- 保護視力色：
紡織業(yè)不應忽視內需的巨大商機
-
http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-9-17
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調研 紡織
- 中研網訊：
-
2009-2010年中國女鞋市場調查與發(fā)展前景分析報告 我國人口總數(shù)超過13億人，其中女性人口數(shù)量6.24 億，約占人口總數(shù)的48%。這是一個蘊涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機2008-2010年中國女裝行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機2008-2010年中國制鞋行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機一邊是豐厚利潤拱手他人卻又難以割舍的出口市場，一邊是看似柳暗花明卻又困難重重的內銷誘惑，出口紡企究竟該如何抉擇？中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲表示，隨著我國GDP的穩(wěn)定增長，在預期時間內，內需仍會拉動對紡織品的消費，紡織品內銷加大成為必然，目前外銷產品利潤占總利潤的3成，內銷利潤已經占到了7成。
近幾年，我國對外貿易環(huán)境不確定、國際供應鏈上采購成本增加、人民幣升值和出口退稅調整等因素共同作用，造成國內紡織品外銷利潤大幅壓縮，紡織行業(yè)整體利潤水平下降已是不爭的事實。一方面，紡織業(yè)是一個微利行業(yè)，不可能完全消化由于原材料漲價、政策因素造成的價格上漲，也就是說，紡織產品很難隨成本的增長而加價。另一方面，紡織行業(yè)是一個充分競爭的行業(yè)，隨著近幾年產能的急劇膨脹，新增產能已超出國內外需求的增長。
在出口不暢的情況下，出口轉內銷應是紡企的必要選擇。然而，一項調查表明，國內有六成的紡企表示打算將出口轉為內銷；近兩成紡企表示堅決不做內銷；還有部分企業(yè)表示不會全轉，要出口、內銷兩條腿走路。盡管不少從事加工貿易的紡企在出口成本大幅上升以及貿易摩擦加劇的情況下有拓展內銷的意愿，但大多數(shù)企業(yè)不敢輕易“試水”，其主要原因是融資難、市場風險、經銷商誠信不足拖欠貨款以及擔憂知識產權被侵犯等，大大影響了企業(yè)內銷的積極性。
在今年出口商云集的廣交會上，很多紡企仍采取100%出口策略。實際上，除去一部分按規(guī)定只能全部出口的外資參展企業(yè)，大部分參展紡企都可以出口、內銷兩條腿走路。為什么紡企非要為了那一點利潤和外商進行馬拉松式的談判，而不把產品放到國內市場銷售？“雖然內銷的利潤不錯，但打造自主品牌投入太大，多數(shù)企業(yè)無法承受。”江蘇一家紡織企業(yè)總裁如是說。據他估算，在國內樹立一個品牌動輒需要花費數(shù)千萬元，這還不包括以后維持品牌的繼續(xù)投入。因此，對那些實力稍差的企業(yè)而言，面對高昂的品牌運作費用，他們更傾向于選擇無須品牌運作且利潤相對穩(wěn)定的出口貿易。
但是，如今許多變化正在悄然發(fā)生。在紡織產品出口增幅回落的同時，國內城鄉(xiāng)潛在的巨大消費需求正在被喚醒。據有關部門統(tǒng)計，今年1至5月，全社會消費品零售總額達35018億元，同比增長15.2%，比上年同期提高2個百分點；全國服裝鞋帽針紡織品限額以上批發(fā)及零售額同比增長23.5%，提高2.7個百分點；紡織行業(yè)工業(yè)銷售產值達10928.13億元，同比增長24.3%，其中內銷額可達8222.55億元，占銷售產值的75.24%，比上年同期提高了1.8個百分點。
這說明，今年在國家實施“擴大內需主要是擴大消費”的方針引導下，內需市場的開拓成為了紡織行業(yè)平穩(wěn)增長的重要支撐。近年來，我國國民經濟高速增長，而國內消費需求卻不能同步，這使得包括紡織業(yè)在內的許多行業(yè)把經濟增長點明確地放在了出口上。當企業(yè)在“外向型經濟”的路上坎坷前行了數(shù)年后，國家宏觀政策調控的著力點明確地指向了內需。在通過大比例提高出口額來帶動行業(yè)增長日益困難的今天，紡織行業(yè)、企業(yè)可通過轉戰(zhàn)家門口來挖掘新的經濟增長點。
基于此，國內紡企應當盡早調整出口行為，將出口市場視作“彈性調節(jié)空間”而不是“過度倚重的增長空間”，只有這樣，才能長期發(fā)揮出口市場的分流作用。應該看到，由于國家加強宏觀調控，降低紡織品出口退稅，國內紡織生產的增速將隨著淘汰落后能力而逐步回落，這將使國內紡織品的供應資源量回升，市場將通過品種、質量、價格、服務的競爭加快淘汰紡織服裝的落后產能。換言之，我國紡織產品的低端市場已處于飽和或接近飽和狀態(tài)，紡企要轉向內銷，必須沖刺高品質、高附加值的中高檔市場。
對于過去一直以來依賴出口的紡企而言，由出口導向型向內需導向型過渡，必將面對國內企業(yè)和跨國公司中國營銷網路的激烈競爭。這代表了紡企未來主要的兩種結構調整策略，一種是內銷網絡的擴大，另一種是向生產高附加值產品轉變。面對行業(yè)發(fā)展政策及環(huán)境的改變，順應發(fā)展趨勢的內銷結構升級是迫切而必要的。只有具有品牌優(yōu)勢和創(chuàng)新能力的紡企，才能凸顯“消費品企業(yè)”特質，從而通過競爭更有機會獲得領先優(yōu)勢，享受行業(yè)出口轉內銷帶來的發(fā)展機會。
- ■ 與【紡織業(yè)不應忽視內需的巨大商機】相關新聞
- ■ 行業(yè)經濟
- ■ 經濟指標
-
