大漲384.8%。萬(wàn)科、保利、恒大與龍湖,前5個(gè)月銷售額同比增長(zhǎng)率分別達(dá)到87.21%、82.37%、108.5%和86.4%。
傳統(tǒng)房地產(chǎn)以住宅為主的單一格局,已至轉(zhuǎn)型時(shí)點(diǎn)。
品牌化之市場(chǎng)
樓市去庫(kù)存壓力顯現(xiàn)
部分品牌房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的光鮮數(shù)據(jù),并不能掩蓋目前樓市身處逆境的尷尬。
調(diào)控依舊,量跌價(jià)挺,除面臨融資困難等方面的壓力之外,開發(fā)商的去庫(kù)存壓力也逐漸顯現(xiàn)。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2010年年底我國(guó)商品住宅施工面積有31.5億平方米,這些供應(yīng)量將在2012年后進(jìn)入樓市。2010年全國(guó)商品房銷售總面積為10.43億平方米。即便不計(jì)算保障房在內(nèi),供應(yīng)量也增加至3倍。
世聯(lián)地產(chǎn)最近表示,通過(guò)測(cè)算,2011年第二季度全國(guó)潛在商品房供應(yīng)面臨放大態(tài)勢(shì)。世聯(lián)地產(chǎn)認(rèn)為,2009年下半年至2010年上半年的大牛市,造成了新開工面積急劇放大,將造成2011年4月份至11月份期間,市場(chǎng)上可能有大量的新增潛在供應(yīng)。世聯(lián)地產(chǎn)長(zhǎng)期監(jiān)控的40個(gè)城市中,北京、杭州、蘇州、南京、上海和溫州等城市潛在供應(yīng)將大幅超過(guò)實(shí)際需求。
買方市場(chǎng)的格局下,市場(chǎng)的問(wèn)題已經(jīng)不是開發(fā)商“捂盤”,而是供過(guò)于求。世聯(lián)地產(chǎn)認(rèn)為,目前通脹形勢(shì)嚴(yán)峻,加息壓力猶存,政府頻頻放出政策不放松信號(hào),或?qū)⒃俣纫种剖袌?chǎng)需求,二季度市場(chǎng)走量不容樂(lè)觀,部分供給遠(yuǎn)大于需求的地區(qū)面臨較大的價(jià)格下行壓力。一方面,供給明顯增加,另一方面需求受一刀切的政策限制和在調(diào)控政策下的觀望心理共同導(dǎo)致需求減少,供大于求的局面很可能將出現(xiàn)。
品牌化之危機(jī)
中小型房企或?qū)⒊鼍?BR>
不僅如此,調(diào)控政策可能不期而至的壓力,仍將給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)雪上加霜。房地產(chǎn)市場(chǎng)的未來(lái)走向,很難被樂(lè)觀預(yù)測(cè)。
在上周五剛剛舉行的“房地產(chǎn)商會(huì)2011夏季年會(huì)”上,全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)聶梅生就表示,目前的房地產(chǎn)形勢(shì)可以用四個(gè)特點(diǎn)概括:第一,市場(chǎng)進(jìn)入糾結(jié);第二,調(diào)控進(jìn)入深水區(qū);第三,行業(yè)重新定位;第四,企業(yè)面臨調(diào)整。此前,聶梅生更是斷言,“今年房?jī)r(jià)下降10%絕對(duì)不是危言聳聽(tīng)!
調(diào)控仍在深化,為了搶占有效的市場(chǎng)份額,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)間實(shí)力的比拼將常態(tài)化,更具體一點(diǎn)來(lái)說(shuō),將是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)間品牌實(shí)力的對(duì)抗。
全國(guó)知名房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷專家陳真誠(chéng)分析,現(xiàn)在最能扛得住的開發(fā)商主要是此前已經(jīng)獲得一定的貸款、有良好銷售回款但沒(méi)有過(guò)多捂盤囤房、囤地、土地欠款的大中型開發(fā)企業(yè),特別是品牌房企。未來(lái)地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整,將主要體現(xiàn)在兩方面:一是,一些資金實(shí)力不雄厚的小型開發(fā)商將會(huì)被淘汰;二是,中型開發(fā)商也可能被淘汰,此前大量捂盤囤房、囤地尤其土地欠款的大型開發(fā)商可能出現(xiàn)危機(jī)。 - ■ 與【房地產(chǎn)行業(yè)品牌化發(fā)展趨勢(shì)解讀】相關(guān)研究報(bào)告
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