在互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的不斷沖擊下，部分衣柜終端門店銷售業(yè)績已受到嚴(yán)重影響。不過，由于網(wǎng)購家居產(chǎn)品存在體驗感較差的局限性，衣柜電商的發(fā)展也并沒有想象中的一帆風(fēng)順。雖然衣柜電商分流了終端門店部分客源量，但從目前家居行業(yè)發(fā)展的大趨勢來看，線上線下融合共進(jìn)才是衣柜行業(yè)未來的主流發(fā)展趨勢。

流量電商紅利期已過 成本優(yōu)勢不再

去年下半年，馬云關(guān)于“新零售”模式一說終結(jié)了純電商時代，實體店開始與電商抗衡，流量電商的紅利期早已過去。數(shù)據(jù)顯示，PC端與移動端網(wǎng)購增速均顯著放緩，預(yù)計2018年P(guān)C端、移動端增速將從2012年48%、43%的超高速增長降至23%、17%。除了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步消退外，純電商競爭日趨激烈，開店、運營、物流、推廣等多項費用，使得電商成本優(yōu)勢不再，線上成本與線下成本幾近相同，價格優(yōu)勢不再明顯。

且在消費升級時代，消費者對產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)服務(wù)更加注重，單純依賴流量增長的線上模式和僅靠開店的線下模式增長已經(jīng)見頂，線上線下的融合將是衣柜等家居行業(yè)新突破。

線上線下較量接近尾聲 雙線融合是趨勢

“兩敗俱傷不如抱團(tuán)發(fā)展”，渠道的惡斗只會產(chǎn)生內(nèi)耗，并帶給衣柜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型添亂。當(dāng)衣柜實體店與電商開始從競爭走向競合則意味著，整個衣柜企業(yè)的轉(zhuǎn)型也將加速達(dá)到勝利的彼岸。

對于制造業(yè)而言，線上是頭，實現(xiàn)引流，線下是身體，完成體驗和成交。如今線上電商與線下實體店的較量已經(jīng)接近尾聲，整個衣柜分銷渠道的競爭開始從單一的電商實體店走向雙線融合。無論是衣柜廠家還是商家都開始重視在終端市場面向用戶的"臨門一腳"引爆，推動著衣柜實體店的引客上門和電商網(wǎng)店的引流思路，徹底圍繞用戶和需求在哪里，商業(yè)零售服務(wù)就推向哪里。

單純的電商發(fā)展或者僅靠實體店運營的方式都已無法滿足消費者對衣柜產(chǎn)品的選購需求，未來，要想不斷擴(kuò)大市場份額，促進(jìn)衣柜企業(yè)長久發(fā)展，線上線下攜手融合勢在必行。通過線上了解熟悉，線下真實體驗，最終達(dá)成客戶成交，進(jìn)而擴(kuò)大衣柜市場占有率。