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百聯(lián)集團與聯(lián)華股份聯(lián)合布局區(qū)域擴張點評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-7-8
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作為百聯(lián)集團超商板塊的核心企業(yè),上海聯(lián)華與上海華聯(lián)的整合重組備受關(guān)注。自百聯(lián)集團成立之初,便不斷傳出兩家企業(yè)整合重組的消息,歷經(jīng)多年,但進展緩慢,直到去年6月聯(lián)華超市以4.92億元收購華聯(lián)超市全部股權(quán),雙方整合的大幕才正式開啟。
聯(lián)華整合華聯(lián)合并同類業(yè)務(wù)
上海聯(lián)華和上海華聯(lián)均是百聯(lián)集團旗下主營超市的公司。多年來雖然同屬百聯(lián)旗下,卻是同業(yè)競爭對手。華聯(lián)超市曾是滬市的一家上市公司,2006年,因出現(xiàn)虧損和百聯(lián)集團整合華聯(lián)、聯(lián)華的需要,華聯(lián)超市將滬市的殼資源轉(zhuǎn)讓給新華傳媒。退市后的華聯(lián)超市進入了被吞并整合的快車道。而2003年在香港H股上市的聯(lián)華超市,毫無疑問地成為此次并購案中的強勢一方。
2003年4月,上海原四大商業(yè)集團一百集團、華聯(lián)集團、友誼集團、物貿(mào)集團宣布合并成立百聯(lián)集團。其中,聯(lián)華超市、華聯(lián)超市所在的超商事業(yè)部毫無疑問是百聯(lián)集團重組整合的重中之重,政府和社會各方面都在期待百聯(lián)集團盡快拿出重組方案,聯(lián)華、華聯(lián)作為全國赫赫有名的兩大超市品牌也被熱切期盼著有朝一日捏成一個拳頭做大做強。
目前,已經(jīng)合并的聯(lián)華華聯(lián)如何充分利用并購重組后的優(yōu)勢來提升品牌競爭力,是需要經(jīng)過市場具體實踐才能解決的問題。聯(lián)華股份根據(jù)兩家企業(yè)的發(fā)展方式和管理模式,采取了循序漸進的辦法。這一業(yè)務(wù)整合的重大改革,使兩家企業(yè)的供應商資源、商品組合資源、生鮮經(jīng)營基地資源,包括信息技術(shù)和物流配送等整個供應鏈資源優(yōu)勢都將聚合在一起。
在業(yè)務(wù)的梳理上,此次整合采取了“合并同類項”的做法。在完成供應商、機構(gòu)和商品編碼統(tǒng)一和結(jié)算統(tǒng)一后,將原商品管理總部和聯(lián)華超市、華聯(lián)超市、快客便利、聯(lián)華加盟總部(含商流公司)、世紀聯(lián)華的商品部合并,成立聯(lián)華股份商品管理總部,負責世紀聯(lián)華、聯(lián)華超市、華聯(lián)超市的商品采購和管理?炜捅憷吐(lián)華加盟商品部,作為新的商品管理總部派出機構(gòu),在總部的授權(quán)下負責特色商品的采購以及總部集中采購商品的門店推廣。
新聯(lián)華品牌布局區(qū)域擴張
在百聯(lián)集團這個“家長”的統(tǒng)籌下,聯(lián)華和華聯(lián)的標超業(yè)務(wù)全部納入上海聯(lián)華超級市場發(fā)展有限公司,但實行雙品牌營運模式,華聯(lián)超市的品牌將繼續(xù)存在。
聯(lián)華整合華聯(lián)后的新聯(lián)華標超業(yè)態(tài)門店規(guī)模將突破3500家,銷售規(guī)模近500億元,成為中國連鎖標超業(yè)態(tài)規(guī)模、銷售、利潤最大的連鎖標超企業(yè)。聯(lián)華股份在上海地區(qū)的商品采購也超過100億元,采購規(guī)模位列行業(yè)第一,并具有絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。
據(jù)悉,重組后的新聯(lián)華超市計劃今年開店500家,資本開支約6億元,其中大賣場15家、便利店200家及標超285家,重點拓展長三角地區(qū)和已進駐的城市。目前,聯(lián)華超市已在上海郊區(qū)物色到面積為300畝的地塊,擬興建新的物流配送中心,計劃于2012年初投放,當前正在設(shè)計建設(shè)中。
新聯(lián)華的市場重點在長三角地區(qū),目前在上海、浙江、江蘇的布局已經(jīng)基本完成。重組之后的聯(lián)華和華聯(lián)的經(jīng)營范圍將擴張至皖江地區(qū),從商品流、物流支撐來看,安徽將成為聯(lián)華開拓的重點區(qū)域。目前聯(lián)華在安徽一共有9家門店。
據(jù)了解,聯(lián)華安徽馬鞍山市門店下月將開業(yè),未來還計劃加密皖江城市帶內(nèi)的合肥、巢湖、六安等城市的門店數(shù)量。預計到2011年年底,聯(lián)華在安徽門店數(shù)量將達到十四五家。
據(jù)知情人士透露,上海聯(lián)華華聯(lián)合并以后,百聯(lián)集團超商板塊有望以聯(lián)華超市為平臺,進一步夯實所屬大賣場、標超和便利店三大業(yè)態(tài),聯(lián)華超市更有可能借道友誼股份,實現(xiàn)在A股市場的回歸。
但戰(zhàn)略整合之后的新華聯(lián)作為百聯(lián)集團旗下的子品牌,在全國的市場占有率仍然落后于家樂福、沃爾瑪、麥德龍等外資零售連鎖企業(yè),不可忽視的是,國內(nèi)華潤集團的零售板塊也已具備相當實力。如此而言,并購華聯(lián)之后的新聯(lián)華如果只固守華東市場是不現(xiàn)實的。
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