小米總裁CEO：如果小米在艱難時刻死了 會是什么情景？

• 2017年11月9日 LuYouJun來源：科技訊 657 38
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  2018-2023年中國云計算行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

  產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀云計算是推動信息技術能力實現(xiàn)按需供給、促進信息技術和數(shù)據(jù)資源充分利用的全新業(yè)態(tài)，是信息化發(fā)展的重大變革和必然趨勢。發(fā)展云計算，有利于分享信息知識和創(chuàng)新資源，降低全社會創(chuàng)業(yè)成...

媒體宣傳的成功創(chuàng)業(yè)者是什么樣子?事業(yè)很成功，又是豪宅又是名車，今天買飛機明天買游艇，出席各種光鮮的場合。當然，不乏個別成功的創(chuàng)業(yè)者，的確過上了幸福的生活。反正按這個標簽，毫無疑問，我是個失敗的創(chuàng)業(yè)者，因為我是勞模。

雷軍在小米投資年會上的講話金句頻出，字字珠璣。

網(wǎng)絡圖片

○ 我們幾乎每個人都是第一代創(chuàng)業(yè)者，面臨如此激烈的競爭，如果我們的付出不比別人多，是沒有可能成功的。

○ 企業(yè)到了一個階段，我覺得CEO主要精力應該是在戰(zhàn)略決策、組織結構調(diào)整、重大合作上，但是就是這些其實也是非常忙碌的。我見過不少成功的企業(yè)家，其實他們比大家想象的要忙很多。

○ 為什么三星成為了全球最賺錢或者最成功的公司之一，每個人的付出可能遠超大家的想象,所以我有一點點的平衡。

○ 幾年前京瓷來拜訪，送了我一摞稻盛和夫的書。說實話，太忙，一直沒看，都蒙滿了灰塵。

○ 我們看今年一季度手機市場排名，第一名三星第二名蘋果第三名華為第四名OPPO第五名VIVO。小米呢?我找不到小米，后來終于明白了，我們和世界上所有的其他公司有了一個共同名字叫others(其他)

○ 如果我們從此死了，連解釋的機會都沒有，大家只能認為我們是loser(失敗者)。

○ 今天這個成績表擺上桌，我心里很踏實，我知道過去是怎么輸?shù)?，也知道怎么一步一步贏回來。

○ 我們要引領整個中國制造業(yè)的全面崛起，這也是四年前我們決定干生態(tài)鏈的最大動力。

○ 小米模式最偉大的地方就是可復制。我愿意幫助一百家小米模式的企業(yè)，就建立了生態(tài)鏈部。

○ 粉絲這個詞現(xiàn)在已經(jīng)被濫用了，但粉絲的本質(zhì)上就是相信你的人。

○ 捫心自問一下，你的客戶能不能閉著眼睛買你的產(chǎn)品?用戶閉著眼睛買東西意味著他要有多么信任你才能做到這一點?

○ 創(chuàng)業(yè)公司長到一定規(guī)模以后，都會遇到瓶頸，就看在傳統(tǒng)能力這一塊能不能補齊。如果不能提升，品質(zhì)控制能力、供應鏈能力，大規(guī)模的組織能力，光靠設計、體驗，到一一規(guī)模還是會有增長壓力，所以這三項能力都要逐步提高。

○ 每個人都渴望買好的、價格厚道的產(chǎn)品，每個人都希望商家能像朋友似的對待自己。我們仔細想想，我們進了商場去買東西有多累，你得反復比較來比較去。我們能不能做一個誠實的企業(yè)，讓消費者不需要去比較?他們只要信任我們就行。

○ 我真心懇請大家?guī)臀遥覀兘裉煊龅阶畲蟮碾y題是怎么維護好小米品牌。它承載不了那么多的產(chǎn)品，也不能夠無限地為在座各位背書。

○ 小米大家庭的每一個人都能受益。如果任何一個人濫用，給我們造成的傷害是沒辦法修復的。我們各位要一起商量，在品質(zhì)管控和業(yè)務擴張里面找到一個平衡點，我相信發(fā)展和穩(wěn)定是融合統(tǒng)一的。(完)

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