廣東省的“雙轉(zhuǎn)移”（產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、勞動力轉(zhuǎn)移）重大決策實施一年多來，眾多華南涂料企業(yè)紛紛乘“雙轉(zhuǎn)移”東風(fēng)，走出珠江三角洲、走向粵北山區(qū)、東西兩翼。這使得原本在珠三角處于比較劣勢的“鳥”飛到粵北卻變成了具有比較優(yōu)勢的“鳳凰”，帶來了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展良機。

    眾所周知，涂料產(chǎn)業(yè)作為一項“面子工程”，是生產(chǎn)制造、建筑工程必不可少的配套產(chǎn)業(yè)之一。近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的增長和全面建設(shè)小康目標(biāo)的實施，以及眾多全球化跨國公司的涌入，國內(nèi)涂料市場需求呈現(xiàn)強勁的增長勢頭，促使我國涂料行業(yè)以每年高于GDP5%-10%的速度飛速發(fā)展，僅在短短的幾年時間內(nèi)，年產(chǎn)量已突破600萬噸，2009年有望達(dá)到700萬噸，我國已成為世界涂料第二生產(chǎn)大國。按國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，從2004年至2008年，我國涂料產(chǎn)量從298.1萬噸/年增至637.99萬噸/年，已成為世界涂料生產(chǎn)和消費第二大國。如果加上銷售額小于500萬元/年的企業(yè)，2008年的實際產(chǎn)量超過680萬噸。通過涂料行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量分析，可以得出目前我國涂料行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量良好的結(jié)論。涂料業(yè)產(chǎn)量的高速發(fā)展，充分體現(xiàn)了百業(yè)興、涂料興，涂料行業(yè)必須依附其他行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品特性。隨著對高檔家具、宜居住宅和數(shù)碼產(chǎn)品需求量的不斷增加，相應(yīng)地，涂料的需求量也在不斷地增加。

    但必須指出的是：由于國際原油價格的一路飚升，各類原材料價格持續(xù)暴漲，運輸成本和能源成本居高不下，再加上國家進(jìn)行的宏觀調(diào)控和地區(qū)發(fā)展的不平衡，涂料行業(yè)的利潤普遍下滑，行業(yè)內(nèi)競爭明顯加劇，眾多的企業(yè)面臨前所未有的困難，特別是適逢金融危機的爆發(fā)，企業(yè)生存狀況不容樂觀。

    在如此的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，廣東雙轉(zhuǎn)移新政猶如一記重磅炸彈，震撼著珠三角周邊城市，也震撼著整個涂料行業(yè)。對于華南涂料企業(yè)來說，這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、發(fā)展壯大、降低生產(chǎn)成本的一次良機。2009年7月18日，中山市青松制漆化工有限公司乘“雙轉(zhuǎn)移”東風(fēng)為旗下的分公司——“南雄市非�；�工有限公司”在南雄市珠璣精細(xì)化工園舉行隆重的奠基典禮。此次活動得到廣東省涂料行業(yè)協(xié)會、南雄市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，標(biāo)志著又一位珠三角的“鳥”飛到南雄變“鳳凰”，這也使青松制漆的發(fā)展又邁向了一個新的臺階。

    在此次的奠基儀式上，南雄市非�；�工有限公司總經(jīng)理李良柱先生表示，南雄市在省委、省政府“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略指引下，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局重大的“重新洗牌”中瞄準(zhǔn)精細(xì)化工的準(zhǔn)確定位上，非�；�工非常化工積極響應(yīng)，把握時機，在南雄興建廣東單廠最大的生態(tài)式涂料化工園，此次舉措標(biāo)志著非常化工已逐步邁向大型化、規(guī)模化、品牌化快速發(fā)展的軌道。廣東涂料協(xié)會黃開秘書長在接受采訪時亦表示：“今天我們頒發(fā)給非常化工“廣東省涂料行業(yè)支柱企業(yè)”這一榮譽稱號。是希望非�；�工在以后的發(fā)展中將繼續(xù)秉承青松制漆誠信企業(yè)的宗旨。作為珠璣化工園唯一一個廣東省涂料行業(yè)協(xié)會理事單位，非常化工將對粵北地區(qū)涂料業(yè)的發(fā)展起著重大的作用。”

    競爭迭起，機會轉(zhuǎn)瞬即逝，2008年，廣東就已提出要騰籠換鳥，實施“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略。如今，珠三角的窗口期又過去了一年。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年首季就有200多家外資企業(yè)搬出珠三角，其中部分落戶在粵東西北。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論把這種現(xiàn)象稱為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)大循環(huán)。隨著產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)移，人力資源結(jié)構(gòu)也隨之調(diào)整優(yōu)化。這就是廣東所描繪的“雙轉(zhuǎn)移”。

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動力轉(zhuǎn)移是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的客觀規(guī)律。“今天不積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明天就要被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所調(diào)整�！蓖粞髸�記一年多前在東莞調(diào)研時說的這句忠告，在國際金融危機下則已然變?yōu)闅埧岬默F(xiàn)實。

    可見，實施“雙轉(zhuǎn)移”，并非政府強行干預(yù)市場，恰恰是尊重和順應(yīng)市場要求的自覺選擇。

    原本在珠江三角洲處于比較劣勢的“鳥”，飛到粵東西北卻成了具有比較優(yōu)勢的“鳳凰”，同時可以得到當(dāng)?shù)卣�府更為積極與完善的支持，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

    當(dāng)然，新體制的形成需要相當(dāng)?shù)囊欢芜^程，新的企業(yè)氛圍的形成也不可能一蹴而就，這需要全社會每個成員都拿出誠意，煥發(fā)智慧，提出好主張。事實上，廣州、深圳、東莞、佛山等珠三角城市已經(jīng)把“雙轉(zhuǎn)移”與自身中心工作結(jié)合起來推進(jìn)，并且在招商引資、合作辦園、產(chǎn)業(yè)集聚等方面形成了各種模式，這對目前一些有志于發(fā)展，但限于珠三角昂貴的資源及有限硬件而沒有發(fā)展空間的涂料企業(yè)來說不得不說是一個“麻雀”變“鳳凰”的良機。

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