&

保護視力色：

中研網訊：

2011-2015年中國好先生男士洗液行業(yè)投資盈利分析

【出版日期】 2011年6月【報告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個

2011-2015年中國強力油污凈行業(yè)投資盈利分析及發(fā)

【出版日期】 2011年6月【報告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個

2011-2015年中國玻璃洗清劑行業(yè)投資盈利分析及發(fā)

【出版日期】 2011年6月【報告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個

2011-2015年中國草本植物洗發(fā)液行業(yè)投資盈利分析

【出版日期】 2011年6月【報告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個

更多相關研究報告>>

一邊是不斷飆升的原材料價格，一邊是主管部門“穩(wěn)定物價”的要求，無法向下游轉移成本壓力的日化企業(yè)稱，相關部門最應該約談的，是“上游的石油、石化企業(yè)”

　　在國家發(fā)改委出面“約談”之后，日化行業(yè)的漲價沖動暫時受抑。但上游石油化工原料以及工業(yè)用油脂價格高居不下，甚至仍將繼續(xù)攀升，讓整個日化行業(yè)“兩頭受壓”。

　“洗滌行業(yè)是低利潤的行當，不可能上游動了，下游不動。”一位日化企業(yè)管理層情緒頗為激動地對本報記者表示，發(fā)改委最應該約談的是“上游的石油、石化企業(yè)”。

　　事實上，此前參加發(fā)改委約談的中外日化企業(yè)，已紛紛反映了原料價格上漲的情況，并希望穩(wěn)定下游物價的同時，發(fā)改委能約談上游石油、石化企業(yè)。

　　2010年下半年以來，原材料價格的大幅上漲，導致日化產品成本上升約25%。

　　洗滌用品生產所需的主要原料均來自石油、油脂。2010年下半年以來，原油、動植物油脂等商品價格節(jié)節(jié)攀升，這些初級化工原料價格的上揚，讓處于下游的日化企業(yè)承受著成本重壓。

　　中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據顯示，2010年6月，洗滌用品主要原料AEO2-3、AES、脂肪醇、工業(yè)棕櫚硬脂、毛椰油、工業(yè)牛羊油價格各為9600元/噸、6500元/噸、14000元/噸、6080元/噸、8400元/噸，短短半年之后，上述原料價格均大幅攀升，分別上漲到19200元/噸、12900元/噸、23900元/噸、9750元/噸、13700元/噸，漲幅均超過60%。其中，AEO2-3上漲幅度為100%，AEO7-9與AES的漲幅各為99%和98.5%。

　　該協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據顯示，2010年下半年以來，洗滌用品的主要原料LAS、AEO7-9、AEO2-3、工業(yè)棕櫚硬脂、毛椰油、工業(yè)牛羊油價格的平均漲幅都超過了50%，加上水、電、燃料、運輸、包裝材料、人工等生產經營要素的上漲，導致日化企業(yè)的產品成本上升了約25%。

　　“而且很多時候，原材料價格不是因為需求增加而上漲，而是因為人為的炒作�！眾W天集團董事總經理涂俊光表示，由于人為炒作等因素，去年該公司采購的棕櫚油價格翻了一倍，最終只能硬啃，內部消化掉。

　　據了解，去年下半年，由于天氣影響導致棕櫚油產量高峰期的產量增長不如市場預期，市場開始熱炒馬來棕櫚油期價，四季度棕櫚油價格一度達到了歷史高峰。而今年迄今為止，棕櫚油價格已經跌了14%左右。

　　成本激增，最終讓整個日化行業(yè)的經營陷入困境。國家統(tǒng)計局對規(guī)模以上洗滌用品企業(yè)統(tǒng)計顯示，2010年1至11月行業(yè)主營業(yè)務收入比2009年同期增長了14.88%，而行業(yè)利潤卻下降了5.99%，虧損企業(yè)虧損面達到15.35%，虧損額比上年同期增長了49.39%。

　　洗滌用品工業(yè)協(xié)會表示，洗滌用品市場是一個充分競爭的市場，無論是國內企業(yè)，還是跨國公司，產品毛利率均比較低，而且原材料占生產成本的70-80%，原材料價格的上漲，勢必會導致企業(yè)調整經營策略。

　　無法轉移的壓力

　　在發(fā)改委約談之后，“企業(yè)從大局出發(fā)暫緩漲價，目前只能靠內部消化成本壓力�！�

　　不過，當聯(lián)合利華、寶潔、立白和納愛斯四大日化巨頭“不約而同”地準備對旗下日化產品進行漲價，平均漲價幅度約10%時，卻引發(fā)“價格聯(lián)盟”的指責。

　　一位日化企業(yè)管理層辯解說，洗滌用品市場是一個充分市場化地的行業(yè)，跨國公司、民營企業(yè)之間競爭激烈，企業(yè)不到萬不得已不會輕言提價，因為在競爭激烈的情況下，“誰先提價誰就先死”。

　　“但目前原料成本高漲，國家不讓漲價，虧損誰來承擔？”這位人士稱，“洗滌用品行業(yè)利潤很薄，國內洗滌企業(yè)的凈利潤率在3%左右�！毕礈煊闷饭I(yè)協(xié)會此前也曾表示，“目前企業(yè)這種小心翼翼的漲價，并不能完全消化原料上漲帶來的影響”。

　　一邊是原料成本的高漲壓力，一邊是發(fā)改委的約談，兩頭受壓之下，日化企業(yè)如何面對？

　　曾因提價而被約談的立白集團新聞發(fā)言人許曉東對本報記者稱，“企業(yè)從大局出發(fā)暫緩漲價，目前只能靠內部消化成本壓力。”他表示，立白主要將通過三個途徑來消化成本壓力：一是通過研發(fā)，開發(fā)出新的產品，以及對產品進行改進；二是在采購源頭上，與合作伙伴建立戰(zhàn)略合作關系，提前準備原料采購；三是降低管理成本，提高工藝。

　　
　　營銷專家李志起認為，發(fā)改委的密集約談，僅是治標不治本，而且還有可能讓企業(yè)遭受不能承受之重，也是對企業(yè)的一種不公平，“有的企業(yè)確實是因為產業(yè)鏈條的原因或者成本的原因，就有上漲的需求，我們應該把價格的問題交給市場去解決，漲價后，企業(yè)的市場份額下來了，有的為了更好的生存還需要讓利，不同的企業(yè)應該有不同舉措才對，現(xiàn)在這種一刀切的方法，或者說禁止、不準的方式，對企業(yè)來說，有時候是很難接受的。”

　　“價格管制短期可以，但長期來講，這種價格是扭曲的，對民營企業(yè)很不利，因為民營企業(yè)的利潤本就比跨國公司薄很多�！鄙鲜鋈栈髽I(yè)管理層也稱。

　　“應該約談國企”

　　“我們最擔心的是，不管上游，只管下游；只管民企，不管國企。這樣的話，市場就扭曲了。”

　　“油價再漲，我們的日子就更難過了�！�4月22日，國內某洗滌用品生產商的一位高管對本報記者抱怨說，“每當油價上漲時，我們就知道，幾天后供應商肯定會找上門，讓我們提高采購價格�！�

　　這位高管告訴記者，它們的供應商為了減少油價上漲帶來的壓力，要么將合同周期縮短，要么在合同里約定上下游價格聯(lián)動機制，要求日化企業(yè)與其一起承擔成本壓力。但一邊是不斷飆升的原材料價格，一邊是發(fā)改委的“穩(wěn)定物價”要求，無法繼續(xù)向下游轉移成本壓力的日化企業(yè)，目前處境艱難。

　　“為什么不查一下上游的石油、石化行業(yè)，而只是查下游的消費品行業(yè)？”前述日化企業(yè)管理層說。

　　在國家發(fā)改委頻繁約談日化等下游行業(yè)，并召集17家行業(yè)協(xié)會出面維穩(wěn)價格之際，成品油卻單獨漲價，這幾乎讓所有日化企業(yè)心生不滿。畢竟，石油化工是日化產品的主要原料來源。

　　“我們最擔心的是，不管上游，只管下游；只管民企，不管國企。這樣的話，市場就扭曲了�！鼻笆鋈栈髽I(yè)管理層表示。顯然，其所說的“國有企業(yè)”，是指中石油、中石化等壟斷上游原料和石化初級產品加工的國有企業(yè)。

　　在發(fā)改委約談下游日化企業(yè)之際，中石油、中石化各自公布了2010年的業(yè)績，中石化凈利潤達到707.13億元，同比增長12.8%；中石油凈利潤1398.7億元，同比增長35.6%。

　　這樣的對比，難免讓日化企業(yè)耿耿于懷。上述日化企業(yè)管理層稱，“石油、石化行業(yè)高度集中，競爭一點也不充分，若要進行價格控制，發(fā)改委應該約談上游的石油、石化企業(yè)”。

国产大屁股av在线播放_国语自产精品视频_嘿咻在线视频精品免费_日韩大片观看网址

日化企業(yè)的夾縫式生存及壓力分析