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我國零部件強(qiáng)大帶動汽車行業(yè)的發(fā)展預(yù)測分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-6-27
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2011-2016年中國前減震器行業(yè)投資項目分析及前景 【出版日期】 2011年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2016年中國前置鏡行業(yè)投資項目分析及前景發(fā) 【出版日期】 2011年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2015年重卡行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢 2010年,恰逢第一輛國產(chǎn)重卡誕生50周年。50年來,中國重卡從無到有、從小到大,歷經(jīng)無數(shù)艱2011-2016年中國交通信號燈裝置行業(yè)投資項目分析 【出版日期】 2011年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個徐長明指出,未來十余年,零部件企業(yè)將迎來三個發(fā)展機(jī)遇:一是國內(nèi)汽車市場的高成長;二是國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)國際化步伐的加快;三是自主整車企業(yè)的迅速發(fā)展。
機(jī)遇一:國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)國際化步伐的加快
“十二五期間國家將會大力促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)的國際化,鼓勵汽車企業(yè)走出去。而隨著整車廠的國際化,也將對我國的自主零部件企業(yè)起到一個很好的拉動作用,”徐長明說。
2010年中國的汽車產(chǎn)量達(dá)到了1800萬輛,成為無可爭議的全球第一大汽車市場。其中出口市場的快速成長成為產(chǎn)量高增長的關(guān)鍵因素之一。
“我們汽車產(chǎn)品的賣點和現(xiàn)在快速成長起來的消費者的買點契合度很高。目前全球范圍內(nèi),汽車產(chǎn)品銷售量增長速度最快的是南美洲,另外日韓之外的亞洲,以及非洲市場增長也很快。而這些國家的老百姓更偏重于價格低廉的汽車產(chǎn)品。”徐長明說。
一直以來我們的產(chǎn)品都是以低成本和低價格為競爭點,從去年我國汽車產(chǎn)品出口前十名的國家(阿爾及利亞、敘利亞、越南、俄羅斯、智利、埃及、巴西、孟加拉)也可以看到,主要是以發(fā)展中國家和新興市場國家為主,這些國家的出口量占到我國出口量的60%。由此充分說明,目前我國的汽車產(chǎn)品是滿足發(fā)展中國家和新興市場國家老百姓需求的,這也為我國成為出口大國奠定了良好的基礎(chǔ)。
與此同時,隨著國家積極推動汽車產(chǎn)業(yè)的國際化道路,我國成為汽車強(qiáng)國也將指日可待,在這樣的大背景下,零部件企業(yè)也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
機(jī)遇二:國內(nèi)汽車市場的高成長
他說:“未來十年我國對汽車的需求量仍將保持在13%—15%的年均增長率,比起世界上的汽車強(qiáng)國,我國的汽車市場有一個相對較長的快速增長期,這個時間大概是從2009年—2023年,跨度在15年左右,這對國內(nèi)所有零部件企業(yè)來說是一個很好的發(fā)展機(jī)遇!
縱觀汽車強(qiáng)國的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程,一般情況下都會經(jīng)歷兩個高速發(fā)展的階段。第一階段是千人5輛車到千人20輛車,這也是發(fā)展速度最快的一個時期,持續(xù)時間是5年左右,銷售量年均增長率在30%左右。比如日本從1960年到1964年,年均增長率在35.8%,韓國是從1981年到1985年,年均增長率在25%。我們國家是從2001年到2008年,持續(xù)時間是8年,年均增長率是30.4%。如果扣除2002年我國加入WTO導(dǎo)致的補(bǔ)償性增長因素,我國汽車銷量的年均增長率在25%左右。
第二階段是千人20輛車到千人100輛車。這個時期的銷售量年均增長率在20%左右,比第一個時期跌了10個百分點,但仍然是高速增長,持續(xù)時間是十年左右。日本是8年,即1965到1973年,年均增長率是22%,韓國是12年,年均增長率是20%。我們國家由于汽車普及率相對較低,因此目前初步預(yù)測在這個階段,我們將有一個長達(dá)15年左右的增長期,時間要長一點,但是比起上述汽車強(qiáng)國在這個時期的發(fā)展速度,我們的速度要低一些,年均增長率大概是13%到15%。
徐長明說,我國有著自己特殊的國情,我們的收入差距比起那些汽車強(qiáng)國的要大。收入差距的大小對耐用消費品的普及速度會起到至關(guān)重要的作用。收入差距越小,耐用消費品的普及時間就越短,反之亦然。
收入差距相對較大,決定了我國汽車的普及速度也相對緩慢,由此我國汽車市場將維持一個更長的持續(xù)增長期,這也為目前競爭力還比較弱的自主品牌企業(yè)贏得了一個相對較長的發(fā)展時間。
機(jī)遇三:自主整車企業(yè)的迅速發(fā)展
徐長明認(rèn)為,“中國的汽車市場正發(fā)生著一個新的變化,就是二三線市場,特別是三線市場正在成為未來我國汽車發(fā)展的主要增長點和支撐點。而三線市場的消費者對外國的名車并沒有那么敏感,相反他們更看重汽車的經(jīng)濟(jì)適用性,同時受中國傳統(tǒng)思想的影響,對汽車的外形有著自己的偏好,針對這些特點,自主品牌汽車在其中更具有發(fā)展優(yōu)勢。”
據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在三線市場的汽車銷量份額每年以2%—3%的速度快速增長。預(yù)測十年后,三線市場將占到全國市場的55%左右,而一線市場將縮減到15%左右。
相比起一線城市,三線地區(qū)的人們受中國傳統(tǒng)文化的影響更大一些,一方面這里的人們并不是那么熱衷于外國的名車,另一方面更偏重于外觀大氣、功能齊全,同時售價以及使用成本都相對較低的汽車。在這種情況下,往往是以犧牲掉性能和技術(shù)含量為代價,也就是說不能把特別高端的技術(shù)放到三線去銷售。這對自主品牌來說將是一個機(jī)遇,比起一線市場,自主品牌在三線市場的競爭力是相對較高的。
“另外自主品牌還有三個優(yōu)勢,第一是成本低;第二是反應(yīng)靈活、速度快;第三是政府的大力支持,”徐長明指出。
隨著國內(nèi)自主品牌企業(yè)的逐漸強(qiáng)大,也必將拉動國內(nèi)零部件企業(yè)的快速發(fā)展。
前景向好 隱憂仍在
國內(nèi)自主品牌企業(yè)在迎來機(jī)遇的同時,也面臨著挑戰(zhàn)。
徐長明認(rèn)為,挑戰(zhàn)之一是隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高和監(jiān)控力度的加強(qiáng),對自主零部件企業(yè)形成了技術(shù)和成本的雙重壓力。
徐長明表達(dá)說,未來將更加注重節(jié)能產(chǎn)品以及環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,國家在這方面也會加大監(jiān)管力度,這也就意味著汽車產(chǎn)品節(jié)能技術(shù)需要不斷提升,無形中將給自主品牌企業(yè)在技術(shù)和成本上造成壓力。
第二個挑戰(zhàn)來自于模塊化生產(chǎn)的普及,將對自主品牌企業(yè)形成越來越大的技術(shù)壁壘。
挑戰(zhàn)之三是自主零部件企業(yè)的成本優(yōu)勢正在受到削弱。
隨著生產(chǎn)要素價格的不斷上漲,自主零部件企業(yè)的成本逐漸提高。而外商獨資和合資的零部件企業(yè)由于規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及研發(fā)的不斷推進(jìn),反而使得成本不斷下降。
針對上述挑戰(zhàn),徐長明給出了以下建議:
一是政府在符合WTO規(guī)則下,給予自主品牌更大的支持。
二是將國內(nèi)零部件企業(yè)聯(lián)合起來針對一些關(guān)鍵的零部件以及技術(shù)進(jìn)行研發(fā)和攻關(guān)。
三是充分發(fā)揮汽車集團(tuán)的力量以帶動零部件企業(yè)的發(fā)展壯大,F(xiàn)在很多零部件企業(yè)都是附屬于汽車集團(tuán)公司的,像一汽、東風(fēng)、上汽等。特別是上汽,建立了自己非常強(qiáng)大的零部件供應(yīng)商隊伍。
四是國內(nèi)的汽車集團(tuán)在收購國外汽車公司的同時,也會收購一些零部件企業(yè),成為自己的全資公司,這也將不斷壯大國內(nèi)零部件企業(yè)的隊伍。
五是從戰(zhàn)略上來講,先做大再做強(qiáng)。只有在規(guī)模做起來之后才更有實力進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā),以及通過規(guī)模效應(yīng)來降低成本等等。
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