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“口紅效應”下的文化產(chǎn)業(yè)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-4-20
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2009-2012年中國戶外廣告產(chǎn)業(yè)運行形勢及投資策略 【出版日期】 2009年4月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國零售百貨行業(yè)應對新經(jīng)濟環(huán)境變化 2008年以來,中國經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經(jīng)濟形勢發(fā)生了2009-2012年中國小商品行業(yè)應對新經(jīng)濟環(huán)境變化及 2008年以來,中國經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經(jīng)濟形勢發(fā)生了2009-2012年中國電視購物行業(yè)應對新經(jīng)濟環(huán)境變化 2008年以來,中國經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經(jīng)濟形勢發(fā)生了專家評說文化產(chǎn)業(yè)前景
中國社會科學院文化研究中心副主任、藍皮書主編張曉明認為,中國文化產(chǎn)業(yè)受國際金融危機影響較小。原因是,文化產(chǎn)業(yè)目前是有限開放,與國際市場關聯(lián)度不高。從需求面看,文化需求一直處于未能充分啟動狀態(tài)。從出口角度看,文化產(chǎn)業(yè)不是我國出口依賴型產(chǎn)業(yè)!霸谖幕a(chǎn)業(yè)處于轉型、體制改革背景下,文化產(chǎn)業(yè)對市場不敏感而對體制敏感”。
社科文獻出版社社長謝壽光說,文化產(chǎn)業(yè)在帶動就業(yè)、啟動消費方面有其他產(chǎn)業(yè)不可替代的作用,在提出4萬億元經(jīng)濟刺激計劃時就有專家建議將文化產(chǎn)業(yè)列入其中。
中國傳媒大學研究員齊勇鋒則指出,文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟危機中是逆勢飄紅,但不是全面飄紅。他說,金融危機導致投資減少、融資困難,肯定也影響到文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)分為三個層面:核心層、外圍層、相關層。金融危機對文化產(chǎn)業(yè)的影響從關聯(lián)層到外圍層,再到核心層,傳導效果是遞減的,越到核心層,影響越小,甚至還是機遇。在核心層,電影、動漫游戲、演出等內容生產(chǎn)一直飄紅;而在實體經(jīng)濟的傳導下,傳媒則受到不同程度的影響。
海外啟示 危機成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇
文化在經(jīng)濟困難時期有撫慰心靈、振奮精神的特殊作用,文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟蕭條時期具有“反周期”的獨特屬性。對于發(fā)展中的中國文化產(chǎn)業(yè)來說,國際金融危機是挑戰(zhàn),更是機遇。
1929年,借助演藝業(yè)繁榮的局面,好萊塢順勢舉行了第一屆奧斯卡頒獎禮,每張門票售價10美元,奧斯卡由此成為迄今在影響力和商業(yè)效益方面最成功的電影節(jié)慶活動之一。“在過去的幾十年里,美國遭遇了7次經(jīng)濟不景氣。但是在這7次里,有5次電影票房反而迅速攀升。”美國影院業(yè)聯(lián)合會主席菲西安曾感慨。以百老匯和好萊塢為代表的演藝、影視業(yè)成為美國蕭條時期的經(jīng)濟增長點。
1997年亞洲金融危機發(fā)生以后,日本、韓國提出“文化立國”方針,將文化產(chǎn)業(yè)作為21世紀發(fā)展國家經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),將國民經(jīng)濟增長的重點從傳統(tǒng)的制造業(yè)轉向大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。在政府和民間雙重推力的作用下,日本動漫和電子游戲產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,韓國影視、動漫、網(wǎng)絡游戲等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益蓬勃壯大。今天,高度發(fā)達的文化經(jīng)濟已經(jīng)成為日本和韓國的支柱產(chǎn)業(yè)。
北京大學教授鄭也夫認為,“正是在大蕭條時代,美國人養(yǎng)成了運動的習慣,養(yǎng)成了讀書的習慣,養(yǎng)成了家庭園藝的習慣。大蕭條使美國人的休閑方式大大改變,推動了文化上的進步。”
“美國、日本、韓國的經(jīng)驗給我們以借鑒!蔽幕扛辈块L歐陽堅認為,近年來,我國文化體制改革初見成效,公共文化事業(yè)發(fā)展迅猛,文化產(chǎn)業(yè)進入了快車道,文化產(chǎn)品和服務不斷跨出國門,中華文化的國際影響力持續(xù)擴大,這些都給我們戰(zhàn)勝危機提供了精神支持和物質保障。
“口紅效應”突顯 文化消費成為拉動內需的重要手段
中央和地方政府已經(jīng)出臺了總額高達數(shù)萬億元的經(jīng)濟刺激計劃,以拉動內需,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,這對于文化消費必將產(chǎn)生深遠影響。
“‘促消費、保增長’對文化產(chǎn)業(yè)的影響主要體現(xiàn)在兩個方面。”首都師范大學文學院副院長包曉光說。一方面,醫(yī)療、教育、住房方面的大量保障性投入將極大地釋放文化消費的潛力;另一方面,日漸成為人們日常生活重要組成部分的文化消費本身就是拉動內需的重要手段。
根據(jù)國際經(jīng)驗,人均GDP在1000美元以下,居民消費主要以物質消費為主;人均GDP在3000美元左右,進入物質消費和精神文化消費并重時期;人均GDP超過5000美元,居民的消費結構轉向精神文化消費為主的時期。
2008年,我國人均GDP達到了3100多美元,文化消費能力已達到7000億元,整體上已經(jīng)進入了物質消費和文化消費并重的時期。國家行政學院社會和文化部副主任祁述裕認為:“我國文化消費目前已呈現(xiàn)四個特點:精神文化消費更為豐富,高科技含量的文化消費在文化消費中所占比重越來越大,文化消費的國際化趨勢日趨明顯,文化消費與物質消費關聯(lián)度增加。”
經(jīng)濟困難時期,人們的收入和對未來的預期都會降低,這時候首先削減的是那些大宗的消費,如買房、買車、出國旅游等,這樣一來,反而可能會比正常時期有更多的“閑錢”,正好去購買一些“廉價的非必要之物”,從而刺激這些廉價商品的消費上升。經(jīng)濟學家將這種現(xiàn)象稱為“口紅效應”。
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應當利用好“口紅效應”。文化消費作為柔性需求,消費隨意性較強。金融危機時期,國家應當對人們的文化消費給予積極引導,為精神文化消費在內的消費內容更新和服務方式變化提供機會。讓文化產(chǎn)業(yè)真正成為金融危機之下企業(yè)“避風港”。
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