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手機(jī)連鎖賣場布局“超市”
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-7-2
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- 中研網(wǎng)訊：
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2008-2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 目前中國的手機(jī)銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài)，分別是：手機(jī)專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運(yùn)營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或?qū)Ｙu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)密布在一二級城市的手機(jī)賣場，開始悄然布局超市中的“店中店”。
日前，從手機(jī)連鎖賣場中域電訊獲悉，公司僅6月份就進(jìn)駐湖南沃爾瑪5家分店。中域電訊副總裁郭秀宏透露，目前中域電訊的“店中店”規(guī)模已超過400家，爭取年底達(dá)500家。
“人流穩(wěn)定是手機(jī)連鎖賣場進(jìn)駐超市的主要原因。”業(yè)內(nèi)人士指出，超市內(nèi)的手機(jī)“店中店”賺的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他店，但手機(jī)利潤日趨攤薄，對于規(guī)模制勝的手機(jī)連鎖賣場而言，只要能擴(kuò)大規(guī)模，并不虧本的擴(kuò)店模式都值得嘗試。因?yàn)槲磥硎謾C(jī)銷售業(yè)態(tài)如何變化目前還是霧中看花。
郭秀宏表示，中域電訊引入超市“店中店”模式可追溯到2004年，當(dāng)年曾與家樂福攜手，將分店植入大型超市內(nèi)。隨后，中域“店中店”陸續(xù)在全國各大城市全面鋪開，超市合作伙伴擴(kuò)大至好又多、易初蓮花、百佳、世紀(jì)聯(lián)華等。
“依靠這種模式，中域?qū)⑦B鎖觸角延伸至全國市場�！惫愫晖嘎�，店中店在中域銷售系統(tǒng)內(nèi)的地位越來越重要，對公司營收貢獻(xiàn)也越來越大，尤其是一些發(fā)達(dá)城市的中域門店，如上海等地區(qū)。“雙方的合作主要是基于‘一站式’購物理念，經(jīng)過這幾年拓展，中域在全國大型超市店的布局已基本完成，未來中域?qū)⒓涌煸趨^(qū)域連鎖超市及百貨系統(tǒng)等的拓展步伐，進(jìn)一步加大“店中店”的滲透力度。迪信通廣州分公司總經(jīng)理龐鴻透露，超市是目前市場剩下的唯一空白點(diǎn)，并且在商品上與手機(jī)業(yè)有互補(bǔ)的效果。
龐鴻指出，由于各地消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣不同，這種“店中店”在華南銷量成績并不樂觀，相反上海地區(qū)的消費(fèi)者比較喜歡這種“一站式”購買方式。因此，也有很多區(qū)域性連鎖賣場在嘗試后退出了。據(jù)悉，迪信通在廣東的“店中店”數(shù)量已達(dá)到40家，而廣東大地也開始用“店中店”模式走出東莞和廣東。
業(yè)內(nèi)人士指出，“店中店”模式不單節(jié)省了開店的成本，更重要的是，這種連鎖緊扣連鎖、整合各方資源所打造出來的手機(jī)零售終端，既延伸了原有手機(jī)流通渠道的特性和優(yōu)勢，又拓展了手機(jī)終端市場的覆蓋面。
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