抗風險之下的抱團兒欲望 　　

　　一直以來，深圳女裝在國內市場所占有重要位置這件實事勿庸置疑。而且在款式設計、面料選用、加工工藝和市場營銷等方面均走在全國的前列，得到國內外許多大中城市消費者的認可。深圳品牌女裝目前在國內市場的占有率達到60%以上，并且有大批國外名牌女裝在深圳貼牌加工。 　　

　　從“藝之卉”、“歌力思”到“好安琪”、“邦宸”、“瑪絲菲爾”，此次對眾多企業(yè)看下來，了解過之后，得出了這樣一個結論：深圳式的低調、大眾化的認同。顯然，深圳女裝品牌一直在做的都是實實在在的功課：比如“藝之卉”獨特的企業(yè)文化、正在籌劃的國際品牌集合店、借助自身企業(yè)文化立志把中性時尚和后現(xiàn)代藝術用服裝的語言講給大家聽。又比如，“歌力思”有控制的發(fā)展思路、做百年企業(yè)扎實手法的流露�！昂冒茬鳌钡亩囡L格運作、差異化的市場布控…… 　　

　　商業(yè)上的成功運作是具殺傷力的，上述這些深圳女裝知名品牌都有一個共同的做功課方式，掌握住市場的節(jié)奏，而不是讓市場給左右。 　　

　　歌力思的老總夏國新有句話讓人印象深刻：“品牌的定位最終決定于顧客，你有好的銷售就具備一定的地位，地位是靠市場來說話的�！� 　

　　問題是，各品牌在分頭發(fā)展的同時，抱團兒的意識弱了點�？吹降氖切枪恻c點，而不是一股強勁的力量。 　　

　　深圳市服裝行業(yè)協(xié)會秘書長沈永芳對記者這樣說過：“深圳女裝品牌分別看各有千秋，各家各有獨特的生意經。但是從當前大環(huán)境來看，抗風險能力不夠強大，如果深圳女裝品牌能夠抱成團，在良性競爭中得到提高與進步，深圳女裝的明天將會更朝陽�！�

　　政府支持和引導是發(fā)展基石 　　

　　2006年，深圳服裝業(yè)實現(xiàn)產值1200億元人民幣，出口106億美元，擁有服裝企業(yè)3400多家，從業(yè)人員40萬，自有品牌800多個，其中國內知名品牌200多個，產品暢銷國內100多個大中城市，在部分大城市一類商場的市場占有率高達50%以上。 　　

　　以上這些數(shù)字已值得炫耀一番了，這個產業(yè)正在受到來自政府的關注，深圳市政府于2002年出臺了《深圳市紡織服裝產業(yè)結構調整方案》，這一指導性文件，對于促進深圳市服裝業(yè)發(fā)展已經并正在發(fā)揮巨大的作用。 　　

　　深圳市已經具備了創(chuàng)建女裝產業(yè)區(qū)域品牌的條件，這是大前提，深圳市政府已經意識到有必要對深圳女裝產業(yè)進行深入細致的調查分析、科學系統(tǒng)的可行性研究以及高起點的產業(yè)區(qū)域品牌規(guī)劃，將深圳市這一優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)做大做響，形成一批品牌企業(yè)，最終形成區(qū)域品牌集聚，提升深圳市女裝產業(yè)的競爭力，這便是核心決策點。 　　

　　深圳市政府對女裝產業(yè)的偏愛不是沒有理由的。盡管深圳早前就擁有對外開放和毗鄰香港的獨特優(yōu)勢，很早的時候就吸引了大批國外女裝品牌在深圳進行貼牌生產，從而促使深圳女裝行業(yè)對世界潮流的把握處于全國領先水平。深圳生產的品牌女裝也很爭氣，它們以其款式時尚、工藝好、面料獨特的風格在國內服裝業(yè)自成一派，成為引領國內女裝時代潮流、體現(xiàn)時尚的女裝符號。 　　

　　深圳女裝雖沒有嘗過被寵愛的滋味，但這不是什么壞事，這倒是多少給了深圳女裝磨礪自身的坦然從容，在競爭中保持一個清醒的頭腦和思路顯然更加重要。

　　做展會是為了更好的幫助企業(yè) 　　

　　按沈永芳的說法：“以前我們是做‘展會’，今后我們要做‘會展’。企業(yè)希望通過展會能搞大活動，就現(xiàn)在來看，卻沒有搞大活動的機會滿足企業(yè)。本屆會展結束后要全方位的做個調研，不光為了做展會而作展會，要為企業(yè)做好服務，了解了企業(yè)真正的需求點，才能引導企業(yè)走一條正確的路。” 　　

　　不難發(fā)現(xiàn)，在中國的一、二線城市的大型百貨商場，深圳女裝品牌陣勢浩大，甚至占據(jù)商場服裝銷售保有量的半壁江山。這種品牌的積累不是一日之功，更不是僥幸得來，她成為了一種符號：時尚、前衛(wèi)、低調中的張揚和不可拒絕的潮流…… 　　

　　20年不長，10年太短，這就是深圳式的速度。 　　

　　這些年，相繼涌現(xiàn)出了“安莉芳”、“馬天奴”、“歌力思”、“菲妮迪”、“藝之卉”、“瑪絲菲爾”、“愛·特愛”、“季德納”、“卡爾丹頓”、“凡思諾”、“影兒”、“鄧皓”、“天意”、“城市儷人”、“閣蘭秀”、“淑女屋”、“桑迪絲”、“迪絲平”、等一大批全國知名品牌。 　　

　　這陣勢，又有哪個集群可堪比。即使不說深圳女裝在全國具有絕對的領先地位，僅是排排隊給大家看看，亦足夠壯觀了。 　　

　　深圳女裝在快速奔跑的同時，捎帶著把童裝業(yè)的速度也引領了起來。本屆深交會把童裝展推向了一個嶄新的平臺。這個新類別展會很得偏愛，不僅獨立成館，更有300余個靜態(tài)展位靜待其主，即將展示的是整個孕、嬰、童上下游產業(yè)鏈的關聯(lián)產品。 　　

　　諸如安奈爾、橡膠星、小豬嚕嚕、青青果等深圳本土品牌，雖然具備了與國際知名童裝品牌抗衡的能力，但也有讓人略有遺憾的地方：深圳童裝的整體影響力不夠大、品牌聯(lián)合推廣上做的不足、市場潛力需要更深挖掘。 　　

　　有些事情就怕大家都去做，如果大家都去做，那么說明這個行業(yè)是有希望的。安奈爾品牌總經理曹彰這樣說出對深圳的童裝寄予的希望：“童裝品牌之間要形成一種相互幫助、資源共建、共享、互相協(xié)作的行業(yè)精神。做企業(yè)，胸懷與氣量非常重要�！� 　　

　　發(fā)展是硬道理，低調下的發(fā)展同樣會釋放出無窮的力量，這種景象，正在顯現(xiàn)。

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