12月5日，英國老牌奢侈品牌Burberry將與美國輕奢品牌Coach合并的傳聞終于有了定論，最新消息顯示，Burberry已經(jīng)拒絕了Coach的收購邀約。此前，Coach提出向Burberry提出非正式收購建議，計劃以現(xiàn)金和股票收購Burberry，若收購成功，二者合并后的市值將超過200億美元。
　　

　　雖然合并沒有成真，不過為了應對奢侈品消費市場的頹勢，品牌抱團取暖也在情理之中。近年來，奢侈品市場在全球范圍內的低迷讓不少奢侈品牌坐立難安，降價、關店、拓展新渠道、管理重組等成為業(yè)內的普遍應對之策。
　　
　　降價關店重組
　　
　　2015年，香奈兒、卡地亞、迪奧、范思哲、豪雅、百達翡麗等奢侈品品牌，曾先后宣布在中國降價5%至20%。2016年，奢侈品降價的趨勢仍在繼續(xù)。奢侈品男裝品牌HugoBoss自今年2月以來先后兩次在華降價，降價幅度超過50%。陷入以上合并傳聞的Burberry下半年在香港地區(qū)也對經(jīng)典手袋款式及初秋全新上架的部分產(chǎn)品價格進行下調，降價幅度達10%至15%，其中經(jīng)典系列手袋降幅最高達到20%。除在香港地區(qū)降價外，Burberry在內地也采取了降價措施，降價幅度約在20%左右，主要涉及包袋產(chǎn)品。例如一款小號Horseferry格紋皮革坎特手袋，降價前售價約為1萬元左右，降價后產(chǎn)品售價為7300元;另一款黑色全皮小號女士手袋降價前售價為2.45萬元，降價后售價為1.7萬元。
　　
　　由于中國奢侈品專柜定價普遍高于歐洲市場30%至40%，中國的奢侈品專柜連續(xù)多年成為“體驗式”賣場，客人進店里基本都是看了好款式和價格，之后去海外或者香港購買，而隨著電商的興起，一些消費者也選擇通過跨境電商或個人代購等方式購買奢侈品。中國奢侈品專柜業(yè)績低迷，而人力、房租等成本卻在持續(xù)上升，因此，很多奢侈品牌不得不關閉過多的門店以減少運營成本。
　　
　　11月初有消息爆出，福州唯一一家路易威登(LV)門店將于12月初關閉，該店位于福州大洋晶典商場內，閉店后，LV在福建區(qū)內就僅剩下廈門有門店。自去年底以來，LV便開始在中國上演關店狂潮。一年間，LV已陸續(xù)關閉廣州、哈爾濱、烏魯木齊、上海、太原、天津、蘇州7家品牌專賣店。
　　
　　據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計，去年，LV、Gucci等11大奢侈品牌共計關店34家，新開門店數(shù)僅有14家。
　　
　　全球第二大奢侈品集團、瑞士奢侈品巨頭歷峰集團公布的截至2016年9月30日的2016/2017財年上半年財務數(shù)據(jù)顯示：銷售額同比下降12.6%至50.9億歐元;利潤同比下跌51%至5.4億歐元，除去一次性費用，利潤同比下降25%;營業(yè)利潤7.98億歐元，同比下跌43%。
　　
　　按地區(qū)來看，歐洲市場銷售額15.87億美元，按實際匯率計算同比下跌18%，占總銷售額31%;亞太地區(qū)銷售額17.69億歐元，按實際匯率計算同比下降10%，占集團總銷售額35%，中國香港和大陸為最大市場;美洲市場銷售額8.21億歐元，按不變匯率計算同比下降5%，部分歸因于美元走強;日本市場銷售額4.77億歐元，按不變匯率計算同比下降22%(去年同期為增長44%);中東和非洲地區(qū)銷售額4.32億美元，按不變匯率計算同比下降10%。
　　
　　為應對業(yè)績下滑，歷峰集團宣布將關閉業(yè)績不佳的門店，比如中國二三線城市的部分門店。集團現(xiàn)任首席財務官GarySaage透露，截至9月底已經(jīng)關閉了25家門店，截至12月31日還將關閉另外25家。同時集團宣布將重組管理層，取消CEO一職。
　　
　　除降價、關店、重組之外，為保業(yè)績，奢侈品牌也急需拓展新的銷售渠道，于是，這些“高冷”的大牌也從豪華商業(yè)街的旗艦店走向了線上銷售渠道。
　　
　　今年8月1日，Dior通過官方微信公眾號宣布，LadyDiorSmall手袋七夕限定款在線上限時精品店獨家發(fā)售，這也意味著Dior成為繼IWC萬國、Cartier和Montblanc、Longchamp等品牌后，又一在華開通微信精品店的奢侈品大牌。
　　
　　9月7日，全球最大奢侈品集團LVMH旗下護膚品牌嬌蘭正式登陸天貓，幾天之后，LVMH旗下的化妝品零售品牌絲芙蘭也高調宣布進駐天貓，更有消息指出，LVMH集團自有電商平臺將于不久后問世。
　　
　　在市場低迷的大環(huán)境的下，奢侈品牌紛紛放下身段擁抱電商成為奢侈品牌重要的營銷和銷售渠道。公開數(shù)據(jù)顯示，線上奢侈品銷售市場份額將在2020年翻倍至12%，而到2025年這一比例將升至18%。