蘋(píng)果這個(gè)永遠(yuǎn)都不甘寂寞的公司，不斷在搞大新聞。

　　這個(gè)五一假期也沒(méi)有閑著，放出了一個(gè)重磅“炸彈”，要對(duì)支付寶出手了。

　　蘋(píng)果公司在前段時(shí)間，用霸道的收費(fèi)政策，讓微信被迫關(guān)閉了蘋(píng)果手機(jī)的贊賞功能。就此，打響了對(duì)中國(guó)支付市場(chǎng)的“第一槍”。這對(duì)于像復(fù)興觀察這樣每天用心打造原創(chuàng)內(nèi)容的訂閱號(hào)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)打擊！但我們不會(huì)被打倒，繼續(xù)用心打造原創(chuàng)內(nèi)容，繼續(xù)滿懷創(chuàng)作激情就是復(fù)興軍事對(duì)蘋(píng)果最好的反擊！

　　現(xiàn)在，又對(duì)已遍及我們生活，每一個(gè)角落的支付寶，宣戰(zhàn)了！將推出個(gè)人轉(zhuǎn)賬功能。

　　蘋(píng)果將推出個(gè)人轉(zhuǎn)賬功能

　　蘋(píng)果公司所圖不小，是想要我們，生活在它支配的體系中任其擺布。

　　現(xiàn)在，蘋(píng)果公司想借用在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)34.8%的份額，打響對(duì)中國(guó)支付市場(chǎng)的“第二槍”。妄圖，強(qiáng)行咬下移動(dòng)支付市場(chǎng)這塊“肥肉”。

　　在中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)中，支付寶占據(jù)52.3%的份額，騰訊公司旗下的財(cái)付通占據(jù)33.7%的份額，這樣的環(huán)境中，蘋(píng)果公司只能是癡心妄想。

　　但是，我們也不能小瞧了蘋(píng)果公司。偉大的領(lǐng)袖告訴我們要在戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

　　戰(zhàn)略上，我們本土的移動(dòng)支付平臺(tái)早就已劃分好了中國(guó)市場(chǎng)，不是蘋(píng)果公司這個(gè)外來(lái)戶可以插足的。并且，隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，蘋(píng)果公司在中國(guó)市場(chǎng)的影響力也會(huì)越來(lái)越小。

　　所以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度說(shuō)，蘋(píng)果公司，很難有所建樹(shù)。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家占據(jù)半壁江山

　　戰(zhàn)術(shù)上，現(xiàn)在的蘋(píng)果公司還很強(qiáng)大，在中國(guó)市場(chǎng)的號(hào)召力和主導(dǎo)地位一時(shí)難以被國(guó)產(chǎn)廠家所取代，在接下來(lái)的日子里，蘋(píng)果公司可能還會(huì)有“第三槍”、“第四槍”不斷的打響。

　　我們，還需要小心應(yīng)對(duì)，畢竟蘋(píng)果公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的野心，不會(huì)因?yàn)橐粌纱未鞌《蛲颂霉?，反而可能?huì)更加霸道行事。

　　這已經(jīng)不是第一次，有外國(guó)公司在中國(guó)如此霸道強(qiáng)權(quán)了。

　　當(dāng)發(fā)現(xiàn)，西門(mén)子冰箱的門(mén)關(guān)不上，而溝通兩月無(wú)果后。最終，只能在西門(mén)子大廈前上演了一場(chǎng)砸冰箱維權(quán)行動(dòng)，才換回西門(mén)子家用電器中國(guó)公司總裁羅蘭·蓋爾克的一句道歉。

　　中國(guó)絕不低頭

　　蘋(píng)果公司，已經(jīng)發(fā)出了兩次戰(zhàn)斗的檄文，那么接下來(lái)，就讓中國(guó)人吹響戰(zhàn)斗的號(hào)角。

　　從來(lái)就沒(méi)有什么“救世主”（喬布斯），也沒(méi)有“神仙皇帝”（蘋(píng)果生態(tài)圈）。