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國美蘇寧撤柜新科空調(diào)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-6-16
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- 中研網(wǎng)訊：
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隨著今年空調(diào)旺季的到來，雖然殘酷的空調(diào)大戰(zhàn)還沒有全面開打，但記者近日在北京地區(qū)的一些家電賣場采訪時發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有一些空調(diào)品牌在大戰(zhàn)之前就從消費者的視野中悄然消失了。記者昨天從北京國美和蘇寧分別得到證實，曾經(jīng)在市場有一定知名度的新科空調(diào)已經(jīng)退出這些賣場，也不再在他們的空調(diào)采購名單之列。賣場方面表示，銷量太低是新科空調(diào)被“勸退”的主要原因。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士預測，隨著國內(nèi)空調(diào)市場品牌集中度的日益提高，市場占有率過低的品牌今年都面臨被淘汰的危險。
2008-2009年中國手機連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài)，分別是：手機專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或?qū)Ｙu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機據(jù)了解，隨著行業(yè)整合的加劇，我國空調(diào)市場正出現(xiàn)“強者越強，弱者越弱”的格局，海爾、格力、美的等巨頭品牌的市場占有率在進一步提升，而實力較弱的小品牌則開始陸續(xù)退出主流市場，甚至徹底退市。據(jù)國家信息中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國2006年度有能力參與市場競爭的空調(diào)品牌數(shù)量還有52個，但到2007年度就僅剩33個了，另外19個品牌因銷量占有率低于0.01%，實際上已經(jīng)被淘汰。而在去年對國內(nèi)重點城市空調(diào)零售市場的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，上述具有一定競爭能力的33個空調(diào)品牌中，排行25位以外的八個品牌銷售量占有率之和也已低于0.3%，因此業(yè)內(nèi)專家預警，這些品牌在2008冷凍年度的命運將很難預料。對于新科空調(diào)的處境，業(yè)內(nèi)人士并不樂觀，“失去了國美、蘇寧等主流渠道將使弱勢品牌更處市場劣勢，甚至到了生死邊緣”。
不過除了市場原因外，有業(yè)不過除了市場原因外，有業(yè)內(nèi)人士也指出，以生產(chǎn)碟機出名的新科當初以空調(diào)作為多元化目標，并且定位于高端的變頻空調(diào)制造本身可能就是個失誤。由于其品牌在很大程度上已經(jīng)先入為主地定位在了中低端，企業(yè)再啟用同一品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場往往很難得到消費者的信任。對于這一觀點，記者從一位曾經(jīng)供職新科空調(diào)現(xiàn)已轉(zhuǎn)為其他品牌服務(wù)的許姓促銷員處也得到證實。他介紹，當年在賣場中推廣高端新科變頻空調(diào)時，許多消費者都對碟機廠家做空調(diào)持懷疑態(tài)度。以他的經(jīng)驗，“如果新科品牌當年轉(zhuǎn)型生產(chǎn)電磁爐、電飯鍋等技術(shù)含量適中的小家電，成功概率反而可能更大�！�
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