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衛(wèi)浴行業(yè)的競爭關鍵點評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-8-5
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2009-2012年合成材料行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 席卷全球的金融危機導致合成材料市場陷入低迷,需求大幅萎縮,產(chǎn)品價格也從2008年上半年的高點2009年中國陶瓷市場研究報告 2008年以來,中國經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經(jīng)濟形勢發(fā)生了2009年中國陶瓷電真空管市場研究與投資預測分析報告 【出版日期】 2009年7月 【報告頁碼】 49頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印刷2009國家產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃建筑鋼材行業(yè)發(fā)展分析咨詢報告 【出版日期】 2009年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印衛(wèi)浴建設大眾品牌服務力成為競爭關鍵
行業(yè)競爭繼續(xù)升級,優(yōu)秀廠商勢必在客戶服務方面狠下功夫,力保市場份額。日前,國務院發(fā)展研究中心特邀產(chǎn)業(yè)專家一凡先生提出忠告:2009年,水暖衛(wèi)浴行業(yè)的一大趨勢是廠商由產(chǎn)品力競爭轉向服務力競爭。
進入困難的2009年,角逐服務力競爭成為眾多泉州水暖衛(wèi)浴企業(yè)營銷戰(zhàn)略首選。4月,中宇衛(wèi)浴廣西經(jīng)銷商會議上,售后服務體系建設被提到與終端建設同等重要位置。該企業(yè)全國銷售總監(jiān)王湘慶表示:“只有兩者緊密結合起來,才能博得更大的市場份額!睋(jù)透露,該企業(yè)新近在廣西成立了客服部,經(jīng)銷商在市場網(wǎng)絡推廣和店面銷售中出現(xiàn)的問題可以通過反饋在特約經(jīng)銷商客戶部得到相應解決。
輝煌水暖第2888家銷售點在江西開業(yè),也被賦予更為重要的服務功能。關于國內(nèi)布局,董事長王建業(yè)認為,主要在營銷和進一步提升品牌知名度方面。針對今年這樣一個特殊年份,作出很多策略調(diào)整,如促銷策略、渠道策略、產(chǎn)品策略等,同時還對內(nèi)部人員進行調(diào)整和培訓,服務成為頭等功課。
日前,在廈門舉行的中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴配件分會年會上,國產(chǎn)衛(wèi)浴陶瓷如何與國外衛(wèi)浴品牌抗衡,爭奪國內(nèi)衛(wèi)浴陶瓷高端市場成為最熱門的話題,大家形成共識:在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日益激烈的今天,比品牌、比價格、比質(zhì)量、比服務將會更加全面而細致,企業(yè)全方位的服務力競爭成為來自泉州及其他衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)區(qū)的企業(yè)家交流的新命題。
市場布局調(diào)整需服務跟進
在南安首季經(jīng)濟運行中,主導產(chǎn)業(yè)水暖閥門繼續(xù)書寫輝煌,實現(xiàn)產(chǎn)值12.78億元,比增26.8%。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長繆斌認為,這跟南安水暖企業(yè)積極實施下沉式營銷戰(zhàn)略:即將渠道下沉,將重點市場由目前的一、二線市場向三、四線市場進一步下沉,以獲得更大的市場容量分不開。采訪中,業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,市場營銷布局調(diào)整對企業(yè)服務能力提出新的更高要求。
國務院發(fā)展研究中心特邀產(chǎn)業(yè)專家一凡認為,經(jīng)銷商會議其實也是一種企業(yè)服務行為。企業(yè)舉辦經(jīng)銷商會議,不單純是為了訂貨簽單,除了規(guī)范行為和一些合作的條款外,更重要的意義在于統(tǒng)一商家思想,即對自己代理的品牌有信心,形成一種抱團打天下的意識。因此,商家在服務方面要更加規(guī)范、更加到位,賣產(chǎn)品文化的理念也要開始提升,F(xiàn)在市場上產(chǎn)品同質(zhì)化的情況越來越嚴重,在利潤越來越薄的情況下,怎樣從服務上謀取利潤,已成為擺在企業(yè)面前的一個問題。
目前國內(nèi)市場競爭日益激烈,將加快衛(wèi)浴行業(yè)自身的洗牌過程,終端分銷網(wǎng)絡搶占進入白熱化,企業(yè)惟有下功夫拓寬銷售渠道,加大力度開拓二、三級市場,才能不斷提升市場占有率和客戶滿意度。作為后起之秀,福建思飛衛(wèi)浴有限公司總經(jīng)理王文思自然深諳其道。據(jù)其介紹,下一步的重點就是服務與品牌,“提升自身的服務體系,渠道系統(tǒng)越完善,服務要求就越高!”
建設大眾品牌需升級服務
在中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴配件分會年會上,來自業(yè)內(nèi)的大佬們紛紛暢議行業(yè)品牌如何向大眾品牌的升級,以實現(xiàn)與國外衛(wèi)浴品牌抗衡。
放眼中國水暖衛(wèi)浴業(yè),作為民族衛(wèi)浴企業(yè)的代表,箭牌、惠達無疑已經(jīng)深入人心。業(yè)內(nèi)人士認為,這跟兩個品牌多年來借助大眾傳播渠道比如電視、互聯(lián)網(wǎng)等不斷地進行品牌推廣有很大關系,實現(xiàn)從行業(yè)品牌到大眾品牌的突破,也應是眾多民族衛(wèi)浴企業(yè)的追求。從行業(yè)品牌到大眾品牌,除了傳播渠道的大眾化以外,更重要的是終端渠道的全線貫通,全方位服務的跟進。
終端渠道打造、打好服務牌,無疑是今年泉州水暖衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)銷商大會上的兩個主要論調(diào)。突破行業(yè)影響力的局限,做響大眾品牌,越來越多的水暖衛(wèi)浴將服務做到大眾“家門口”,讓普通消費者對水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品不再陌生。有一家企業(yè)甚至喊出“為優(yōu)質(zhì)服務加油”的響亮口號。據(jù)介紹,在第一輪全國性的服務推廣活動中,該企業(yè)也出臺了一些策略來補助經(jīng)銷商一些燃油費,所以叫“加油”,目的還是讓代理商主動深入下去,一定要把服務做好。也有企業(yè)破天荒地面向全國經(jīng)銷商開通了“副總裁專線”。與之前售后客服體系只針對消費者,并且存在跨部門問題協(xié)調(diào)困難不同,專線基本都是對經(jīng)銷商服務。營銷團隊往往除了產(chǎn)品問題之外,對服務的質(zhì)量方面有一些特別的要求,專線的開通就是打服務牌,確!跋虑樯蟼鳌。
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