截至2016年3月末，北大荒集團(tuán)自辦社會機(jī)構(gòu)共1799個，其中教育機(jī)構(gòu)251個，公檢法機(jī)構(gòu)364個，醫(yī)療機(jī)構(gòu)295個，市政機(jī)構(gòu)67個，供水供電機(jī)構(gòu)50個，自辦社區(qū)機(jī)構(gòu)662個

　　日前，北大荒集團(tuán)公告，取消一筆10億元的短期融資券發(fā)行，計(jì)劃好的錢落空，煮熟的鴨子飛了，對于資金饑渴的北大荒集團(tuán)來說，這不是最痛苦的事情。

　　要管60多萬人的吃喝拉撒、生老病死，這是北大荒集團(tuán)的大難題。

　　辦社會的特殊企業(yè)

　　建國初期，數(shù)萬名解放軍解甲歸田，將荒無人煙的北大荒開墾為北大倉，由于這一段特殊的歷史，北大荒集團(tuán)所在的5.5萬平方公里土地上，一度亦兵亦民，至今還亦官亦商。

　　北大荒集團(tuán)承擔(dān)著必要的政策性、社會性職能。其主要社會職能包括：義務(wù)教育、衛(wèi)生防疫、社保統(tǒng)籌、公檢法、土地管理、安置復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)官兵、道路修建、小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面。

　　截至2016年3月末，北大荒集團(tuán)自辦社會機(jī)構(gòu)共1799個，其中教育機(jī)構(gòu)251個（九年義務(wù)教育機(jī)構(gòu)181個），公檢法機(jī)構(gòu)364個，醫(yī)療機(jī)構(gòu)295個，市政機(jī)構(gòu)67個，供水供電機(jī)構(gòu)50個，自辦社區(qū)機(jī)構(gòu)662個（其中：養(yǎng)老院15個，廣播電視臺站91個，場代鄉(xiāng)政府124個，護(hù)林保膠機(jī)構(gòu)11個）。

　　2015年，北大荒集團(tuán)補(bǔ)貼社會性支出32億元，其中補(bǔ)貼教育機(jī)構(gòu)支出2億元、補(bǔ)貼公檢法機(jī)構(gòu)支出1億元、補(bǔ)貼醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出2億元、補(bǔ)貼供水供電供暖供氣等機(jī)構(gòu)支出2億元、補(bǔ)貼社區(qū)機(jī)構(gòu)支出23億元。此外，北大荒集團(tuán)“五項(xiàng)保險費(fèi)”持續(xù)大幅度增長，其中，農(nóng)牧場的“五項(xiàng)保險費(fèi)”占年度土地承包收入的30%以上。

　　北大荒集團(tuán)自己總結(jié)說：“沉重的社會性支出導(dǎo)致公司負(fù)擔(dān)加重，嚴(yán)重影響了墾區(qū)發(fā)展?！?/p>

　　巨額的社會支出壓力下，北大荒集團(tuán)的財務(wù)報表讓人眉毛揪成了一團(tuán)。

　　北大荒集團(tuán)辦社會投入的金錢，要計(jì)入到公司的營業(yè)外支出中。北大荒一年的營業(yè)外支出，2015年一年接近130億元，增幅18.83%。北大荒集團(tuán)下屬農(nóng)場還承擔(dān)所屬轄區(qū)的公共事業(yè)管理，如學(xué)校、派出所、醫(yī)院、社區(qū)等，且事業(yè)單位支出占營業(yè)支出的97%。由于事業(yè)人員調(diào)資、社會性公益性經(jīng)費(fèi)支出增加而導(dǎo)致社會性支出增大，從而使?fàn)I業(yè)外支出增加。

　　北大荒集團(tuán)擁有中國最肥沃的土地，耕地規(guī)模最大，現(xiàn)代化程度最高，綜合生產(chǎn)能力最強(qiáng)，北大荒集團(tuán)的前任掌門、如今身陷囹圄的隋鳳富在任期間喊出成為世界500強(qiáng)的目標(biāo)。如果沒有辦社會的包袱，世界500強(qiáng)并不是空想。

　　以2015年為例，北大荒集團(tuán)補(bǔ)貼社會性支出32億元，是當(dāng)年北大荒集團(tuán)凈利潤約0.5億元的64倍。如果沒有辦社會的巨額支出，北大荒集團(tuán)可以是另一副模樣，可以更光鮮。

　　當(dāng)然，辦社會對于北大荒集團(tuán)來說并不僅僅是包袱。北大荒是國家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)，每年享受大量政府對農(nóng)業(yè)行業(yè)的政策扶持（如運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、虧損補(bǔ)貼、獎勵資金等），其營業(yè)外收入主要來自政府補(bǔ)貼。2013~2015年及2016年3月，北大荒集團(tuán)營業(yè)外收入分別為78.5億元、82.1億元、98.4億元、10.3億元，一半以上是政府補(bǔ)助。

　　即便如此，大量的政府補(bǔ)貼還是無法填補(bǔ)辦社會的巨額支出，以2015年為例，北大荒集團(tuán)營業(yè)外收入與支出相抵，還有30多億元的虧空。

　　　歷史包袱難解

　　隋鳳富因受賄罪被判入獄時，曾有東北的朋友認(rèn)為北大荒集團(tuán)的一地雞毛不能全怪隋鳳富。

　　北大荒這些年搞的工業(yè)項(xiàng)目，不少虧損。但是也有九三集團(tuán)這樣的異數(shù)，早早走出東北，在關(guān)內(nèi)的天津、廣西等地布局工廠，使用進(jìn)口大豆，拓展全國業(yè)務(wù)。北大荒集團(tuán)旗下的完達(dá)山乳業(yè)，在國內(nèi)乳業(yè)市場一方諸侯的地位無人能質(zhì)疑，利潤表現(xiàn)中規(guī)中矩。而北大荒的王牌，坐擁數(shù)萬平方公里肥沃的黑土地，每年為北大荒集團(tuán)貢獻(xiàn)近百億元的土地承包費(fèi)收入，穩(wěn)賺不賠，毛利率百分之百。

　　不過千好萬好，一家大公司遇上了辦社會這樣的大事，再多的利潤也不夠燒。

　　截至2016年3月末，北大荒集團(tuán)擁有在職員工約62萬人。從企業(yè)運(yùn)營的角度來觀察，北大荒集團(tuán)理論上不需要這樣多的員工。

　　2015年，北大荒集團(tuán)資產(chǎn)1928億元，收入1313億元。同期，業(yè)務(wù)有不少相似之處的中糧集團(tuán)資產(chǎn)約4600億元，收入約4000億元，是北大荒集團(tuán)的2倍以上，但是中糧集團(tuán)的員工總數(shù)只有不到10萬人，比北大荒集團(tuán)少了50萬人以上。

　　北大荒集團(tuán)要在國內(nèi)市場成就一番事業(yè)，與中糧集團(tuán)等平分秋色；在國際市場上想唿風(fēng)喚雨，與跨國糧商同場較技，剝離企業(yè)辦社會的職能，減輕包袱，勢在必行。

　　如果按照中糧的員工規(guī)模來改革北大荒集團(tuán)，意味著幾十萬人需要分流和重新安置，無論北大荒集團(tuán)還是其所在的黑龍江省，預(yù)計(jì)都將頭大如斗。

　　知易行難。能為北大荒集團(tuán)改革提出整體解決方案的人，必將是時代風(fēng)云人物。