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屠祖根談縫機(jī)企業(yè)發(fā)展
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-9-6
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2009年中國(guó)地毯行業(yè)研究咨詢報(bào)告 【出版日期】 2009年1月 【報(bào)告頁碼】 328頁 【圖表數(shù)量】 135個(gè)2009-2010年中國(guó)女鞋市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告 我國(guó)人口總數(shù)超過13億人,其中女性人口數(shù)量6.24 億,約占人口總數(shù)的48%。這是一個(gè)蘊(yùn)涵著2009-2010年中國(guó)家紡行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)女裝行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)兩年一度的行業(yè)盛會(huì)——中國(guó)國(guó)際縫制設(shè)備展覽會(huì)(CISMA)即將隆重登場(chǎng),它將為國(guó)內(nèi)眾多縫機(jī)企業(yè)提供一次收集市場(chǎng)信息、把握市場(chǎng)脈絡(luò)的良機(jī),不知眾縫企的展會(huì)市場(chǎng)調(diào)研工作準(zhǔn)備好了嗎?
多年前,當(dāng)電腦平縫機(jī)還有沒全面普及運(yùn)用時(shí),國(guó)內(nèi)知名工業(yè)縫紉機(jī)電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)———浙江方正電機(jī)有限公司,在經(jīng)過周密、細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研之后,認(rèn)為電腦平縫機(jī)將全面替代普通平縫機(jī)成為服裝機(jī)械市場(chǎng)的主流產(chǎn)品,因此毅然投入近千萬元人民幣進(jìn)行電腦平縫機(jī)控制系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā),并最終成功地開發(fā)出平縫機(jī)的變頻控制電機(jī)和控制系統(tǒng),填補(bǔ)了我國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)空白。
然而,好事多磨,任何新生事物為人們所接受總有一個(gè)過程,對(duì)于電腦平縫機(jī)控制系統(tǒng)來說亦是如此。剛開始,在尋求為整機(jī)企業(yè)進(jìn)行配套時(shí),方正公司屢遭冷遇。難道是行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求變了嗎?當(dāng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研之后,方正公司得到的答案是否定的。于是方正公司決定在堅(jiān)持變頻控制電機(jī)和控制系統(tǒng)主業(yè)的同時(shí),自行生產(chǎn)與電機(jī)和控制系統(tǒng)相配套的整機(jī)產(chǎn)品。經(jīng)過多年的發(fā)展,方正公司憑借其在電機(jī)和控制系統(tǒng)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)成功地開拓了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),因此也奠定了其在電腦平縫機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
通過方正公司的成功案例,我們可以得出這樣的結(jié)論:無論對(duì)于產(chǎn)品研發(fā),還是企業(yè)發(fā)展而言,科學(xué)、充分地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)必不可少的功課。
注重收集市場(chǎng)信息
在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)造機(jī)遇、捕捉機(jī)遇是縫機(jī)企業(yè)在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵,而市場(chǎng)調(diào)研能夠?yàn)榭p企提供及時(shí)而有價(jià)值的動(dòng)態(tài)信息,成為企業(yè)創(chuàng)造和捕捉機(jī)遇的有力武器。
如今國(guó)內(nèi)外縫機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,縫機(jī)企業(yè)越來越重視市場(chǎng)信息的收集和反饋。據(jù)許多縫機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,他們?cè)谥贫ㄊ袌?chǎng)整體策略或欲推出某一新產(chǎn)品之前,往往要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了解和分析,并以市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。企業(yè)決策者普遍認(rèn)為:一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上占得先機(jī),就必須重視市場(chǎng)調(diào)研。換句話說,如果縫機(jī)企業(yè)不希望在對(duì)市場(chǎng)不了解的情況下做決策,那就要針對(duì)需解決的問題進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)研究。
我們以啟翔針車上海有限公司為例。啟翔公司每周都舉行例會(huì),其內(nèi)容之一就是對(duì)市場(chǎng)信息的收集、整理、分析。啟翔公司邀請(qǐng)客戶參加例會(huì),請(qǐng)客戶提要求、建議,并加以整理,從中找出共性的問題,然后責(zé)成技術(shù)開發(fā)等相關(guān)部門予以落實(shí)。正是由于保持這一良好的“傳統(tǒng)”,啟翔公司適銷對(duì)路的新產(chǎn)品才能源源不斷地問世。而據(jù)啟翔公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年1至6月份,啟翔公司所申請(qǐng)的技術(shù)專利就達(dá)到7項(xiàng)之多。
準(zhǔn)確分析把握市場(chǎng)脈絡(luò)
美國(guó)西北大學(xué)教授,被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷之父”的菲力普·柯特勒(PhilipKotler)對(duì)“市場(chǎng)調(diào)研”的定義是“系統(tǒng)地設(shè)計(jì)、收集、分析和報(bào)告與公司所面臨的具體市場(chǎng)形勢(shì)有關(guān)的數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)過程”。簡(jiǎn)言之,市場(chǎng)調(diào)研就是把消費(fèi)者、客戶、公眾和營(yíng)銷者等各方面通過信息聯(lián)系起來。
顯然,信息對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研而言就顯得十分重要。市場(chǎng)調(diào)研的方法多種多樣,所得到的結(jié)果也不盡相同,因此企業(yè)在對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研的信息和結(jié)果進(jìn)行整理、分析以及最后的決策時(shí),需要慎之又慎。例如,前幾年,上海一家生產(chǎn)電視機(jī)顯像管的企業(yè),根據(jù)其前十余年的營(yíng)銷狀況分析認(rèn)為,未來10年彩色電視機(jī)仍將以傳統(tǒng)的真空顯像管顯示為主,而當(dāng)時(shí)新興的液晶顯示器和等離子顯示器由于技術(shù)不穩(wěn)定、價(jià)格相對(duì)較高等原因,還很難完全替代傳統(tǒng)顯像管。
在沒有經(jīng)過科學(xué)、周密的市場(chǎng)調(diào)研的情況下,該企業(yè)斥巨資興建了大規(guī)模的純平彩色顯像管生產(chǎn)基地,然而,市場(chǎng)風(fēng)云突變,液晶顯示和等離子顯示技術(shù)研究獲得突破性進(jìn)展,生產(chǎn)成本也大大降低,因此市場(chǎng)上液晶、等離子電視機(jī)的售價(jià)迅速下降,傳統(tǒng)的顯像管電視機(jī)產(chǎn)品被逼上了市場(chǎng)死角,并逐漸被市場(chǎng)淘汰。而這家顯像管生產(chǎn)企業(yè)卻因興建大規(guī)模純平彩色顯像管生產(chǎn)基地所投入的巨資難以收回,而轟然破產(chǎn)。
由此,在市場(chǎng)調(diào)研中,企業(yè)對(duì)所收集信息的處理強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和客觀性。企業(yè)要充分收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行細(xì)致入微的分析,不能僅僅根據(jù)某一方面或某段時(shí)間的片面情況而匆忙做出結(jié)論,否則后果不堪設(shè)想。
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