全球時尚零售市場急劇變化令意大利奢侈品集團阿瑪尼處在十字路口，不斷壓縮業(yè)務正成為集團的艱難選擇。受到中國經濟放緩，游客數(shù)量下滑等不利因素影響，Giorgio Armani預計2017年將繼續(xù)面臨零售市場低迷帶來的挑戰(zhàn)，雖然已開始重組，但需要幾年時間才能恢復到以前的銷售水平

　　據(jù)英國媒體報道，阿瑪尼集團旗下的Armani Exchange將關閉英國大部分門店，Amarni Exchange是阿瑪尼于1991年推出的年輕副線，主要針對年輕一代消費群體，據(jù)悉，于2007年倫敦開業(yè)當時是全球最大的Amarni Exchange旗艦店也將黯然關閉，很顯然，阿瑪尼集團的年輕化策略并不如人意。

　　值得關注的是，阿瑪尼集團的家族化管理在目前激烈的奢侈時尚市場已明顯落伍，關于誰將接替80多歲高齡的Giorgio Armani的總設計師和首席執(zhí)行官職位的問題已經困擾了業(yè)內觀察家長達十年之余。

　　據(jù)悉，這次關店是創(chuàng)始人Giorgio Armani上周五宣布的新品牌戰(zhàn)略中的一部分，阿瑪尼集團計劃在2018年前將旗下品牌精簡至三個，僅保留Emporio Armani、Giorgio Armani和A|XArmani，而Armani Collezioni和Armani Jeans將合并到以上三個系列。

　　阿瑪尼集團為Giorgio Armani先生本人私有，80多歲的Giorgio Armani坦言還沒有找到任何繼承人

　　Giorgio Armani在談及新戰(zhàn)略也坦承，隨著時代改變，精簡品牌架構將是未來的主要任務，過于細分的產品模式已落后。除了Armani，Ralph Lauren、Burberry、Marc Jacobs、Dolce&Gabbana和Paul Smith等品牌都已采取相同策略，砍掉部分業(yè)績不佳的副線系列。

　　據(jù)早前公布的數(shù)據(jù)，集團旗下旗艦品牌Giorgio Armani的增速近幾年來錄得最慢增長，明顯受到業(yè)績放緩的沖擊。Giorgio Armani表示，集團未來會主要發(fā)展Emporio Armani，同時對品牌的零售門店進行翻新，為提升消費者在實體門店的購物體驗，將在同一門店展示多個系列，讓產品更加多元化。

　　Giorgio Armani于1975年在意大利創(chuàng)辦其同名服裝品牌公司，1981年在米蘭開設了首家Emporio Armani門店，后來逐漸發(fā)展為多個支線系列的綜合性品牌公司。美國高端百貨Barneys首席執(zhí)行官Daniella Vitale稱這是一個必要的策略，她指出阿瑪尼集團旗下每個子品牌的門店產品給消費者的感覺比較單一，除去冗余的副線，提高品牌產品的綜合性能讓消費者更好地在品牌系列產品中找到屬于自己的獨特風格。

　　有分析師強調，當品牌擁有太多不同系列的時候，過于復雜的分類會令消費者感到困惑，精簡分支有利于品牌擴大產品和價格區(qū)間的廣度。米蘭咨詢公司InterCorporate副主席Armando Branchini也認為，阿瑪尼集團精簡旗下分支品牌后有利于重塑品牌在消費者心中的形象。

　　截至2015年底，阿瑪尼集團在全球60多個國家共有2983個銷售點，其中包括165家Giorgio Armani、338家Emporio Armani、754家Armani Collezioni、238家A|XArmani、880家Armani Jeans、198家Armani Junior以及56家Armani/Casa門店。

　　據(jù)公布的數(shù)據(jù)顯示，阿瑪尼集團2016年銷售額減少5%至25.1億歐元，是10年來的首次下跌，集團在2015年的銷售額錄得4.5%的增幅，而2014年則是增長16%。

　　在意大利時尚咨詢公司Pambianco Strategie di Imprese每年公布的具備上市條件的65家意大利時尚和奢侈品集團榜單中，阿瑪尼集團連續(xù)三年排第一位置，但有分析人士表示，據(jù)阿瑪尼集團官網描述，Armani Collezioni和Armani Jeans主要通過批發(fā)渠道在百貨公司和多品牌集合店出售，鑒于百貨行業(yè)的低迷現(xiàn)狀，分析師指出這或許是讓GiorgioArmani下決心精簡品牌的重要原因之一。鑒于阿瑪尼集團目前的業(yè)績劇烈下滑，其IPO的計劃將顯得渺茫。