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2006年中國服裝市場銷售趨勢分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-8-15
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2009-2010年中國女鞋市場調(diào)查與發(fā)展前景分析報告 我國人口總數(shù)超過13億人,其中女性人口數(shù)量6.24 億,約占人口總數(shù)的48%。這是一個蘊涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國女裝行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國制鞋行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機
2005年我國宏觀經(jīng)濟整體運行良好,服裝市場銷售活躍。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,限額以上批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)衣著類商品零售額達201.82億元,比去年同期增長18.3%。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對全國重點大型零售企業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)測,服裝銷售呈現(xiàn)以下特點:1、防寒服銷售勢頭尤為強勁。受2005年冬季氣溫變化劇烈的影響,防寒服銷量比上年同期增長30.50%,同2004年相比,增幅高達19.60%。針織內(nèi)衣褲和西褲的銷量同比增長18.90%和9.80%,增幅也明顯上升,分別比上年同期上漲13.40和8.70個百分點;但其它服裝類商品的增長速度都不及上年。
2、女裝在各種服裝銷售獨占鰲頭。女裝在服裝類商品的銷量中所占比重最大,達到28.56%,其次是針織內(nèi)衣褲和童裝,分別為16.62%和8.00%。各類服裝所占比重基本和上年同期持平。
3、打折返券促銷力度逐年加大。打折、返券等促銷手段近年來一直與服裝銷售密切相關(guān),2005年這一特點更加突出,不僅名目繁多、周期縮短、頻率增加、范圍擴大,而且換季打折的時間也較往年明顯提前。特別是女裝成為各大賣場打折促銷的重點。
4、假日服裝市場消費增勢趨緩。隨著居民生活水平的提高,節(jié)日期間的消費正逐漸由以實物消費為主轉(zhuǎn)向旅游、文化、娛樂等非實物消費為主,服裝作為主要商品之一,自然受到影響。另外,由于平時不少商場借節(jié)造勢,促銷活動頻繁,使得節(jié)假日服裝市場的吸引力和新鮮感大不如從前,假日服裝消費增長也隨之趨緩。
二、國內(nèi)市場服裝品牌競爭激烈
1、優(yōu)勢品牌成為市場的亮點。一些具有優(yōu)勢的服裝企業(yè)經(jīng)過近些年的發(fā)展,日益成熟和壯大,逐漸成為行業(yè)中的領(lǐng)頭羊,也成為服裝市場的亮點,如男西裝中的雅戈爾、羅蒙、杉杉;針織內(nèi)衣中的三槍、宜而爽、AB;皮革服裝中的應(yīng)大、莊子;防寒服中的波司登、雅鹿、雪中飛;夾克衫中的七匹狼;西褲中的九牧王、虎都;羊絨羊毛衫中的鄂爾多斯等都是連續(xù)五年在大型零售企業(yè)的銷售排名中名列前茅的品牌。
2、產(chǎn)品日益豐富,品牌增多,市場競爭更加激烈。服裝市場中,除個別種類商品市場集中度上升趨勢明顯外,多數(shù)產(chǎn)品呈現(xiàn)出緩慢下降的趨勢,特別是T恤衫、童裝、夾克衫三種商品連續(xù)三年平穩(wěn)下滑。
3、女裝市場外資品牌比重明顯上升。全國重點大型零售企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2005年排名前十的女裝品牌中,外資品牌的市場綜合占有率比2004年提高了近3個百分點。
4、國際品牌占據(jù)中高端市場。目前,我國的高端服裝市場幾乎完全被來自法國、德國、意大利、日本、美國、英國、韓國等國家的服裝品牌占領(lǐng),國產(chǎn)服裝正逐漸由中端向中高端邁進。
三、2006年服裝市場值得關(guān)注的問題
外商投資審批權(quán)的下放,將吸引國際知名品牌開設(shè)大型服裝專賣店。目前,西班牙知名服裝品牌ZARA已經(jīng)進入中國市場,并在上海開設(shè)一家2000平方米服裝專賣店,同時上海的第二家店也將開業(yè),此舉開創(chuàng)了國外單個品牌開設(shè)大型服裝專賣店的先河。除ZARA外,GAP和H&M等國外品牌也準備進入中國。
國際知名品牌大型服裝專賣店將對國內(nèi)服裝市場產(chǎn)生以下幾方面影響:
1、目前國內(nèi)服品牌從設(shè)計、營銷、快速反應(yīng)等能力上看都還缺乏與國際巨頭競爭的實力。僅以西班牙大型服裝零售商ZARA為例,其品牌以快速反應(yīng)著稱于流行服飾業(yè)界,產(chǎn)品更新周期大大快于國內(nèi)企業(yè)。ZARA這樣的國際服裝零售巨鱷的進入,將對國內(nèi)服裝企業(yè)和服裝品牌形成強大沖擊。
2、目前百貨店是國內(nèi)市場銷售中高檔服裝品牌的主渠道之一,服裝銷售所占的比重最大,ZARA等國外品牌大型服裝專賣店的開設(shè),很有可能將不少消費者從百貨店吸引到這些服裝專賣店去,對百貨店的服裝銷售形成較大沖擊。
3、目前百貨店的經(jīng)營大多以招商、聯(lián)營、代銷、柜臺出租為主,自主經(jīng)營所占的比重較小。外資品牌的進駐,將改善國內(nèi)服裝品牌的經(jīng)營方式和環(huán)境,提升國內(nèi)服裝品牌形象等措施,加快向品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)型,提高市場競爭力。
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