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2010年年內(nèi)三大行再融資預(yù)計(jì)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-8-16
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2010-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)動(dòng)態(tài)分析與前景預(yù)測(cè)研究 【出版日期】 2010年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2013年中國(guó)旅游保險(xiǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略研 【出版日期】 2010年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2013年中國(guó)旅游保險(xiǎn)市場(chǎng)調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè) 【出版日期】 2010年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2013年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與行業(yè) 【出版日期】 2010年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印股東的匯金公司也擬分批舉債總計(jì)約1800億元,以參與認(rèn)購(gòu)。
一位接近匯金公司的人士告訴本刊記者,迫于資本金的壓力,三大行都有意在年內(nèi)完成再融資。根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)程,方案已經(jīng)在股東大會(huì)獲批的建設(shè)銀行或?qū)蔚妙^籌,于10月、11月間,率先進(jìn)行兩地配股。而資本金相對(duì)緊張的中行有望緊隨其后。7月底最新融資方案才獲得董事會(huì)批準(zhǔn)的工行或?qū)⒙湓谧詈蟆?/FONT>
再融資方案的確定,夾雜著銀行、股東、不同監(jiān)管部門的多重博弈,并受到了宏觀形勢(shì)變化的不斷擾動(dòng),可謂一波三折。今年銀監(jiān)會(huì)就曾分兩次上報(bào)大行再融資方案,高層先是批復(fù)“同意再融資,但對(duì)匯金籌資問題另案處理”,后又認(rèn)可了各行清一色的配股方案。而配股方案又與匯金融資息息相關(guān),因而延宕日久。
在上述接近匯金的人士看來(lái),通過外匯儲(chǔ)備注資來(lái)解決匯金的出資來(lái)源問題,最為便捷高效。但由于相關(guān)部門對(duì)此意見不一,最終匯金公司不得不退而求其次,考慮通過發(fā)行匯金債來(lái)籌措資金。
至此,曠日持久的銀行再融資棋局終于塵埃落定。然而,上述人士仍憂慮重重:“在上市并未順利解決銀行資本金長(zhǎng)效補(bǔ)充機(jī)制的情況下,未來(lái)需要探索新方式,以穩(wěn)定商業(yè)銀行的資本充足率水平。否則三至五年后,銀行再融資又將蜂擁而至!
短兵相接
“商業(yè)銀行的貸款投放,目前面臨較為嚴(yán)峻的資本約束。如果無(wú)法及時(shí)完成資本金的補(bǔ)充,其后續(xù)貸款增長(zhǎng)能力將會(huì)受到較大的制約。”一位國(guó)有商業(yè)銀行公司部總經(jīng)理如是說(shuō)。
數(shù)位受訪的銀行高管表示,雖然三大行再融資方案最終都以A+H兩地同時(shí)配股為主,孰先孰后對(duì)市場(chǎng)的影響和沖擊相對(duì)有限,但仍認(rèn)為有“爭(zhēng)”的必要:因?yàn)樽罱K時(shí)間的敲定,取決于匯金發(fā)債后,將以怎樣的原則安排再融資的時(shí)間次序!按饲暗慕(jīng)驗(yàn)證明,這種爭(zhēng)奪尤為必要。”一位受訪銀行高管表示。
中行就曾在再融資問題上,率先“冒過險(xiǎn)”。在決策層尚未就銀監(jiān)會(huì)上報(bào)的銀行再融資報(bào)告做出批復(fù)前,在董事會(huì)上提出了發(fā)行可轉(zhuǎn)債的計(jì)劃。因?yàn)檩^其他方式相比,可轉(zhuǎn)債對(duì)市場(chǎng)沖擊有限,在審批難度和速度上都有一定優(yōu)勢(shì)。中行和大股東方面都希望利用上半年的時(shí)間窗口,先發(fā)一部分可轉(zhuǎn)債解燃眉之急。
不過,由于中行在6月拋出400億可轉(zhuǎn)債后,市場(chǎng)反響良好,也促使決策層下決心推動(dòng)銀行再融資。他并稱,事后曾有人問及中行是否有先斬后奏之嫌,但因?yàn)閷?shí)際結(jié)果不錯(cuò),所以便“既往不咎”。
此后,銀監(jiān)會(huì)牽頭上報(bào)的第一個(gè)再融資報(bào)告獲批,銀行再融資得以名正言順地開展。銀監(jiān)會(huì)之所以“打這個(gè)報(bào)告”,知情人士透露,是因?yàn)樽C監(jiān)會(huì)考慮到當(dāng)前的市場(chǎng)情況及A股容量,并未直接受理各行再融資的申請(qǐng)。為了穩(wěn)定各行的資本充足率水平,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,統(tǒng)一上報(bào)了各行對(duì)于再融資規(guī)模和方案的大體設(shè)想。這一報(bào)告同時(shí)也經(jīng)過了證監(jiān)會(huì)和匯金公司的會(huì)簽。
然而,在銀監(jiān)會(huì)報(bào)告獲得批復(fù)之后,對(duì)于方案如何執(zhí)行,各方在認(rèn)知上仍然存在著較大的分歧。
在銀監(jiān)會(huì)看來(lái),再融資方案順利獲批,資本金補(bǔ)充問題得到了保障;而在證監(jiān)會(huì)看來(lái),這意味著決策層認(rèn)可了“A少、H多”的融資原則;在國(guó)有大股東看來(lái),這表明,決策層認(rèn)可了其在H股持股比例不降低的底線。這種理解上的微妙差異,卻引發(fā)了各行融資方案的大調(diào)整。
方案趨同
為了不觸及“國(guó)有股股東在H股控股比例不降低”這一大股東設(shè)定的紅線,各家銀行原有方案不得不再次進(jìn)行調(diào)整。其中,建行提出的定向增發(fā)方案在遞交董事會(huì)討論當(dāng)天(3月26日)被臨陣叫停,直到4月29日,建行董事會(huì)通過了“A+H”兩地同時(shí)配股的再融資方案,比例擬為每10股配售不超過0.7股,籌資金額不超過750億元,A股和H股配股比例相同。
此后,原定以A股可轉(zhuǎn)債加H股增發(fā)方式進(jìn)行再融資的中行和工行,也陸續(xù)表示,將通過A+H兩地配股的方式進(jìn)行籌資。
在決定以配股方式進(jìn)行再融資后,當(dāng)年的時(shí)間窗口已所剩無(wú)多!盀樵谀陜(nèi)完成再融資,中行高層曾親自出面,直接找到銀監(jiān)會(huì)和證監(jiān)會(huì)的高層,探討年內(nèi)完成融資的可行性!苯咏灰椎闹槿耸糠Q,當(dāng)時(shí)決策層對(duì)于未來(lái)再融資的路徑尚未做出明確指示。
由于最初的方案已經(jīng)有較大程度的修改,銀監(jiān)會(huì)只得再次出面,牽頭向決策層提交了另一份關(guān)于銀行再融資的報(bào)告,并最終獲得了認(rèn)可。至此,完成了關(guān)于銀行再融資路徑選擇的思想統(tǒng)一。
盡管建行的再融資方案在第一輪提交董事會(huì)審批過程中遭遇坎坷,但由于其最終上會(huì)的方案一步到位地滿足了各方訴求,所以后續(xù)的審批進(jìn)程十分順利,反倒后來(lái)居上。
該方案在6月24日召開的股東大會(huì)上順利通過,并于7月30日,得到了銀監(jiān)會(huì)的審批授權(quán)。進(jìn)程領(lǐng)先于其他兩家銀行。
由于再融資方案中途發(fā)生較大的修改,一路沖刺的中行,直到7月初,兩地配股方案才剛剛獲得董事會(huì)的通過,如果按照正常的程序推進(jìn),中行完成全部審批的時(shí)間將會(huì)略晚于建行。
工行A+H兩地配股融資450億的方案,更是直到7月底才經(jīng)董事會(huì)討論通過。
一家國(guó)有銀行高層透露,目前幾大行的再融資基本已無(wú)懸念。由于最終選擇了配股方式,大股東承諾認(rèn)購(gòu)其中大部分股份,而三大行A股和H股的比重又有較大不同,如建行的H股比重超過90%,而中行的A股則相對(duì)較高,所以即便每周推一家,對(duì)市場(chǎng)的沖擊也非常有限。
目前匯金分別持有建行、中行、工行57.09%、67.53%、35.41%的股份。按照三行先后公布的再融資計(jì)劃推算,匯金最多需要分別向建行、中行、工行分別支付428億元、405億元、159億元參與再融資,保證股份不被稀釋。接近大股東的知情人士表示,匯金債啟動(dòng)指日可待。
反思資本管理
“幾家大型銀行在同一年內(nèi)密集推進(jìn)融資和再融資,這種情況在國(guó)際上非常罕見,一定程度上說(shuō)明,我們?cè)谫Y本管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn),沒有能夠未雨綢繆!泵鎸(duì)大行再融資的紛繁景象,一位外資投行高管感慨道。
一位熟悉商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的大型商業(yè)銀行高管也坦承,國(guó)內(nèi)一些商業(yè)銀行“缺乏動(dòng)態(tài)資本管理的意識(shí),沒有及早設(shè)立合理的資本管理目標(biāo),到了資本金告急、貸存比觸線時(shí),才想到需要應(yīng)急”。
面對(duì)“撞車”,一位深度參與再融資的大型商業(yè)銀行高管認(rèn)為,如果沒有更好的資本補(bǔ)充機(jī)制,恐怕三五年后,國(guó)有商業(yè)銀行集體再融資的局面還將重新上演。
這一方面與各家銀行股改上市時(shí)間相對(duì)緊湊有關(guān),未來(lái)幾家銀行的融資周期重疊的可能極大;另一方面,也與各家銀行經(jīng)營(yíng)的同質(zhì)化不無(wú)關(guān)系,由于未能實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng),各家銀行的資本消耗程度也不相上下。
根據(jù)一位國(guó)有銀行家測(cè)算,僅按工行、中行、建行、交行在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,每年貸款平均增幅15%(2009年四行貸款分別增加25%、49%、22%和38%),風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重貸款增加約占貸款增加額的85%計(jì)(2006年至2009年工、中、建、交四行年平均該數(shù)據(jù)分別為84.3%、82.4%、85.4%和87.1%),四大行在今后五年內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重貸款將增加15萬(wàn)億元。
按監(jiān)管部門不低于11.5%的資本充足率要求,五年共需增加資本占用1.73萬(wàn)億元。再以四家銀行2009年凈利潤(rùn)3500余億元為基礎(chǔ),今后五年平均增長(zhǎng)12%計(jì),可實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.5萬(wàn)億元,如按50%利潤(rùn)留成作為資本補(bǔ)充,則五年內(nèi)共計(jì)還有資本缺口約4800億元。
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