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股份合作制林場模式點(diǎn)評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-6-9
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2010-2015年中國棕櫚類植物行業(yè)研究與投資分析報 【出版日期】 2010年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國竹砧市場深度調(diào)查與投資發(fā)展研究 【出版日期】 2010年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國竹香市場深度調(diào)查與投資發(fā)展研究 【出版日期】 2010年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國竹木行業(yè)研究與投資分析報告 【出版日期】 2010年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個光澤縣2006年率先在福建省完成集體林權(quán)制度改革后,通過政府推動引導(dǎo),林農(nóng)自愿參與,截至目前共創(chuàng)辦300多家股份合作制林場,有效解決了林地流轉(zhuǎn)與林農(nóng)再次失山的矛盾,最大限度保證了林農(nóng)權(quán)益。
光澤縣地處閩贛交界的武夷山脈北段,全縣林業(yè)用地面積257.7萬畝。光澤縣林業(yè)局副局長李紅斌介紹說,光澤縣從2003年7月開始,開展以分戶經(jīng)營為主的集體林權(quán)制度改革并于2006年1月基本完成。但林改“分山到戶”后面臨兩大棘手難題:一是,一家一戶只有十幾畝、幾十畝的山地,由于對造林認(rèn)識的程度不一,經(jīng)營目標(biāo)的分散,很難將林農(nóng)組織起來;二是,林農(nóng)成了林子的主人,如果片面理解林權(quán)流轉(zhuǎn),將分到手的山地賣給大戶或企業(yè),一時可獲得一筆可觀收入,往后將永久失去賴以生存的生產(chǎn)資料,不利于山區(qū)農(nóng)村的長遠(yuǎn)發(fā)展和共同富裕。
在這種情況下,政府充分發(fā)揮引導(dǎo)和服務(wù)功能,以村級“經(jīng)濟(jì)能人”為引領(lǐng),借助親情、鄉(xiāng)情、技術(shù)、資金等為紐帶,采取“以山入股,以股投資”“以戶入股,按戶出資”“以山入股,以資折股”等多種形式,截至目前共創(chuàng)建了300多家股份合作林場,參與農(nóng)戶2640多戶,山林經(jīng)營面積6.05萬畝,有效解決了林改后林農(nóng)單家獨(dú)戶發(fā)展難題,“山在轉(zhuǎn),權(quán)不轉(zhuǎn)”的經(jīng)營模式,也為林區(qū)長久發(fā)展和穩(wěn)定種了“平安樹”。
崇仁鄉(xiāng)洋塘村村民付連云2006年初聯(lián)合同村21戶林農(nóng)商定“山林入股、資金再加股”的協(xié)議,籌集6萬多元資金,成立首家股份合作制林場——可坑股份合作林場,當(dāng)年就造林400多畝!2006年‘分山到戶’后,大多村民家里只有五六畝山地,無法規(guī)模經(jīng)營,村民造林的積極性不高。我們造林的山頭過去都是光禿禿的荒山,現(xiàn)在已經(jīng)是綠油油的了!备哆B云告訴記者。
寨里鎮(zhèn)茶富村靈寺股份合作制林場入股林農(nóng)由最初的40戶發(fā)展到今天200戶,經(jīng)營的林地面積由600多畝增加到4000多畝。該林場發(fā)起人陳恭志告訴記者:“林農(nóng)實(shí)行股份合作簽訂了30年的合同,林農(nóng)看著種下去的林木天天在生長,造林的積極性比任何時候都要高。只有實(shí)行股份合作,山林資產(chǎn)才會真正變成林農(nóng)的‘搖錢樹’。”
光澤縣副縣長葉桂芳說,股份合作制林場具有推廣價值,但這一新生事物發(fā)展過程中還面臨著一些難題:首先,運(yùn)作不夠規(guī)范。目前農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織法律制度不夠健全,新成立的股份合作林場由于規(guī)章制度不完善,內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制不夠健全,不能真正實(shí)行民主管理,不利于保護(hù)組織內(nèi)部成員的民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益;股份合作林場現(xiàn)在的經(jīng)營規(guī)模普遍較小,主要是從事造林,局限于一個自然村,個別在行政村內(nèi)村民小組經(jīng)營,面積有限,協(xié)議不規(guī)范,甚至還有一些口頭協(xié)議。
其次,經(jīng)營水平不高。一些自發(fā)組織成立股份合作林場由于缺乏林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn),存在經(jīng)營管理水平低、技術(shù)落后、信息不靈、管理人員亟待培訓(xùn)等問題。由于資金、技術(shù)等制約,有的股份合作林場存在粗放經(jīng)營傳統(tǒng)觀念,一定程度上影響造林育林的質(zhì)量。
第三,資金比較困難。一方面,已經(jīng)發(fā)展起來的股份合作林場,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中時常因流動資金不足,影響了生產(chǎn)和發(fā)展。另一方面,地方雖已開展林權(quán)證抵押貸款工作,但股份合作制林場信貸中還存在貸款門檻高、期限短、手續(xù)繁瑣等一些亟須解決的問題。就是貸到款,也是短期的,由于林業(yè)生產(chǎn)周期長,林農(nóng)難以還貸。
推進(jìn)股份合作制林場實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營,切實(shí)提高林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,有關(guān)部門應(yīng)加大信貸扶持和政策扶持力度。
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