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新聞出版署林江:互聯(lián)網(wǎng)是報業(yè)新增長助推器
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-4-16
- 【搜索關鍵詞】:研究報告 投資分析 市場調研 媒體 網(wǎng)站 互聯(lián)網(wǎng)
- 中研網(wǎng)訊:
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2009-2012年中國戶外廣告產(chǎn)業(yè)運行形勢及投資策略 【出版日期】 2009年4月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國零售百貨行業(yè)應對新經(jīng)濟環(huán)境變化 2008年以來,中國經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經(jīng)濟形勢發(fā)生了2009-2012年中國小商品行業(yè)應對新經(jīng)濟環(huán)境變化及 2008年以來,中國經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經(jīng)濟形勢發(fā)生了2009-2012年中國電視購物行業(yè)應對新經(jīng)濟環(huán)境變化 2008年以來,中國經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經(jīng)濟形勢發(fā)生了帶著這個問題,5月20日,記者采訪了新聞出版總署報紙期刊出版管理司副司長林江。
報業(yè)核心競爭力未被充分激發(fā)
新京報:面對互聯(lián)網(wǎng)快捷、海量信息的優(yōu)勢,您認為報業(yè)還具有怎樣的競爭力?
林江:報紙的本質不是新聞紙,而是客觀真實的新聞和有價值的內容資訊的提供能力,所以新聞出版被劃入文化產(chǎn)業(yè)(國外一般稱作內容產(chǎn)業(yè)或信息產(chǎn)業(yè))的核心范疇。報業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位是由它的核心能力決定的。而現(xiàn)階段新興媒體尚不具備這種核心能力。
首先,互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的優(yōu)勢在于快捷互動的傳輸渠道、即時顯示的介質、海量存儲能力和與之相適應的新型商業(yè)模式,而不在于原創(chuàng)內容。事實上,網(wǎng)站絕不會像報業(yè)那樣去尋求原創(chuàng)內容的提供能力,因為做原創(chuàng)內容成本太高。試想,如果網(wǎng)站的海量信息都要通過原創(chuàng)來提供,新浪網(wǎng)這樣的網(wǎng)站養(yǎng)一兩萬名編輯記者都不夠用,這顯然不是他們的商業(yè)模式所追求的。
其次,現(xiàn)有新媒體在嚴格意義上并不是真正的新聞機構。新聞機構與其他信息機構的本質區(qū)別,在于必須遵守新聞的真實性原則。報社需要對發(fā)布的每一條新聞的真實性負責,要派記者到新聞現(xiàn)場采訪核實,所以“搶新聞”意味著哪家報社的記者第一個趕到新聞現(xiàn)場并發(fā)回現(xiàn)場報道。
網(wǎng)站是不會這么做的,即使給它新聞采訪權也不會這么做,它的商業(yè)模式?jīng)Q定了它不會成為真正意義上的新聞機構。
第三,新媒體可以經(jīng)由網(wǎng)民原創(chuàng)的方式發(fā)布原創(chuàng)內容,但是原創(chuàng)內容并不能直接和有價值的內容劃上等號。換句話說,目前網(wǎng)站普遍不具備強大的、專業(yè)化的編輯力量,這時的海量信息反而成為網(wǎng)站的弱點。許多人會反對這樣的觀點,因為博客正在興起,“草根新聞”正在成為新聞學中的熱門領域,人們認為傳統(tǒng)“把關人”,也就是編輯及其他所代表的新聞機構,應該交出手中的權力。這確實值得深入討論。但是我認為,必須看到信息爆炸帶來的一個悖論:信息越多反而越?jīng)]有價值,因為內容消費者時間有限,甄別新聞真實性和內容價值的難度越來越大,內容消費的時間成本越來越高昂。無法想象,為了了解明天的天氣情況,我需要花費一整天的時間對網(wǎng)上的成千上萬個信息來源進行甄別。在無限激增的信息來源中為受眾提供或選擇最真實、最有價值的信息,恰恰是報業(yè)的優(yōu)勢。
因此,進入網(wǎng)絡傳播時代,報業(yè)的核心能力并沒有消失,也沒有被削弱,只是由于各種原因主要是自身原因而沒有被充分激發(fā)出來。
報業(yè)與網(wǎng)絡的商業(yè)模式存在兩大差異
新京報:您能否解釋一下報紙的商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式的差別?
林江:我認為兩種模式的差別至少存在著兩個值得關注的方面。一是兩者的運營架構完全不同。報紙的運營流程是線性流程,從采訪、編輯、廣告、印刷到發(fā)行,環(huán)環(huán)相扣,每個環(huán)節(jié)都需要事必躬親,都需要投入成本,而時間要求是剛性的。網(wǎng)絡媒體則更類似于一個超級市場的經(jīng)營者,他把所有貨架排好,把通道、入口、內容結構、價格規(guī)則設計好,建好基礎信息架構,四面八方的信息尋找不同的入口,順著通道自己匯集過去,上架陳列,超市就收取租用貨架的費用。
這種情況下,超市名氣越大,貨架位置越醒目,租用價位越高,至于貨物是怎么生產(chǎn)的、什么人送來的,與超市經(jīng)營者無關。這個模式使得大型新聞門戶網(wǎng)站處于更有利的位置,一些報社感到自己成了網(wǎng)站的打工仔,原因就在這里。
第二個重要的區(qū)別在于信息增值服務能力。介質和渠道的局限性限制了傳統(tǒng)報業(yè)的價值鏈。在廣告方面,我們知道廣告是報紙的主要收入來源,但紙介質有兩個問題,一是難以提供廣告信息的完整性,二是無法實現(xiàn)供需雙方的即時直接交易。比如報紙的二手汽車廣告,密密麻麻登了一版,每條信息都寥寥數(shù)語,登出來就完事兒,供求雙方是不是交易了,報社不知道,也沒打算知道。但二手車網(wǎng)站的模式不是這樣。網(wǎng)絡的存儲能力、交互式傳播特性和多媒體表現(xiàn)形式一方面使廣告的定價體系更加立體化,另一方面使即時交易成為可能,供需雙方可在網(wǎng)站上完成直接交易。在這個過程中,傳統(tǒng)報紙只收取一次廣告費,網(wǎng)站除了收取廣告費用還收取交易中介費用,兩種模式的價值鏈明顯不同。美國報紙廣告下滑最嚴重的就是房產(chǎn)、汽車、招聘這三大類分類廣告,這三類廣告對信息完整性和即時交易的要求都很高,所以流向了專業(yè)網(wǎng)站。
數(shù)字時代報業(yè)邊界將重新界定
新京報:您看現(xiàn)在很多報社都推出了自己的網(wǎng)站,這是不是轉型的一種模式呢?
林江:現(xiàn)階段絕大多數(shù)報社的網(wǎng)站僅只是報紙的網(wǎng)絡版而已,網(wǎng)站普遍被當作報紙的輔助性的延伸手段,而非戰(zhàn)略性的主營業(yè)務,而且習慣于用辦報紙的思路辦網(wǎng)站。因此報社在人力、物力、財力上都不會進行戰(zhàn)略投入,不賠錢就行。根子問題在于對信息網(wǎng)絡技術的態(tài)度,認為它是輔助性的技術,一些大型報業(yè)集團在信息化建設上也沒少花錢,但基本上還停留在采編系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、印務系統(tǒng)建設層面上,而非發(fā)展數(shù)字報業(yè)這一戰(zhàn)略轉型層面。所以說網(wǎng)站建設只是數(shù)字報業(yè)的一個初步的顯在層面,但決非數(shù)字報業(yè)的核心內容。數(shù)字報業(yè)的核心戰(zhàn)略是建構一個數(shù)字化、網(wǎng)絡化的高度整合的內容產(chǎn)品采集、存儲、編輯、制作、發(fā)布的信息架構,可以支撐多種媒介形態(tài)的內容產(chǎn)品的開發(fā)、組合和銷售,可以滿足受眾個性化的內容產(chǎn)品需求,為客戶定制靈活的廣告投放策略和價格組合,可以實現(xiàn)供需雙方直接的即時在線交易,將整個價值鏈囊括在報業(yè)運營之中,也就是說,報紙出版業(yè)的邊界被重新界定了,這是數(shù)字報業(yè)的核心理念,背后有清晰的商業(yè)模式。也正是在這個意義上,我說報業(yè)不會消亡,它脫胎換骨了,只會變得更加強大。
報業(yè)“五年振興計劃”8月發(fā)布
新京報:未來五年是報業(yè)的戰(zhàn)略機遇期,新聞出版總署是否制訂了推進計劃?
林江:我們正在制訂《全國報紙出版業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》,為此報刊司已經(jīng)做了一年的全面深入調研,《綱要》將在今年8月召開的第三屆中國報業(yè)競爭力年會上發(fā)布。在發(fā)展綱要中,除了宏觀發(fā)展政策和產(chǎn)業(yè)調控原則外,還推出十多項具體的行動計劃,完全著眼于推動報業(yè)發(fā)展模式轉變,全面實現(xiàn)報業(yè)振興,所以我個人習慣上將這個綱要稱之為中國報業(yè)的“五年振興計劃”。
報業(yè)發(fā)展綱要對未來五年的報業(yè)發(fā)展作出了全面規(guī)劃,并不單單針對互聯(lián)網(wǎng)。但是從戰(zhàn)略規(guī)劃到行動計劃確實對多元傳播格局的發(fā)展趨勢進行了深入的考量,這本身也是轉變發(fā)展模式的一個重要方面?偟目紤]是固本培元、創(chuàng)新發(fā)展,也就是說一方面要繼續(xù)開拓傳統(tǒng)報業(yè)的增長空間,另一方面要大力發(fā)展數(shù)字報業(yè),進軍新的發(fā)展領域。
總之,傳統(tǒng)報業(yè)的生命力依然強大,這個行業(yè)的前景不是灰暗的衰落,而是在掙脫舊體制和舊模式的桎梏后必將迎來的出版生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。從這個意義上說,代表先進生產(chǎn)力的互聯(lián)網(wǎng)絕不是傳統(tǒng)報業(yè)的敵人,而是新一輪報業(yè)增長的助推器,報和網(wǎng)的關系是內容和渠道的關系,是本質和手段的關系。到底是“內容為王”還是“渠道為王”,對于報業(yè)來說是無謂的爭論,因為在報紙誕生以來的400年間,報業(yè)從來都是內容和渠道的結合體,未來依然如此。
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