作為裝備制造業(yè)基礎(chǔ)的鑄造行業(yè)，由于消耗的原材料以不可再生的資源為主，能耗高、治理污染投入大、人工成本高，特別是一些老的國有鑄造企業(yè)包袱過重，所以在這輪金融危機(jī)中鑄造行業(yè)成為了重災(zāi)區(qū)。

　　那么，此番金融危機(jī)到底對中國鑄造行業(yè)會(huì)產(chǎn)生哪些深遠(yuǎn)影響？國內(nèi)的鑄造企業(yè)又將如何化解危機(jī)、渡過難關(guān)？這些問題值得我們認(rèn)真分析和思索。

　　新的“洗牌”在所難免

　　目前，鑄造企業(yè)面臨的主要困難是市場資源不足，銷售急劇下滑。具體表現(xiàn)是鑄件出口受阻，國內(nèi)主機(jī)廠需求疲軟。去年11月初，業(yè)內(nèi)兩個(gè)調(diào)研組分別到華東、華中、西南等地區(qū)的十幾家主要鑄造企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研發(fā)現(xiàn)大多數(shù)鑄造企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，開工最少的企業(yè)一個(gè)月只有一個(gè)星期左右。鑄件產(chǎn)品出口，北美市場萎縮最為嚴(yán)重，我們調(diào)研的華東地區(qū)兩家外資鑄造企業(yè)，一家在北美的市場縮減了40％，一家產(chǎn)品出口到福特和通用的公司，在北美的業(yè)務(wù)縮減為零。

　　經(jīng)營困難的第二方面是產(chǎn)成品庫存增加，銷售回款不暢。受去年上半年經(jīng)濟(jì)高速增長的影響，部分鑄造企業(yè)超訂單生產(chǎn)，形成了部分產(chǎn)品儲備，但金融危機(jī)的快速降臨，這部分產(chǎn)成品就形成了積壓，甚至是呆死庫存。還有就是目前部分企業(yè)處于生產(chǎn)一段停產(chǎn)一段的狀態(tài)，為了保證停產(chǎn)期間的市場銷售，生產(chǎn)期間就要多干出一些產(chǎn)品，這也造成了產(chǎn)成品庫存增加。由于金融危機(jī)造成銷售疲軟的普遍性，一些整機(jī)廠和總成廠也資金缺乏，所以鑄造企業(yè)回款更加困難，許多企業(yè)面臨資金斷流的局面。

　　經(jīng)營困難的第三方面是人員流動(dòng)增加，特別是一些工程技術(shù)人員離開鑄造企業(yè)。隨著金融危機(jī)的降臨，許多鑄造企業(yè)都已實(shí)施或正準(zhǔn)備實(shí)施裁員減薪計(jì)劃，鑄造本身就是一個(gè)苦、臟、累，不容易留住人才的行業(yè)，如果減薪幅度過大，一些工程技術(shù)人員勢必會(huì)流向受金融危機(jī)沖擊相對較小，待遇相對較好的行業(yè)，所以鑄造企業(yè)的經(jīng)營管理人員在實(shí)施裁員減薪計(jì)劃時(shí)，對一些企業(yè)的特殊人才要采取適當(dāng)?shù)膬A斜政策。

　　鑄造行業(yè)成為重災(zāi)區(qū)的另一個(gè)原因是，它本身就是一個(gè)利潤非常低的行業(yè)，主要靠規(guī)模盈利，而這個(gè)行業(yè)又剛剛經(jīng)歷過一段時(shí)間的原材料高價(jià)格的沖擊。從2007年初到2008年7月份一年半左右的時(shí)間，生鐵市場的不含稅平均價(jià)格從2200元／噸上漲到4750元／噸，上漲了116％；廢鋼從2400元／噸上漲到4300元／噸，上漲了79％；焦炭從1500元／噸上漲到3900元／噸，上漲了160％，高的原材料價(jià)格使很多鑄造企業(yè)利潤急劇下降，甚至由盈轉(zhuǎn)虧。與其他行業(yè)不同，經(jīng)歷過原材料高價(jià)格沖擊后，絕大多數(shù)鑄造企業(yè)基本沒有利潤積累，好不容易堅(jiān)持到現(xiàn)在，又趕上金融危機(jī)，所以生產(chǎn)和經(jīng)營更加困難。

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