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發(fā)展中國(guó)家紡織品牌戰(zhàn)略之路怎么走
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-9-26
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 紡織
- 中研網(wǎng)訊:
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2009-2010年中國(guó)女鞋市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告 我國(guó)人口總數(shù)超過13億人,其中女性人口數(shù)量6.24 億,約占人口總數(shù)的48%。這是一個(gè)蘊(yùn)涵著2009-2010年中國(guó)家紡行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)女裝行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)制鞋行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)兩年多之前,中國(guó)擺脫了長(zhǎng)期以來實(shí)行的紡織品出口配額制度,在兩年之內(nèi),中國(guó)紡織工業(yè)出口增加了230億美元,這是值得慶祝的成績(jī),但取消配額并不意味著就沒有問題了。對(duì)于中國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家來說,開創(chuàng)紡織服裝的品牌戰(zhàn)略還有很多困難和挑戰(zhàn)。
壓力來自市場(chǎng)以及零售商
近年來,歐洲和美國(guó)紡織服裝進(jìn)口市場(chǎng)出現(xiàn)了增幅下降的趨勢(shì)。在確立一個(gè)品牌戰(zhàn)略的時(shí)候,需要將這些考慮進(jìn)去。1995年到2004年,美國(guó)的進(jìn)口每年增長(zhǎng)11%,之后的兩年,美國(guó)的市場(chǎng)每年只增長(zhǎng)5%,還不到原來的一半。對(duì)于歐盟來說,歷史上的增長(zhǎng)率是7.6%,但是最近的增長(zhǎng)率只有6%。這就是中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),歐美兩大市場(chǎng)并不像過去那樣好做。
另外一個(gè)現(xiàn)象是歐美進(jìn)口單價(jià)持續(xù)降低。在美國(guó)市場(chǎng),1997年每平方米單價(jià)3.77美元,1998年變成了3.74美元,這個(gè)數(shù)字在2004年降到了3.5美元,在2005年達(dá)到歷史新低3.12美元?梢钥吹剑徔椘返膬r(jià)格越來越低。同樣歐洲市場(chǎng)也可以看到這一趨勢(shì)。換句話說,配額取消以后,我們損失了很多貿(mào)易額。
大的零售商把單價(jià)壓得非常低,他們對(duì)生產(chǎn)者施加了許多壓力,這是我們?cè)诮⑵放茟?zhàn)略時(shí)需要考慮的一個(gè)方面。有時(shí)候越來越多的利潤(rùn)和市場(chǎng)份額是被沃爾瑪、家樂福等一些大的零售商所壟斷。這些大的零售商向整個(gè)的工業(yè)都施加了許多的壓力,因?yàn)樗麄兪怯薪M織的,所以說他們可以影響價(jià)格。這對(duì)中國(guó)、印度這些發(fā)展中國(guó)家來說,造成了許多的損失。
解壓需要找準(zhǔn)消費(fèi)群
雖然如此,但是發(fā)展中國(guó)家仍然有許多的潛力,比如說在其他的國(guó)際市場(chǎng)上,中國(guó)有很多潛力可挖掘。一般來說,大家都認(rèn)為發(fā)展中國(guó)家只能生產(chǎn)低價(jià)位的產(chǎn)品,大多數(shù)情況下被認(rèn)為是便宜、質(zhì)量差、缺少創(chuàng)新,這樣的印象不是短時(shí)間內(nèi)形成的。要改變這個(gè)印象需要做很多事情,舉一個(gè)例子,中國(guó)的玩具受到了安全問題的指責(zé),其他國(guó)家也覺得中國(guó)的產(chǎn)品里面鉛含量超標(biāo),會(huì)導(dǎo)致過敏或中毒。面臨這樣的挑戰(zhàn),首先需要改變心態(tài),要認(rèn)真找我們的市場(chǎng),我們的消費(fèi)者群,如果我們能夠這樣做,我們就會(huì)找到巨大的機(jī)會(huì),我們可以最終創(chuàng)造自己的品牌。
第二點(diǎn),我要強(qiáng)調(diào)發(fā)展中國(guó)家國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大能量。比如中國(guó)、印度、印度尼西亞等國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在這些國(guó)家里,相當(dāng)一部分當(dāng)?shù)毓緞?chuàng)造了自己的品牌,這些紡織服裝品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到很大的重視。如果這些當(dāng)?shù)卮蟮钠髽I(yè)能夠整合小企業(yè)的工業(yè)環(huán)節(jié),著力發(fā)展當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),并且在產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)研發(fā)上得到政府的大力支持。那么,這些國(guó)家的龍頭企業(yè)會(huì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,創(chuàng)造出一種一加一大于二的效應(yīng)。目前,有很多企業(yè)已經(jīng)這樣做了,他們?cè)谙蛭鞣绞袌?chǎng)學(xué)習(xí),除了創(chuàng)造自己的品牌之外,發(fā)展中國(guó)家的一些企業(yè)同時(shí)也有雄心,購買國(guó)外的品牌。
在多哈回合的WTO談判中,有關(guān)關(guān)稅的談判涉及亞洲國(guó)家的許多利益。中國(guó)在這方面可以起到一個(gè)表率的作用,應(yīng)該發(fā)展出一個(gè)品牌戰(zhàn)略,作為其他發(fā)展中國(guó)家的榜樣。如果我們的單位售價(jià)能保持十年前的水平,我們賣向美國(guó)和歐洲的產(chǎn)品貿(mào)易額會(huì)增長(zhǎng)超過240億美元,這其中的機(jī)會(huì)非常大。
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