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2009年物流成本超高已成產(chǎn)業(yè)升級(jí)最大障礙
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-6-16
- 【搜索關(guān)鍵詞】:物流行業(yè) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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2009-2012年新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下保稅區(qū)發(fā)展行業(yè)發(fā)展前景 2008年在一系列消極因素打擊下,世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年高增長(zhǎng)隨之結(jié)束,2009年,全球經(jīng)濟(jì)更可能2009年中國(guó)第三方物流市場(chǎng)研究報(bào)告 2007年,全國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用為45406億元,同比增長(zhǎng)18.2%,增幅比2006年提高4.2009年-2012年中國(guó)鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)行建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 鋼鐵物流是指鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售中的物質(zhì)實(shí)體(各種原材料、備品備件、半成品、成品等)流動(dòng)過(guò)程,2009-2012年中國(guó)冷鏈物流行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景 【出版日期】 2009年6月 【報(bào)告頁(yè)碼】 111頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的逐步提高,以及能源、水等資源價(jià)格的上升,低成本競(jìng)爭(zhēng)面臨越來(lái)越大的壓力。但是,影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最主要原因,并非勞動(dòng)力成本,而是在新的環(huán)境下,供應(yīng)鏈管理成本。正如《商業(yè)周刊》那篇文章所說(shuō)的那樣,供應(yīng)鏈成本成為中國(guó)目前承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一個(gè)最大的劣勢(shì)。由于過(guò)去我們把大量的精力投入到工業(yè)生產(chǎn)等生產(chǎn)領(lǐng)域,忽視了流通領(lǐng)域,使得我國(guó)的物流服務(wù)業(yè)無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求,流通領(lǐng)域的服務(wù)滯后成為我國(guó)承接世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一大短板。
與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展慢、起點(diǎn)低,存在著較大差距。
首先,我國(guó)缺少優(yōu)良的物流企業(yè),特別是第三方現(xiàn)代物流企業(yè),導(dǎo)致物流成本巨大,F(xiàn)代物流理論認(rèn)為,現(xiàn)代物流服務(wù)的核心目標(biāo)是全過(guò)程中以最小的綜合成本來(lái)滿足顧客的需求。因此,加快培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流企業(yè)是我們無(wú)法回避的急迫問(wèn)題。
其次,物流設(shè)施的建設(shè)與發(fā)展滯后,未形成一條完整的供應(yīng)鏈。目前我國(guó)專業(yè)化的配送中心不多,且條塊分割,在物流量大的地方,擁擠、阻塞現(xiàn)象不斷,既導(dǎo)致了運(yùn)輸費(fèi)用、存儲(chǔ)費(fèi)用和商品破損率的增加,又延遲了交貨時(shí)間。保管涉及的問(wèn)題也很多,如質(zhì)量的維護(hù)、貨物的堆放、庫(kù)存的控制,以及倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置等。
再次,物流服務(wù)信息化程度低,物流配送建設(shè)與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)。目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展很快,但物流配送系統(tǒng)建設(shè)相對(duì)滯后,很多物流企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上作業(yè),他們的信息流主要是建立在書面基礎(chǔ)上,因而信息滯后、失實(shí)。
最后,物流專業(yè)人才奇缺,各企業(yè)只能靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)制訂物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),或是仿效他人,使物流服務(wù)老套成規(guī),不具新穎性,缺乏活力與競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)相關(guān)報(bào)告披露,中國(guó)物流業(yè)成本占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的18%以上,且自2001年起,一直維持在這個(gè)水平。就其他發(fā)達(dá)國(guó)家一般低于10%的比重來(lái)說(shuō),這個(gè)比例相對(duì)較高。龐大的支出數(shù)字,意味著中國(guó)物流業(yè)的營(yíng)運(yùn)普遍缺乏效率。雖然中國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比大部分發(fā)達(dá)國(guó)家更依賴于制造業(yè),但運(yùn)輸瓶頸、監(jiān)管限制及營(yíng)運(yùn)問(wèn)題等障礙,給物流經(jīng)營(yíng)商造成了較高的成本!
雖然國(guó)家已出臺(tái)了物流業(yè)產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃,但由于國(guó)內(nèi)各個(gè)物流公司各自為政,且經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受限于所在區(qū)域,因此,中國(guó)的運(yùn)輸和物流業(yè)務(wù)非常分散。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年,中國(guó)前20大運(yùn)輸物流公司的總收入約為2600億元,不足同年物流總成本的7%。這使得我國(guó)要改善供應(yīng)鏈環(huán)境就需要更長(zhǎng)的時(shí)間。相反,許多跨國(guó)企業(yè)因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家在這方面的優(yōu)勢(shì),選擇了回流,而由于中國(guó)的運(yùn)輸成本不斷地上升并保持在高位,那些有運(yùn)輸成本優(yōu)勢(shì)的發(fā)展中國(guó)家更能夠吸引國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目的地。
在金融危機(jī)的沖擊下,國(guó)際產(chǎn)業(yè)的回流和近鄰效應(yīng),將會(huì)是近兩年的一個(gè)顯著的變化趨勢(shì)。如果無(wú)法在供應(yīng)鏈管理上得到根本改善,中國(guó)承接世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì)將徹底消失,那最終將失去我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇。
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