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醫(yī)藥企業(yè)上市后發(fā)展策略研討
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-8-20
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2010-2013年黃芪甲苷行業(yè)投資前景戰(zhàn)略研究及企業(yè) 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2013年番木瓜堿行業(yè)投資前景戰(zhàn)略研究及企業(yè) 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2013年甘草甜素行業(yè)投資前景戰(zhàn)略研究及企業(yè) 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2013年高良姜素行業(yè)投資前景戰(zhàn)略研究及企業(yè) 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個毋庸諱言,中國醫(yī)藥行業(yè)的財富日趨集中在主流上市公司的手中。在渴望財富獲得倍增效應(yīng)的企業(yè)家心中,把自己的企業(yè)推上市,是有潛力的醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)資本運(yùn)作的必選路徑。
誠然,上市的確是一條捷徑,但上市后并不會自然帶來企業(yè)本身價值的必然增長,更不等于其實力會立刻呈幾何級數(shù)增長。醫(yī)藥上市公司只有持續(xù)提升管理水平,提高綜合競爭力,才會在資本市場如魚得水,獲得佳績。
資本好“色”有特色比有姿色更重要
資本永遠(yuǎn)只關(guān)注那些在行業(yè)中具有龍頭地位的企業(yè),無論你生產(chǎn)什么,你都要成為你所屬領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。因此,企業(yè)要加大科研投入,在產(chǎn)品創(chuàng)新上取得真正的成果。資本是個好“色”之徒,這個“色”是指有別于他人的“特色”。對上市公司來說,“有特色”比“有姿色”重要得多。
從理論上講,公司上市既有馬上可以獲得的融資效益和長遠(yuǎn)可以獲取的諸多利益,也有可能產(chǎn)生一些負(fù)面影響。比如,信息披露可能會被競爭者利用,對公司戰(zhàn)略和運(yùn)營造成不利;老股東面臨股權(quán)被稀釋的現(xiàn)實,同時也增大了被第三方收購的可能性;較高的上市初始費用和維持成本,較高的內(nèi)部控制實施成本,融資成本高于債權(quán)融資;上市前可行的運(yùn)營策略在上市后可能被控違規(guī),暗箱操作將面臨譴責(zé)并為此擔(dān)責(zé),管理層和控股股東面臨更多法律限制等等,均需要管理者權(quán)衡考量。
那么,資本市場欣賞怎樣的公司呢?
從業(yè)務(wù)層面觀察,資本會追逐有行業(yè)特色的公司,無論是傳統(tǒng)的以仿制藥為主營業(yè)務(wù)的公司,還是新興的、具有中國特色的中藥制藥企業(yè),都需要展現(xiàn)出自己不同于別人的地方。資本永遠(yuǎn)只關(guān)注那些在行業(yè)中具有龍頭地位的企業(yè),無論你生產(chǎn)什么,你都要成為你所屬領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。因此,企業(yè)要加大科研投入,在產(chǎn)品創(chuàng)新上取得真正的成果。
在上市公司核心競爭力50強(qiáng)企業(yè)中,雙鷺?biāo)帢I(yè)的創(chuàng)新力指標(biāo)力壓群雄,以100的分值位列榜首。據(jù)《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報》報道,10年來,這家企業(yè)研究開發(fā)并投放市場具有自主知識產(chǎn)權(quán)的一類新藥有2只,二類新藥有8只。未來兩年,公司還將有數(shù)十只新產(chǎn)品陸續(xù)投放市場。該公司獨立申請并獲國家“863”計劃基金資助已有四次,有兩個項目獲國家技術(shù)創(chuàng)新基金資助(詳見7月23日3版)。
資本的確是好“色”之徒,這個“色”是指有別于他人的“特色”。對上市公司來說,“有特色”比“有姿色”重要得多。
資本好“賭”明天成為大象比今天已是大象更關(guān)鍵
資本的確是好“賭”之徒,但它們賭的不是今天,而是企業(yè)的明天。資本并不一定喜歡“大象”,除非它不僅有大象的外形,而且還具備大象的實力。如果外形上看是一只老鼠,但它的成長性足以支撐它在今后成長為一只碩大的袋鼠,那資本也會毫不吝惜金錢。再從財務(wù)層面觀察,資本會追逐盈利能力強(qiáng)、高成長性的公司。換句更通俗的話說,資本并不一定喜歡“大象”,除非它不僅有大象的外形,而且還具備大象的實力。如果外形上看是一只老鼠,但它的成長性足以支撐它在今后成長為一只碩大的袋鼠,那資本也會毫不吝惜金錢。
有些規(guī)模很大但效益、創(chuàng)新能力較弱的企業(yè),會在資本面前失去往日的神采。而那些雖然規(guī)模偏小,但在創(chuàng)新能力和成長性方面獨具優(yōu)勢的民營、合資企業(yè),將備受追捧。在50強(qiáng)榜單上,紅日藥業(yè)和雙鷺?biāo)帢I(yè)的規(guī)模指標(biāo)分值僅為2.5與2.4,卻能憑借各自的創(chuàng)新優(yōu)勢表現(xiàn)出令人矚目的高成長性。去年成功登陸創(chuàng)業(yè)板的紅日藥業(yè),效益指標(biāo)分值32.6、成長性指標(biāo)分值11.5、創(chuàng)新力指標(biāo)分值17.4,這些優(yōu)勢讓它躋身第四。而雙鷺?biāo)帢I(yè)的最大亮點在于其創(chuàng)新力指標(biāo)分值高達(dá)100。
資本的確是好“賭”之徒,但它們賭的不是今天,而是企業(yè)的明天。你明天能夠長成一頭大象,比你今天已經(jīng)是一頭大象更重要。
資本好“高”相對穩(wěn)定比頻繁換將更實在
資本的確是好“高”之徒,它們要求企業(yè)所聘請的管理團(tuán)隊,具有高專業(yè)性、高穩(wěn)定性、高成長性。
最后,從管理的層面上觀察,資本追逐規(guī)范化管理的公司。
具體而言,上市公司要重視聚焦運(yùn)營管理人才和科技人才。比如引進(jìn)熟悉財務(wù)管理的CFO、具備運(yùn)營經(jīng)驗的CEO,還要吸引業(yè)內(nèi)專家擔(dān)任獨立董事,允許高管和具有突出貢獻(xiàn)的員工持股。為促使企業(yè)管理更規(guī)范,要舍得投入,聘請一流的律師、會計師、審計師,與行業(yè)內(nèi)美譽(yù)度高的證券商、投行、公關(guān)公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作。
實際上,與某些公司頻繁換將相比,那些保持高管團(tuán)隊穩(wěn)定性的公司,更被資本關(guān)注。比如,云南白藥集團(tuán)的管理核心曾給自己和管理團(tuán)隊提出了這樣的要求:不讓云南白藥成為由“漢堡包管理的公司”,而是一群富有創(chuàng)想的、有責(zé)任感的人在管理的、有豐富產(chǎn)品族群的公司。這支管理團(tuán)隊耕耘10年以后,云南白藥以“穩(wěn)中央、突兩翼”的經(jīng)營戰(zhàn)略取得了巨大成功。
只有保持經(jīng)營管理團(tuán)隊的相對穩(wěn)定,才能把企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略變成實實在在的、可持續(xù)的行動。
天士力集團(tuán)董事長閆希軍坦言,天士力從一味中藥、一個產(chǎn)品、一項科技創(chuàng)新起家,完成初始積累后,并沒有被市場上眼花繚亂的項目所迷惑,始終致力于中藥現(xiàn)代化。天士力人對自己的要求是持之以恒,真正把一件事做明白、做好、做到位。像天士力一樣專注做事的還有恒瑞,它們同樣在不斷增加腫瘤藥物研發(fā)投入的同時,加大人才投入,保持了管理團(tuán)隊和研發(fā)團(tuán)隊的穩(wěn)定性,才有了恒瑞今天的實績。有了足夠的利潤,又使其能夠有更豐厚的財力投入到新品研發(fā)中,形成良性循環(huán)。
從這個角度上說,資本的確是好“高”之徒,它們要求企業(yè)所聘請的管理團(tuán)隊,具有高專業(yè)性、高穩(wěn)定性、高成長性。
結(jié)語
資本本身的“逐利”本性,讓它具備了好“色”、好“賭”、好“高”的特點。如果把資本看成一個有錢的闊少,仔細(xì)觀察你會發(fā)現(xiàn),他其實是一位可愛的帥哥,對于自己心儀的人,會不惜重金,也會表現(xiàn)出足夠的專一。企業(yè)要做的,就是使自己成為一位秀外惠中的“漂亮姑娘”,永遠(yuǎn)抓住資本“闊少”的心。
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