中國(guó)飯店協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，到2007年經(jīng)濟(jì)型酒店的物業(yè)成本比2006年增加了40%。其原因主要是經(jīng)濟(jì)型酒店急于通過(guò)擴(kuò)張規(guī)模吸引投資，人為抬高了物業(yè)價(jià)格。如今，原本每天每平米不足1元的租金標(biāo)準(zhǔn)被抬高到2.0元/m2，又從2.0元/m2跳到2.4元/m2，不少經(jīng)濟(jì)型酒店在保本的基礎(chǔ)上稍有營(yíng)收就會(huì)將物業(yè)收入囊中。致使成本偏高直接使利潤(rùn)受到影響，《2007年經(jīng)濟(jì)型酒店調(diào)查報(bào)告》顯示6，2006年經(jīng)濟(jì)型酒店的平均門市價(jià)格從2005年的328元/天下降到2006年的208元/天，出租率從89%下降到了82.4%。��

    從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出了較高要求。��

    行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)空缺，競(jìng)爭(zhēng)格局無(wú)序��

    傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)型酒店是指二星級(jí)酒店、一星級(jí)酒店、社會(huì)旅館、招待所等住宿設(shè)施。而對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有權(quán)威的嚴(yán)格界定，致使經(jīng)濟(jì)型酒店遍地開(kāi)花，魚(yú)龍混雜，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序�！敖�(jīng)濟(jì)型飯店”本身是一個(gè)舶來(lái)的業(yè)態(tài)概念，其內(nèi)涵和外延在中國(guó)旅游市場(chǎng)的明晰化，需要市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)型品牌所賦與的旅游者認(rèn)知程度，以及政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)，當(dāng)然，也需要專家學(xué)者和媒體的參與討論。經(jīng)濟(jì)型酒店在國(guó)內(nèi)還是一個(gè)有待于在實(shí)踐中發(fā)展的業(yè)態(tài)概念，有必要在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中給予進(jìn)一步規(guī)范和完善。��

    三、全面而有效的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略��

    (一)理性投資避免過(guò)熱，差異化的策略��

    經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展泡沫存在的關(guān)鍵在于缺乏理性的投資分析和同質(zhì)化的定位，而且，差異化的定位和經(jīng)營(yíng)深入不夠。進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)首先要有準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分和定位，隨著住宿市場(chǎng)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的細(xì)分化，在中國(guó)住宿市場(chǎng)的多元結(jié)構(gòu)中，經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)品也必然更加多樣，并以其經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代、個(gè)性的特色，開(kāi)創(chuàng)出中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的新時(shí)期。例如青年旅社定位于自助旅游者，而如家則定位于商務(wù)旅行者，不同的定位使得他們?cè)诰频暝O(shè)施配備和服務(wù)項(xiàng)目等方面都有很大不同。��

    (二)多方合作拓寬渠道，維護(hù)客戶關(guān)系��

    激烈的競(jìng)爭(zhēng)促使合作聯(lián)盟和共贏顯得日趨重要。

    既有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也有強(qiáng)者與弱者之間的合作，國(guó)外的酒店集團(tuán)品牌憑借資金、品牌、規(guī)模等優(yōu)勢(shì)多采用并購(gòu)的形式。此外，經(jīng)濟(jì)型酒店之前大多委托旅行社帶客人，或與攜程旅行網(wǎng)簽訂合作協(xié)議以尋找客源，但這樣做的弊端是合作的同時(shí)，也失去了每間房幾十元的中間費(fèi)用利潤(rùn)。為此，他們導(dǎo)入了自訂房信息系統(tǒng)，把所有連鎖酒店聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并推出相關(guān)優(yōu)惠措施和客戶計(jì)劃以增強(qiáng)房客的粘性。對(duì)于單體的經(jīng)濟(jì)型酒店則可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂平臺(tái)尋找客源，并且費(fèi)用遠(yuǎn)低于攜程網(wǎng)。��

    結(jié)語(yǔ)：雖然轉(zhuǎn)戰(zhàn)二線級(jí)城市對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店是一個(gè)很好的發(fā)展路線，并且也可能帶來(lái)客觀的利潤(rùn)，但是轉(zhuǎn)戰(zhàn)二線城市，城市居民的收入比例較低，以及能否適應(yīng)品牌觀念，對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店仍是一個(gè)挑戰(zhàn)。