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衛(wèi)浴行業(yè)體現(xiàn)競爭力策略
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-8-5
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2009-2012年合成材料行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 席卷全球的金融危機(jī)導(dǎo)致合成材料市場陷入低迷,需求大幅萎縮,產(chǎn)品價(jià)格也從2008年上半年的高點(diǎn)2009年中國陶瓷市場研究報(bào)告 2008年以來,中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。盡管國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了2009年中國陶瓷電真空管市場研究與投資預(yù)測分析報(bào)告 【出版日期】 2009年7月 【報(bào)告頁碼】 49頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印刷2009國家產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃建筑鋼材行業(yè)發(fā)展分析咨詢報(bào)告 【出版日期】 2009年7月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印品牌競爭力顧名思義就是在品牌競爭過程中表現(xiàn)出來的一種比較能力,包含了企業(yè)在資源、技術(shù)、能力、管理、營銷、人才等方面的綜合優(yōu)勢,是企業(yè)核心力、產(chǎn)品力、市場力、文化力、創(chuàng)新力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、延伸力等的集中體現(xiàn),是形成并實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉,同時(shí)也是企業(yè)核心競爭力最持久的外在表現(xiàn)。
品牌時(shí)代,品牌所帶來的競爭力是勢不可擋的。衛(wèi)浴行業(yè)亦是如此
一.核心定位——建立品牌競爭力的先決條件
企業(yè)準(zhǔn)確的核心定位是其賴以生存和發(fā)展的先決條件。任何一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展都需要對其自身有明確的定位,因?yàn)榧词褂辛硕ㄎ唬绻幻鞔_,也還有可能瓦解。那么如何在行業(yè)中找準(zhǔn)參照物、準(zhǔn)確定位,就成了企業(yè)在市場中塑造整體形象的重要因素。這需要對市場有敏銳的洞察力、準(zhǔn)確的把握力。定位包括對目標(biāo)消費(fèi)者的定位、產(chǎn)品的定位和銷售渠道的定位。比如說某衛(wèi)浴的定位是國內(nèi)的中高檔品牌,主力做龍頭、花灑、掛件等淋浴產(chǎn)品,主要選擇有代理相同檔次的陶瓷、浴室柜或淋浴房等互補(bǔ)類產(chǎn)品的經(jīng)銷商,做專業(yè)終端專營區(qū),專業(yè)的銷售陳列方式。
二.專業(yè)創(chuàng)新——增強(qiáng)品牌競爭力的保證
品牌需要以專業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)。在產(chǎn)品研發(fā)上,根據(jù)市場需求進(jìn)行細(xì)分,不斷開發(fā)出新產(chǎn)品,不斷提供更新?lián)Q代產(chǎn)品,為客戶提供差異化的個(gè)性產(chǎn)品,同時(shí)也是對自身能力的不斷開發(fā)、培養(yǎng)、鞏固、提高。自主創(chuàng)新是建立品牌競爭力的一條重要路徑,同時(shí)也是增強(qiáng)品牌競爭力的保證。衛(wèi)浴品牌要致力于產(chǎn)品的研發(fā),把世界先進(jìn)的衛(wèi)浴理念和審美思想融入產(chǎn)品中,把簡單便捷的使用留給消費(fèi)者。從深度上說,專業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)專業(yè)素質(zhì)文化在社會公眾心目中的折射。
三.滿足需求——衡量品牌競爭力的指標(biāo)
品牌是基于企業(yè)和客戶之間相互信任的前提條件下建立起來的,所以與客戶培養(yǎng)和塑造一個(gè)專業(yè)的又富有個(gè)性的品牌關(guān)系是一個(gè)量到質(zhì)累積過程的飛躍。要滿足客戶需求,即要充分了解、尊重并把握客戶的需求,讓客戶生成對品牌的滿意、忠誠。其實(shí)品牌就等于客戶,擁有客戶才意味著擁有品牌,滿足客戶需求和穩(wěn)定維系客戶關(guān)系的能力是衡量企業(yè)品牌競爭力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。英仕人正在努力傾聽客戶心聲、替客戶著想來夯實(shí)品牌的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四.信守承諾——保持品牌競爭力的關(guān)鍵
如何為企業(yè)品牌建立一種信用,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)。在品牌消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者越來越傾向于購買產(chǎn)品的附加值,而不只是單純的商品價(jià)值。市場經(jīng)濟(jì)的核心是信用經(jīng)濟(jì),而以商業(yè)承諾為基石的角逐必然是保持企業(yè)品牌競爭力的關(guān)鍵。品牌依賴的基礎(chǔ)就是信用,企業(yè)要對客戶忠誠,建立客戶對品牌的忠誠度,即與客戶建立友誼關(guān)系,進(jìn)而才能贏得客戶信任。
五.優(yōu)化管理——提升品牌競爭力的手段
每個(gè)企業(yè)都在努力尋求一種適合自身發(fā)展的管理模式。一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有管理,就猶如一盤散沙。建立和完善一套企業(yè)管理架構(gòu)體系,具有實(shí)質(zhì)性的意義。包括品質(zhì)管理、營運(yùn)管理、人才管理等。優(yōu)化企業(yè)管理,需依據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、模式以及未來的發(fā)展戰(zhàn)略,對現(xiàn)有資源不斷進(jìn)行整合、優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化,達(dá)到提升品牌競爭力的目的。
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