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“合資”何以成為老品牌的終結(jié)者
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-8-30
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2009年中國(guó)地毯行業(yè)研究咨詢報(bào)告 【出版日期】 2009年1月 【報(bào)告頁(yè)碼】 328頁(yè) 【圖表數(shù)量】 135個(gè)2009-2010年中國(guó)女鞋市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告 我國(guó)人口總數(shù)超過(guò)13億人,其中女性人口數(shù)量6.24 億,約占人口總數(shù)的48%。這是一個(gè)蘊(yùn)涵著2009-2010年中國(guó)家紡行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)女裝行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)上個(gè)世紀(jì)八九十年代,以中華、金星、蝴蝶等領(lǐng)銜主演的“上海貨”風(fēng)靡全國(guó),品牌的時(shí)尚與榮光也曾是“我的地盤我做主”。日本前首相中曾根說(shuō)過(guò):“在國(guó)際交往中,索尼是我的左臉,松下是我的右臉。”品牌,是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的臉面。遺憾的是,我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值中只有不到20%的價(jià)值來(lái)自于品牌制造業(yè)的貢獻(xiàn)。歷史上,“Made in Japan”(日本制造)曾是低質(zhì)品的別名,今天,人家卻是優(yōu)質(zhì)品的代名詞——而Made in China似乎走的是相反的路徑。當(dāng)國(guó)家形象成為中國(guó)崛起的焦點(diǎn)話題時(shí),品牌的意義開始彰顯。美國(guó)一家民調(diào)公司的調(diào)查表明,在全球各大國(guó)的國(guó)家形象中,品牌所占比重在不斷加重,其中以日本、德國(guó)和美國(guó)領(lǐng)先,分別為38.5%、36%和34.3%,而中國(guó)品牌對(duì)國(guó)家形象的影響仍處于較低水平。
是“合資”成為老品牌的命運(yùn)終結(jié)者嗎?這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)兒類似于拋錨在馬路上的汽車,于是我們?cè)O(shè)問(wèn)“是馬路戕害了可憐的汽車嗎”?關(guān)于當(dāng)年轟轟烈烈的民族品牌今日的黯然神傷,有幾個(gè)語(yǔ)境不能不引起我們的關(guān)注:一者,譬如甚至在2005年花都汽車論壇上,龍永圖先生還曾石破天驚地說(shuō):“今后在中國(guó)本土生產(chǎn)的汽車,叫什么名字已經(jīng)不重要了!迸c其說(shuō)民族品牌合資化消亡,不如說(shuō)是順應(yīng)了我們讓其安樂(lè)死的心思罷了;二者,雖然奢侈品牌在國(guó)內(nèi)設(shè)廠的傳言越來(lái)越烈,但大多數(shù)品牌都矢口否認(rèn),萬(wàn)寶龍國(guó)際公司執(zhí)行總經(jīng)理韓悟夫此前甚至直言不諱地對(duì)記者表示,在中國(guó)設(shè)廠的“BURBERRY”并不能被納入奢侈品之列,換句話說(shuō),中國(guó)產(chǎn)業(yè)生態(tài)不僅不能養(yǎng)育自己的大品牌,甚至竟然消解著既有品牌的核心價(jià)值,這份詭異尤其值得我們警惕。
增長(zhǎng)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為:長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)力不是廉價(jià)勞動(dòng)力基礎(chǔ)上的資本積累,而有賴于技術(shù)進(jìn)步或技術(shù)積累。從來(lái),“傍大款”和“做大款”就是兩個(gè)概念。我們似乎習(xí)慣了產(chǎn)業(yè)“下游”的日子,普遍被“市場(chǎng)容量大”的假象所蒙蔽,片面追求市場(chǎng)、渠道、價(jià)格等要素,把品牌簡(jiǎn)化成廣告造勢(shì)。許多中國(guó)企業(yè)管理者歷來(lái)都不相信無(wú)形的東西,缺乏統(tǒng)一的品牌規(guī)劃和發(fā)展思路,工具理性主張滲透在企業(yè)管理的方方面面,結(jié)果呢:一是中國(guó)勞動(dòng)力工資遠(yuǎn)低于勞動(dòng)力價(jià)值;二是環(huán)境生態(tài)損耗成本拼命兌現(xiàn)成眼前的制造業(yè)績(jī)效;三是假冒仿冒不斷地惡化中國(guó)接軌世界經(jīng)濟(jì)的規(guī)則環(huán)境。最形而下的后果就是越來(lái)越“吃力不討好”:便宜被人家占盡了,壞話還得任人家說(shuō)。貿(mào)易壁壘、商業(yè)規(guī)則、社會(huì)責(zé)任……越來(lái)越多的糊涂賬其實(shí)不正隱喻著我們欠缺了太多良善的“中國(guó)創(chuàng)造”嗎?
“合資”中被終結(jié)的民族品牌其實(shí)未必是合資之罪,不會(huì)談判、不懂規(guī)則都可怕不過(guò)于“不想堅(jiān)守”。當(dāng)珠江三角洲生產(chǎn)了全球60%知名品牌的服裝、我們卻只能賺取加工費(fèi)的時(shí)候,當(dāng)國(guó)際市場(chǎng)上中國(guó)貨等同于廉價(jià)低質(zhì)的總體印象還在蔓延的時(shí)候,我們熱愛(ài)并賴以生存的中國(guó)品牌,真的搞清楚“翠花”和“寶馬”的差別了嗎?須知:先有品牌意識(shí),后有一個(gè)又一個(gè)血汗打拼出來(lái)的品牌中堅(jiān)。
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