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傳統(tǒng)型廣告代理公司將走向消亡
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-4-18
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 互聯(lián)網(wǎng) 廣告 傳媒
- 中研網(wǎng)訊:
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2009-2012年中國(guó)戶外廣告產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)及投資策略 【出版日期】 2009年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2012年中國(guó)零售百貨行業(yè)應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化 2008年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。盡管國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了2009-2012年中國(guó)小商品行業(yè)應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化及 2008年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。盡管國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了2009-2012年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化 2008年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。盡管國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了這不是預(yù)測(cè)廣告業(yè)會(huì)走向死亡。這是沒(méi)有根據(jù)的。我認(rèn)為,廣告業(yè)會(huì)獲得新生,以前所未有的方式進(jìn)行擴(kuò)張,特別是在理念上擴(kuò)張,對(duì)什么是廣告進(jìn)行全新的詮釋。
為了更好地理解我們所處的變改時(shí)代,我們需要對(duì)廣告代理公司的起源進(jìn)行一番分析。最早,廣告代理公司是指報(bào)紙代理,主要在報(bào)告上投放廣告。1877年,Jo沃爾特o湯姆森公司指出,如果能開發(fā)廣告而不是依賴于客戶開發(fā)廣告,會(huì)出售更多的廣告空間。于是,現(xiàn)代意義上的廣告代理公司產(chǎn)生了。
隨著媒體的發(fā)展,廣告代理公司不斷完善。廣播和電視要求新的開發(fā)技能和新的開發(fā)人員。廣告代理公司繼續(xù)保持發(fā)展,并在不斷增加新的內(nèi)容。廣告代理公司變得越來(lái)越不實(shí)用,越為越嚴(yán)格!皠(chuàng)新”成為一種專利和特權(quán),受大型客戶和電視行銷活動(dòng)的吸引,人們不斷加入廣告行業(yè)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生,這一切悄然發(fā)生變化。
現(xiàn)在,廣告不再是大型的電視宣傳活動(dòng),更多地是一種可以控制的活動(dòng)。社交媒體、搜索行銷和在線直銷等需要的技巧和全新的思考方式。
這就是問(wèn)題的癥結(jié)所在。據(jù)我們所知,廣告是一種“入侵”模式進(jìn)入,通過(guò)商業(yè)廣告和打印廣告方式要求人們?yōu)閮?nèi)容付費(fèi)。而現(xiàn)在,這種方式不再可行。同時(shí),傳統(tǒng)概念上的廣告代理公司也不再可行。
為什么?
在四大廣播公司、大型電臺(tái)網(wǎng)絡(luò)和大量日?qǐng)?bào)所處的時(shí)代,這種服務(wù)可行。而當(dāng)你接觸的媒體每天都在發(fā)生變化時(shí),這種方式就不可行了。社交網(wǎng)絡(luò)、Twitter以及在線視頻等新技術(shù)不斷涌現(xiàn),我們需要新技術(shù)、新思維來(lái)應(yīng)付這一切。大型企業(yè)有大量的員工、分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)和專業(yè)人才隊(duì)伍,因此,他們?yōu)榱诉m應(yīng)新媒體變化擴(kuò)大投資不可能贏利。
因此,我們必須走出傳統(tǒng)廣告代理公司的誤區(qū),認(rèn)為只有他們才能開發(fā)和管理大量的廣告活動(dòng),F(xiàn)在是分銷,不是中央化,是協(xié)作,不是企業(yè)。
隨著越來(lái)越多的人失業(yè)找不到工作,有越來(lái)越多的人正在努力工作,導(dǎo)致了企業(yè)家和專家的產(chǎn)生,與傳統(tǒng)的大型媒體企業(yè)相比,他們價(jià)格低,效率高,更具靈活性。
這聽起來(lái)象8年前我們關(guān)于對(duì)“免費(fèi)廣告代理”和“新經(jīng)濟(jì)”的預(yù)測(cè)一樣。但是,這其中有很大的不同:現(xiàn)在,我們有免費(fèi)的工具,可以讓這一切變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。社交網(wǎng)絡(luò)、協(xié)作工作諸如谷歌文檔以及先進(jìn)的移動(dòng)技術(shù)等,可以幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)一切產(chǎn)品。
今后,廣告代理公司的命運(yùn)會(huì)如何?可能會(huì)更小,關(guān)注于戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新性領(lǐng)導(dǎo)以及媒體戰(zhàn)略等。絕大多數(shù)的廣告公司圍繞此而產(chǎn)生。廣告代理公司仍會(huì)生存,可以提供高水平的戰(zhàn)略性指導(dǎo)。廣告代理公司會(huì)擴(kuò)張,或是縮小或是尋找理性方案。
這一切是否會(huì)成為現(xiàn)實(shí),或不可能成為現(xiàn)實(shí)?梢钥隙ǖ氖,今后的廣告代理公司與今天的廣告代理絕不會(huì)是一個(gè)樣子。
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