玩轉(zhuǎn)新零售線上線下融合 大自然家居“雙11”成交額突破2.29億

• 2017年11月20日 YaoEnHua來源：中華衣柜網(wǎng) 591 33
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  2017-2022年新零售時(shí)代中國(guó)電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與特許經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告

  特許經(jīng)營(yíng)是指特許經(jīng)營(yíng)權(quán)擁有者以合同約定的形式，允許被特許經(jīng)營(yíng)者有償使用其名稱、商標(biāo)、專有技術(shù)、產(chǎn)品及運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)等從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。特許經(jīng)營(yíng)在成本與效益的衡量中，被認(rèn)為是...

1682億元！這是新零售元年阿里“雙11”交出的首份成績(jī)。事實(shí)上，為應(yīng)對(duì)線上流量日漸式微的現(xiàn)狀，“新零售”已成為不少企業(yè)新的突破口?！按蚱埔酝€上線下相對(duì)立的局面，打通線上線下流量邊界，真正做到‘來者都是客’，形成流量閉環(huán)的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，沉淀客戶評(píng)價(jià)

據(jù)了解，2017年大自然家居為深度玩轉(zhuǎn)新零售，實(shí)現(xiàn)線上線下的真正融合，一改往年主攻線上之勢(shì)，“雙11”當(dāng)天主張線上線下同步同款同價(jià)同推，并取得了2.29億元的銷售額。

線上線下融合大勢(shì)所趨

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，電商零售增速逐年下降，從2014年的49.7%，下降到2015年的33.3%，到2016年已經(jīng)下降到了26.2%。這是近5年來，網(wǎng)絡(luò)零售增速首次跌破30個(gè)百分點(diǎn)。

線上紅利大不如前已是行業(yè)普遍認(rèn)同的現(xiàn)狀，然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，實(shí)體店受電商沖擊早已舉步維艱。正如姚武鵬所言，在以往的市場(chǎng)上，線上線下一直處于對(duì)立抗衡的局面，勢(shì)同水火，互相排斥。

隨著線上紅利漸失，線下銷售增長(zhǎng)乏力，擺在零售商面前的難題是如何可以獲得“雙贏”?

2016年11月11日，國(guó)家印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》(下統(tǒng)稱“《意見》”)明確了推動(dòng)我國(guó)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想和基本原則。同時(shí)，在調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進(jìn)跨界融合、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化政策支持等方面做出具體部署。

在促進(jìn)線上線下融合的問題上強(qiáng)調(diào)：“建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平，將線下物流、服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。”

線上線下融合獲得了政策的鼓勵(lì)與支持，亦給實(shí)體零售轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)明確方向。2017年，阿里研究院發(fā)布了“新零售研究報(bào)告”，指出隨著信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，中國(guó)零售業(yè)將面臨數(shù)字化再造，逐步形成更為高效的實(shí)體零售與虛擬零售無(wú)縫融合的零售業(yè)態(tài)——新零售。

新零售應(yīng)運(yùn)而生，線上線下融合已逐漸成為行業(yè)共識(shí)，然而，如何實(shí)現(xiàn)真正的融合整個(gè)行業(yè)仍在不遺余力地探索。

深度玩轉(zhuǎn)新零售

筆者注意到，2017年“雙11”，天貓上不少旗艦店推出“線上購(gòu)物，線下提貨”的概念，也有不少旗艦店線上線下推出同步優(yōu)惠，大自然家居亦是主張線上線下同步同款同價(jià)同推。

“今年的‘雙11’，最大的感受是線上線下融合加速，兩者的邊界在逐漸被打破，無(wú)論是大自然家居，還是整個(gè)天貓都是這個(gè)趨勢(shì)?！币ξ澌i表示。

事實(shí)上，大自然家居早期并未跟風(fēng)“觸網(wǎng)”，而是通過大量的觀察及前期充分的準(zhǔn)備后著手布局網(wǎng)絡(luò)渠道，但并未因此放棄線下渠道?！啊畞碚叨际强汀?，大自然家居從一開始就秉承著這個(gè)概念，可以說一開始布局網(wǎng)銷時(shí)就已經(jīng)在嘗試做新零售，我們一直希望線上線下能形成一個(gè)流量閉環(huán)，真正無(wú)縫對(duì)接服務(wù)消費(fèi)者?！币ξ澌i指出。

進(jìn)入新零售元年，和以往主攻線上不同，2017年的“雙11”，大自然家居在全國(guó)50城超5000家門店同步開展“萬(wàn)人瘋搶”“總裁簽售”活動(dòng)，線上線下實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，客戶可以自主選擇線上或者線下付款。同時(shí)，線下門店首次使用天貓智能POS機(jī)，大大提升用戶支付體驗(yàn)。

值得指出的是，從2014年正式加入“雙11”以來，大自然家居的銷售額呈逐年上升之勢(shì)，在2016年更是由2015年的0.045億元直線躍升至2.7億元，顯然2017年“雙11”獲得的2.29億元銷售額顯得較為保守。

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