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2009年出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷外貿(mào)企業(yè)換一種活法
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-6-3
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2009-2012年中國家電連鎖業(yè)運行態(tài)勢與發(fā)展前景咨 【出版日期】 2009年5月 【報告頁碼】 106頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009年中國物流行業(yè)研究咨詢報告 物流業(yè)是融合運輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復合型服務產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟的重要組成部分,涉及2009-2012年中國物流行業(yè)研究咨詢報告 物流業(yè)是融合運輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復合型服務產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟的重要組成部分,涉及2009-2012年中國零售百貨行業(yè)調(diào)研及戰(zhàn)略咨詢報告 2009年一季度社會消費品零售總額29398億元,同比增長15.0%,但增幅也有一定的下降幅習慣了國外訂單的外貿(mào)企業(yè),在轉(zhuǎn)內(nèi)銷時要面臨重重的困難。
最近,在廣東的外貿(mào)服裝企業(yè)中流行一個新名詞--“外博會”。在外需繼續(xù)疲軟的當下,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷被視為消化過剩產(chǎn)能的一劑良藥,于是,一些政府部門紛紛舉辦外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷博覽會,搭臺讓外貿(mào)企業(yè)對接內(nèi)銷。
然而,近日信息時報記者走訪一些外博會及外貿(mào)服裝企業(yè)了解到,外貿(mào)服裝企業(yè)“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”內(nèi)銷,不是簡單地轉(zhuǎn)換方向、把原本對國外的模式平移到國內(nèi)即可。由于沒有內(nèi)銷經(jīng)驗,他們要面對很多從未遇到的問題,從而陷入了“外銷難做,內(nèi)銷麻煩”的尷尬局面。
外貿(mào)無米下鍋 廣東更成重災區(qū)
6月18日~20日,被稱為“內(nèi)銷版廣交會”的首屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品(內(nèi)銷)博覽會(下稱“外博會”)將在廣東東莞舉行,此次博覽會由廣東省人民政府主辦、廣東省外經(jīng)貿(mào)廳、廣東省經(jīng)貿(mào)委及東莞市人民政府承辦。
身為香港生產(chǎn)力促進局廣州辦主任的黃志鵬,目前正為組織香港外貿(mào)企業(yè)參展而來回奔波!笆聦嵣希缭诜堑浔l(fā)時,'外貿(mào)內(nèi)銷兩條腿走路'的模式便已被提了出來!秉S志鵬表示,“但前幾年我們沒那么積極,也沒有那么多行動和措施!痹趪H金融危機發(fā)生前,大多數(shù)出口企業(yè)并不愿意做內(nèi)貿(mào)。因為對他們來說,出口無論在結(jié)算、營銷方面都要省心得多。
但如今情況大不相同,絕大部分出口企業(yè)訂單少則下降三五成,嚴重的甚至“無米下鍋”。從去年開始蔓延全球的經(jīng)濟危機,不僅使得眾多外貿(mào)企業(yè)失去大量海外訂單、庫存壓力驟增、開工嚴重不足,也使得廣東這個中國GDP和外貿(mào)進出口的第一大省成了全國的“重災區(qū)”。據(jù)海關統(tǒng)計,今年一季度廣東省外貿(mào)進出口總值為1154.8億美元,比去年同期下降23.1%之多。
為了緩解壓力,現(xiàn)在很多外貿(mào)企業(yè)都是內(nèi)銷外銷一起做了。
外博會應運而生 企業(yè)參與熱情高
正是這場金融危機,使得外貿(mào)嚴重受挫的企業(yè)終于有了做內(nèi)銷的沖動。在此次首屆“外博會”,外貿(mào)企業(yè)參與內(nèi)銷的熱情非常高,組委會安排了2500個國際標準攤位,將組織1000家企業(yè)參加。然不到一個月時間里,就有超過900家企業(yè)報名,已達到總參展企業(yè)數(shù)額的90%,參展企業(yè)涵蓋了家電、消費電子、服裝鞋帽、玩具禮品、餐廚用品、家居飾品、建材飾品、日化用品以及食品九大類。
而在5月中下旬,分別在北京、上海、成都、沈陽、武漢舉行的五場“外博會”巡回推介會上,也得到當?shù)赝赓Q(mào)企業(yè)的積極響應。
信息時報記者了解到,為了切實推動加工貿(mào)易出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,廣東省已下放加工貿(mào)易內(nèi)銷審批權限,全省內(nèi)共160個市、縣(區(qū))的加工貿(mào)易合同審批機關均被賦予內(nèi)銷的審批權,旨在全面推動加工貿(mào)易內(nèi)銷;而早在3年前,這一模式就已開始在東莞進行試點。
一直在為香港企業(yè)尋找內(nèi)地對接項目的黃志鵬表示,雖然他很看好此次外博會,但仍感到壓力不小!昂芏嗤赓Q(mào)企業(yè)不了解國內(nèi)市場,缺少品牌和終端,同時面臨如此多的競爭對手,外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向布局國內(nèi),需要對市場進行重新培育,這相當于企業(yè)要從頭開始!
黃志鵬表示,雖然現(xiàn)在是出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的最佳時機,但還是有很多企業(yè)在猶豫不決,想做內(nèi)銷,卻又不知道怎么做,也不敢做,處于“兩難”境地。
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