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航運(yùn)企業(yè)拐點(diǎn)擔(dān)憂點(diǎn)評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-7-26
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2010-2013年中國客車輪胎產(chǎn)業(yè)投資可行性分析及市 【出版日期】 2010年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2013年中國農(nóng)業(yè)或林業(yè)用輪胎產(chǎn)業(yè)投資可行性 【出版日期】 2010年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2013年中國摩托車用輪胎產(chǎn)業(yè)投資可行性分析 【出版日期】 2010年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2013年中國汽車用橡膠內(nèi)胎產(chǎn)業(yè)投資可行性分 【出版日期】 2010年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個半年前的雷聲,終于化作雨點(diǎn)落在了航運(yùn)業(yè)。
近日,臺灣長榮集團(tuán)正式啟動了“百艘大造船”計劃,第一步先與韓國三星重工簽約建造十艘8000TEU集裝箱船,整體百艘造船計劃總價將達(dá)到55億美元,這讓如火如荼的航運(yùn)業(yè)在盛夏感到了危機(jī)。
“運(yùn)力過剩是一直困擾集裝箱運(yùn)輸市場的大問題,現(xiàn)在運(yùn)價的提升全仰仗各家公司封存的運(yùn)力!痹趪鴥(nèi)一家大型班輪公司擔(dān)任副總的匿名人士對記者直言,長榮的做法可能開了一個不好的先河,集裝箱市場的好日子將在不久的將來再次出現(xiàn)拐點(diǎn)。
運(yùn)力緊張假象
運(yùn)力過剩,一直是航運(yùn)業(yè)無法逃避的敏感問題!澳壳肮(jié)節(jié)高升的運(yùn)費(fèi),一方面是因?yàn)樨浟砍掷m(xù)回升,另外一方面與船公司用盡心思制造出來的‘假象’密不可分!鄙鲜龈笨偢嬖V記者。
資深航運(yùn)專家吳明華告訴記者,目前集裝箱運(yùn)費(fèi)持續(xù)走高有兩大因素,一是因?yàn)榧b箱的空箱緊缺,二是船公司的艙位緊張。
“歸根結(jié)底,是運(yùn)力供不應(yīng)求!鄙鲜龈笨傉J(rèn)為,這與各大船公司集體封存運(yùn)力有關(guān)。在市場上如果可以造就“僧多粥少、貨多船少”的現(xiàn)象,那么盈利就近在咫尺。
但任何游戲中都有打破規(guī)則者,長榮就扮演了這個角色。近日,長榮集團(tuán)總裁、長榮海運(yùn)創(chuàng)始人張榮發(fā)對媒體透露了長榮野心勃勃的“百艘造船”計劃,包括32艘8000TEU新型船、20艘S型船(7024箱)、20艘U型船(5364箱)、20艘以上的2000箱新型接駁船。
根據(jù)法國海運(yùn)咨詢機(jī)構(gòu)Alphaliner統(tǒng)計,截至月底,長榮的總運(yùn)能56.65萬TEU,船隊約155艘,運(yùn)能全球排名第六,其中自有運(yùn)能33.23萬TEU,租船約23.41萬TEU.
“我們一直密切關(guān)注著長榮的進(jìn)展,沒想到這么快就付諸行動!敝型膺\(yùn)集運(yùn)的高層告訴記者。
事實(shí)上,長榮的風(fēng)聲已經(jīng)放出來很久。在一次公司員工的聚會上,張榮發(fā)透露了這個讓人震驚的計劃,只不過長榮海運(yùn)內(nèi)部評估的結(jié)果顯示,全球集裝箱市場直到2011年才抬頭、2012年會徹底好轉(zhuǎn)。長榮決定等待鋼價跌入谷底時大舉吃進(jìn)船舶訂單,初步預(yù)計在2011年左右。
現(xiàn)在,迫不及待的長榮已經(jīng)改變了初衷。因?yàn)殚L榮海運(yùn)最后一次訂購新船,已經(jīng)是2003年,即使在同行們都瘋狂造船的2008年,長榮也謹(jǐn)慎的按兵不動。
來自浙商證券的報告顯示,2010年上半年將是買船最好的時機(jī)。報告認(rèn)為,從造船市場來看,經(jīng)過連續(xù)12個月的下跌,新造船價格已經(jīng)逼近了2000年以來的歷史低點(diǎn),從新造船價格的環(huán)比情況來看,環(huán)比降幅已經(jīng)開始收窄。長榮顯然看準(zhǔn)了時間,開始迅速出手。
保守派聯(lián)盟
“我們對目前集裝箱市場感到很滿意。”來自中國遠(yuǎn)洋投資者關(guān)系部人士告訴記者,從頂峰滑入谷底的航運(yùn)業(yè),沒想到自己能這么快恢復(fù)元?dú)狻?/P>
“這主要是因?yàn)榧b箱運(yùn)輸市場表現(xiàn)不俗,盡管干散貨一直沒有起色,但集裝箱運(yùn)價在個別航線上已經(jīng)達(dá)到了歷史最高點(diǎn),依靠著這塊市場,各大船公司在2010年盈利不成問題!眳敲魅A認(rèn)為。
“目前到歐洲的小貨柜已經(jīng)到了1800美元,超越了歷史最高點(diǎn)!鼻鄭u一位從事十余年貨物代理的王先生告訴記者,2008年最低點(diǎn)時船公司的這一報價是200美元,集裝箱船幾乎開一班賠一班!艾F(xiàn)在的運(yùn)貨量如果持續(xù)到7月份,船公司在全年取得盈利就沒有問題!
但吳明華對記者強(qiáng)調(diào),所有的繁榮都建立在船公司相互“默契”的基礎(chǔ)之上。“這次很明顯的感覺是船公司與以往不同,大家學(xué)會了抱團(tuán),集體封存運(yùn)力!
但僅僅建立在默契上的商業(yè)邏輯顯然不可靠。來自Clarkson的統(tǒng)計顯示,當(dāng)前封存的集裝箱運(yùn)力已經(jīng)由年初時占總運(yùn)力的13%左右下降到3月初的9.4%,進(jìn)而下降到4月中旬的7.5%,而5月中旬這一比例更下降至5.4%左右。
2009年初,以日租金便宜聞名的菲律賓港口灣水,已經(jīng)泊滿了大大小小的空閑集裝箱船只。即使是世界巨頭馬士基,班輪的運(yùn)力閑置率也達(dá)到了6%。
“而現(xiàn)在,運(yùn)力閑置水平已下降到2009年以來的最低水平。這是一個很可怕的信號。”上述中外運(yùn)集運(yùn)的高層告訴記者。
最典型的例子出現(xiàn)在中日航線上,中日航線的歷史最高價位曾經(jīng)達(dá)到1000美元/標(biāo)箱,是真正的“黃金航線”。但是隨著越來越多的競爭對手進(jìn)入,這條航線的運(yùn)力明顯過剩,在2006年甚至出現(xiàn)了“零運(yùn)費(fèi)”和“負(fù)運(yùn)費(fèi)”賠本賺吆喝的情形。
“我們絕對不希望看到同樣的情況出現(xiàn)在遠(yuǎn)洋航線!鄙鲜鲋型膺\(yùn)集運(yùn)高層稱,長榮的百艘大船計劃引發(fā)了業(yè)內(nèi)對于運(yùn)力過剩的擔(dān)憂,敏感的勢頭一觸即發(fā)。
悲觀論蔓延
“當(dāng)航運(yùn)市場在2006年、2007年最火的時候,長榮海運(yùn)是少有的堅持不訂船的企業(yè)。當(dāng)時很多人不理解!眳敲魅A告訴記者。
與此同時,全球排名前三的集裝箱班輪公司,在過去幾年積累的新船訂單均在50艘左右。而長榮忽然發(fā)力的百艘造船計劃,將會為市場結(jié)構(gòu)帶來最為徹底的轉(zhuǎn)變。
從表面上看,長榮的運(yùn)營成本將大大降低,以8000TEU為例,船價在高點(diǎn)曾經(jīng)達(dá)到1.4億美元,而隨著金融危機(jī)的到來,大批船廠出現(xiàn)了棄船、毀約的狀況,船價也一路下跌,目前的8000TEU造價約為1億美元左右。
“中海集團(tuán)也曾經(jīng)走了這條路,在前董事長李克麟的帶領(lǐng)下,中海谷底收購了一批船,當(dāng)行業(yè)景氣回升時以低于競爭對手的成本運(yùn)營,很快就豐滿了羽翼!鄙鲜鲋型膺\(yùn)集運(yùn)的人士回顧起歷史。長榮的情況也與此類似,百艘造船計劃中最早的船舶將于2012年交付,屆時長榮會具備相當(dāng)?shù)某杀緝?yōu)勢。
更重要的是,長榮或改變整個的產(chǎn)業(yè)格局,因?yàn)樗恢北兄敖?jīng)濟(jì)型”路線,堅持訂購8000TEU以下的船舶。相比于馬士基、中遠(yuǎn)等巨頭動輒1萬TEU以上的船舶,長榮無疑少了市場壓力的重?fù)?dān)。
“從理論上看,集裝箱船越大,攤薄到每一標(biāo)箱的成本越低,即所謂的規(guī)模效應(yīng)。”中國遠(yuǎn)洋控股有限公司總經(jīng)理張良告訴記者,但實(shí)際上巨無霸船對港口裝卸能力、船公司的攬貨能力都提出了很高的要求。“目前只有長江三角洲能支撐大船,而且要從寧波、天津一路掛港到釜山,無形中又會增加成本!蹦壳埃羞h(yuǎn)一艘1.3萬標(biāo)箱的集裝箱船正在建造途中,但它已然感覺到壓力。
不過比起所有可能的產(chǎn)業(yè)變局,最為現(xiàn)實(shí)的擔(dān)心莫過于眼前。“長榮的造船計劃會帶動整個行業(yè)的運(yùn)力投放,因?yàn)樵诟偁幫|(zhì)化的航運(yùn)業(yè),船公司就是靠運(yùn)力來拼市場!鄙鲜龈笨傤A(yù)言,隨著船公司逐步解除封存運(yùn)力,市場上的運(yùn)價話語權(quán)會再次輪回到貨主手中!皩脮r,集裝箱運(yùn)價的拐點(diǎn)很快出現(xiàn),而航運(yùn)業(yè)徹底從谷底翻身的可能或被動搖!
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