中國聯(lián)通(微博)成立大數(shù)據(jù)公司

　　處在混改階段的中國聯(lián)通，把大數(shù)據(jù)納入了集團的重要戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。在內(nèi)部，中國聯(lián)通提出以“用大數(shù)據(jù)再造一個中國聯(lián)通”的明確地位。中國聯(lián)通集團副總經(jīng)理姜正新近日透露，將會在原來的大數(shù)據(jù)中心和智慧足跡公司基礎(chǔ)上，成立專業(yè)的大數(shù)據(jù)公司。姜正新表示，中國聯(lián)通將通過與各行業(yè)的緊密合作，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，推動大數(shù)據(jù)+的發(fā)展;將打造大數(shù)據(jù)開放平臺，讓更多的企業(yè)，特別是中小企業(yè)能夠方便的開發(fā)大數(shù)據(jù)應(yīng)用;同時，還將繼續(xù)在原有的風(fēng)控、精準(zhǔn)營銷、用戶標(biāo)簽等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)更多的產(chǎn)品應(yīng)用。

　　目前，聯(lián)通的大數(shù)據(jù)平臺存儲容量達85PB，平臺上集中了全國超過4.1億的用戶數(shù)據(jù)和用戶實時位置數(shù)據(jù)，建立了涵蓋行為偏好類、身份屬性類、APP終端類等九大類，共計3800多個用戶標(biāo)簽體系;可輕松識別4億個用戶上網(wǎng)網(wǎng)址，20萬個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，約4200個手機品牌，10.5萬個終端型號;可日處理5480億條上網(wǎng)記錄信息，670億條位置信息，170億條計費詳單。每月可支撐公司內(nèi)部各種數(shù)據(jù)查詢服務(wù)6000萬次。

　　生態(tài)方面，目前中國聯(lián)通的大數(shù)據(jù)平臺，包含了其31個省公司的用戶數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上，中國聯(lián)通已推出了征信風(fēng)控、沃指數(shù)、精準(zhǔn)營銷、用戶標(biāo)簽、能力開放平臺、智慧足跡、沃旅游、沃廣告、沃政務(wù)共九類數(shù)據(jù)產(chǎn)品。不難看出，大數(shù)據(jù)是運營商未來最具前景的業(yè)務(wù)，也是中國聯(lián)通混改吸引外界資本最重要的部分。

　　對BAT會形成沖擊嗎？

　　百度、阿里巴巴、騰訊，三家很早就把大數(shù)據(jù)升級為集團級戰(zhàn)略。從數(shù)據(jù)來源來看，百度是基于用戶搜索行為的需求數(shù)據(jù)，阿里是交易及信用數(shù)據(jù)，騰訊則掌握著社交關(guān)系數(shù)據(jù)。

　　目前，搜索已經(jīng)成為網(wǎng)民最普遍的行為，它包含的數(shù)據(jù)層面非常廣，也非常深，但在泛APP時代，百度的搜索正面臨著用戶入口的丟失。而阿里巴巴聚焦交易數(shù)據(jù)、騰訊聚焦社交關(guān)系數(shù)據(jù)，缺乏立體維度。分析人士指出，很多人誤認為大數(shù)據(jù)就是誰的用戶多誰就有優(yōu)勢，BAT用戶多就更容易上手，實則不然。簡單說，從數(shù)據(jù)的收集到存儲到清洗，再到脫敏，歸類，標(biāo)簽化、結(jié)構(gòu)化，以及最后的建模分析、挖掘利用，均是技術(shù)活兒。需要服務(wù)器集群、數(shù)據(jù)利用模型和數(shù)據(jù)處理算法來保障，然后才是挖掘出來的結(jié)果的包裝、變現(xiàn)。

　　所以，大數(shù)據(jù)能被挖掘出來的價值和難度才是關(guān)鍵。在這方面，運營商要比BAT的有著先天的優(yōu)勢。一方面，電信運營商的業(yè)務(wù)性質(zhì)本身，使其可以采集到龐大的用戶信息，并對其消費習(xí)慣、服務(wù)記錄、行為軌跡等有較為全面的理解，這是電信運營商開展大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)得天獨厚的優(yōu)勢。另一方面，強大的技術(shù)能力與運營能力。運營商在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)更新以及網(wǎng)絡(luò)運維方面擁有豐富的經(jīng)驗，這是運營商掘金大數(shù)據(jù)的強大后盾。

　　還有龐大的渠道系統(tǒng)。運營商擁有包括營業(yè)廳、代理點、一線服務(wù)人員等直接接觸用戶的渠道資源，這也是積累數(shù)據(jù)并挖掘商業(yè)價值的重要途徑。此外，相比BAT電信運營商的社會公信力也是其拓展大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的重要“優(yōu)先證”。目前，三大運營商基于行業(yè)應(yīng)用、能力輸出方面的布局已有收獲，但仍缺乏業(yè)務(wù)場景的數(shù)據(jù)化。

　　BAT以及電商企業(yè)大部分對自己的每一個用戶都可以精準(zhǔn)畫像，簡單說就是接地氣，如果運營商的大數(shù)據(jù)應(yīng)用能做到這一點，不僅可以借大數(shù)據(jù)的風(fēng)口“起飛”，甚至還會對BAT形成沖擊。