- 保護(hù)視力色:
2006年北京上海秋冬保暖內(nèi)衣市場走向
-
http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-12-22
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報告 投資分析 市場調(diào)研 北京 上海 保暖內(nèi)衣
- 中研網(wǎng)訊:
-
2009-2010年中國女鞋市場調(diào)查與發(fā)展前景分析報告 我國人口總數(shù)超過13億人,其中女性人口數(shù)量6.24 億,約占人口總數(shù)的48%。這是一個蘊涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機2008-2010年中國女裝行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機2008-2010年中國制鞋行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機記者已經(jīng)不止一次聽過業(yè)內(nèi)專家解析保暖內(nèi)衣市場的狀況,幾年來,眾多保暖內(nèi)衣企業(yè)從“價格戰(zhàn)”、“概念戰(zhàn)”、“明星代言戰(zhàn)”一路打來,誠如專家們預(yù)料的那樣,2006年的保暖內(nèi)衣市場為我們展現(xiàn)出整合后的場面。隆冬時節(jié),在北京和上海兩大城市的大型商場及超市,記者親眼目睹了保暖內(nèi)衣市場呈現(xiàn)出理性而有序的嶄新風(fēng)貌。
走向一:品牌從多到少
與往年相比,今年北京各大商場的保暖內(nèi)衣品牌數(shù)目大幅縮水。在崇文門新世界百貨商場,記者只看到紅豆、世王、纖絲鳥、暖倍兒等幾個名氣稍大的品牌,并且均沒有專用的展示柜面,幾個品牌都把產(chǎn)品堆放在花車?yán),同其他特價服裝一樣,在扶梯出口處擠在一起出售。婷美等產(chǎn)品系列豐富的品牌與愛慕、歐迪芬等基礎(chǔ)內(nèi)衣品牌一樣,在自己的柜面給了產(chǎn)品較大的展示空間,盡管其保暖系列產(chǎn)品也有“69元特價”、“5折”等誘人的價格,但是由于缺少“集群化”優(yōu)勢,那里的消費者相對較少。
在位于西單的中友百貨,婷美、纖絲鳥、南極人、世王、鶚魚5個保暖內(nèi)衣品牌占據(jù)了三層內(nèi)衣專區(qū)最不起眼的角落,在全商場具有濃郁圣誕氣氛的布置中顯得格外簡陋,既不見昔日的巨幅明星代言廣告,也沒有花樣繁多的材料概念宣傳。據(jù)世王內(nèi)衣的銷售人員說,商場按銷售業(yè)績決定品牌的去留,目前留下的都是比較受消費者歡迎的品牌。而中友百貨的一位經(jīng)理解釋到:“針織保暖內(nèi)衣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺使我們加強了警惕,商場把一些名氣較小,品質(zhì)、信譽不太過硬的品牌清出是為了更好地保障消費者的利益!痹诒本┑募覙犯、易初蓮花、物美等大型連鎖超市,記者看到了一些新品牌,但是材料普遍為棉質(zhì)或混紡,有的保暖內(nèi)衣產(chǎn)品標(biāo)注了少量的莫代爾、羊毛等,但是手感和價格都比大商場的品牌檔次低。還有個別商品的標(biāo)注并不符合新標(biāo)準(zhǔn)的要求。
據(jù)記者了解,在上;春B贰⒛暇┞返囊恍┐笮蜕虉鰩缀鯖]有專業(yè)的保暖內(nèi)衣品牌,一些國際大品牌如“舒雅”、“華歌爾”、“歐迪芬”等內(nèi)衣品牌雖然推出了一些保暖產(chǎn)品,但款式和花色較少。保暖內(nèi)衣的生產(chǎn)廠家們對行業(yè)的發(fā)展也并不樂觀,“我們現(xiàn)在已經(jīng)不在商場銷售了!蹦潮E瘍(nèi)衣的經(jīng)銷商吳量說:“一到秋天,保暖內(nèi)衣的價格大戰(zhàn)就開始了,國家出臺的相關(guān)規(guī)定也使得成本越來越高,變相競爭之下根本沒有利潤可言!蹦壳,大部分普通品牌的保暖內(nèi)衣已轉(zhuǎn)戰(zhàn)到綜合超市。
走向二:價格由高到低
在新世界百貨,記者所看到的保暖內(nèi)衣品牌,幾乎沒有以原價出售的產(chǎn)品,多數(shù)品牌打出了3~5折的折扣,一套內(nèi)衣的折后價格大約在69~300元之間。此外,在地下一層的特賣區(qū),朵彩、北極絨等品牌都在搞特價促銷活動。
在人流量較大的西單商業(yè)區(qū),記者走訪了中友百貨、西單商場、君太百貨等購物場所,正值幾家商場推出店慶等促銷活動,折扣和購物返券的力度都很大,保暖內(nèi)衣則推出特價款和參加返券兩種促銷手段。在中友百貨的5個保暖內(nèi)衣品牌中,纖絲鳥柜臺的面積較大,并在顯眼位置掛出了“99元特價”的牌子,銷售人員熱情地向來往的消費者推薦一款折后為120元一套的羊毛里絨內(nèi)衣。據(jù)其銷售人員介紹,12月9日、10日是中友店慶的最后一個周末,商場推出了“買198送218”的促銷活動,兩天之間,纖絲鳥賣出55萬元商品,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了第一的位置。而與之相鄰的世王內(nèi)衣也賣出了30多萬元的商品。盡管去年商場有更多的保暖內(nèi)衣品牌,纖絲鳥仍賣出了七八百萬元的貨品,是所有品牌中成績最好的。
在上海一些大型超市,舉目可見“原價168元現(xiàn)價58元”、“保暖美體內(nèi)衣全場半價銷售”、“新款保暖內(nèi)衣買一送一”之類的宣傳牌。正值周末,雖然氣溫也降到了零度左右,各品牌保暖內(nèi)衣卻在大幅降價銷售,400多元的某品牌保暖內(nèi)衣現(xiàn)價238元,368元的保暖內(nèi)衣降到168元,最低的甚至跌到29元。但是縱然商家們喊破了嗓子,卻少見購買保暖內(nèi)衣的顧客。促銷人員王小姐告訴記者,今年保暖內(nèi)衣的整體價格確實下降了不少,往年市場上100元以上的占主流地位,但是今年四五十元的衣服比比皆是。去年還賣400多元的保暖內(nèi)衣,今年只賣100多元甚至幾十元,但是消費者依然不買賬。
在上海某大學(xué)任教的邢老師告訴記者,現(xiàn)在上海的交通工具基本上都有空調(diào),而且辦公場所也都將空調(diào)開到20多度,許多學(xué)校也都裝了空調(diào)。所以,不要說保暖內(nèi)衣,就是普通的棉毛褲(秋褲)都很少穿了。
走向三:炒作依然存在
從面料方面來看,以往大炒新概念的勢頭有所回落。今年牛奶絨、羽絨內(nèi)衣成為保暖內(nèi)衣領(lǐng)域的新面孔,但是受面世時間短、價格相對較高等限制,它們在市場上占有率還比較低,多數(shù)消費者并不了解。而今年大熱的彩棉內(nèi)衣雖然因其“綠色”理念贏得了很多消費者的青睞,但由于彩棉標(biāo)準(zhǔn)實施不久,市場上還存在很多魚目混珠的“假彩棉內(nèi)衣”。在新世界百貨的地下特價區(qū),朵彩彩棉內(nèi)衣的銷售人員告訴記者,本來彩棉內(nèi)衣的成本較高,但是由于市場上存在大量仿彩棉產(chǎn)品,而多數(shù)消費者并不能分辨二者的區(qū)別,所以也只能特價銷售,99元一套的彩棉內(nèi)衣也的確贏得了不少消費者。記者看到,在市場現(xiàn)有的世王、南極人等保暖內(nèi)衣品牌中,較為普遍的高科技產(chǎn)品仍以莫代爾、大豆、竹子等纖維制作的居多。
記者還從這幾家廠商的保暖內(nèi)衣銷售人員那里了解到,其實高定價、高科技的產(chǎn)品多數(shù)是品牌的形象產(chǎn)品,真正適銷的還是那些價格適中、質(zhì)地舒適的中檔產(chǎn)品。因為來購買保暖內(nèi)衣產(chǎn)品的多數(shù)還是普通的工薪階層,他們注重品牌,但是也重視性價比。而為廣大保暖內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)所重視的高端消費人群則較少購買保暖內(nèi)衣產(chǎn)品,他們往往生活在氣溫適宜的環(huán)境中,出門有汽車代步,根本不需要靠保暖內(nèi)衣過冬。對這部分消費者而言,功能性才是提升內(nèi)衣附加值的重要方面,諸如美體、保健、潤膚等。但是,由于這些功能都缺乏相關(guān)的科學(xué)依據(jù),屢屢受到媒體和消費者的質(zhì)疑,口碑并不太好。
“保暖內(nèi)衣總是用萊卡、暖卡、炭卡、魔卡等一些高科技概念來忽悠人,在購買之后才發(fā)現(xiàn),保暖內(nèi)衣并沒有什么魔力!鄙虾OM者張先生前年花了800多元買了套保暖內(nèi)衣,結(jié)果發(fā)現(xiàn)保暖效果并不如一件普通的羊毛衫。由此看來,僅靠炒作和噱頭來開拓市場,只能是一錘子買賣,不但丟失了客源,還搭上了品牌的信譽,實在得不償失。
上海內(nèi)衣行業(yè)協(xié)會理事長蘇壽南認(rèn)為,近幾年的“保暖內(nèi)衣大戰(zhàn)”呈無序狀態(tài),眾多企業(yè)已經(jīng)付出了沉重的代價。創(chuàng)造一個健康有序的市場,有利于各個企業(yè)的發(fā)展,特別有利于品牌企業(yè)的做大做強,也使廣大消費者能夠得到貨真價實、稱心如意的保暖內(nèi)衣。通過這些年的競爭和淘汰,今年的保暖內(nèi)衣市場逐漸走出了概念漫天飛、價格虛高、宣傳過火的混亂局面,逐步明確了自身的定位,開始走上了理性的發(fā)展道路。相應(yīng)的,商家和消費者也更加理智。從這一點來說,看似衰落了的現(xiàn)狀對行業(yè)而言不啻為黎明前的黑暗。
相關(guān)鏈接
婷美集團(tuán)董事長周楓:“保暖內(nèi)衣行業(yè)多年來沒有大局觀的惡性競爭,導(dǎo)致品牌美譽度下降,逐漸失去了消費者的信賴。尤其過去一年的無序競爭,賠本賺吆喝,造成這一行業(yè)無利可圖的‘雞肋’狀況,甚至使得保暖內(nèi)衣面臨被商場驅(qū)逐的境地。保暖內(nèi)衣行業(yè)究竟該如何發(fā)展?值得認(rèn)真反思。”
南極人企業(yè)發(fā)展有限公司董事長張玉祥:“保暖內(nèi)衣行業(yè)要做大做強,兼并、重組是惟一的出路。企業(yè)間互相傷害就是對整個行業(yè)的傷害,最終也是對自己的傷害。南極人愿意與任何一家企業(yè)合作,歡迎兼并、重組!
賽洋國際集團(tuán)董事長吳一鳴:“光靠企業(yè)自律還不夠,政府要加強調(diào)控,行業(yè)協(xié)會要加強協(xié)調(diào)。在國內(nèi)市場相對飽和的情況下,保暖內(nèi)衣行業(yè)完全可以眼光向外,開拓國際市場!
上海三槍集團(tuán)總經(jīng)理王衛(wèi)民:“對競爭的理解要跳出狹義的范疇,保暖內(nèi)衣市場要健康持續(xù)發(fā)展,競爭不可避免,但應(yīng)是遵循商業(yè)規(guī)范、遵循市場規(guī)律、遵循行業(yè)公約的有序競爭。最好的競爭,應(yīng)該是合作。通過品牌企業(yè)的自律和品牌之間的精誠團(tuán)結(jié),一定能夠構(gòu)筑和諧有序的市場競爭環(huán)境!
- ■ 與【2006年北京上海秋冬保暖內(nèi)衣市場走向】相關(guān)新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟(jì)
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
-