2017-2022年中國手機充電器行業(yè)供需市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略研究報告
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，手機充電器市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，手機充電器企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，手機充電器行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求，但是在一...
魅族事業(yè)部銷售副總裁褚淳岷離職。除了副總裁褚淳岷，褚淳岷帶領(lǐng)的銷售團隊中的大部分員工也將離職。褚淳岷離職的導(dǎo)火索是魅族今年的旗艦手機 Pro 7 銷量不佳。
近日，PingWest 品玩從接近魅族的消息人士獲悉，魅族事業(yè)部銷售副總裁褚淳岷離職。除了副總裁褚淳岷，褚淳岷帶領(lǐng)的銷售團隊中的大部分員工也將離職。
褚淳岷離職的導(dǎo)火索是魅族今年的旗艦手機 Pro 7 銷量不佳。
這并不是魅族第一位因為 PRO 7 離職的高管
9 月份，來自華為、和魅族 CMO 楊柘同期加入魅族的潘一寬，入職不到四個月后即離職。此前他擔(dān)任魅族事業(yè)部副總裁，負責(zé)銷售。加上褚淳岷，兩位高管的離職為 PRO 7 的失敗徹底背鍋。
今年 5 月，黃章親自拍板，引進了華為終端前 CMO 楊柘加入魅族，擔(dān)任魅族科技高級副總裁，負責(zé)魅族手機的營銷。
楊柘曾幫助華為手機塑造了高端品牌形象。公開資料顯示，楊柘深諳道教文化，P6、P7、Mate7 以及 P8、Mate S 國行的營銷均出自楊柘之手，例如華為 P7 的君子如蘭、P8 的似水流年和 Mate 7 的爵士人生。
在加入魅族之前，楊柘在 2016 年初加入 TCL 擔(dān)任全球 COO 兼中國區(qū)總裁，主管中國區(qū)手機業(yè)務(wù)。任職期間，他大規(guī)模調(diào)整了 TCL 手機產(chǎn)品線和團隊，另立新品牌“宛如生活”。2016 年底因銷量不佳被 TCL 免職。時隔半年，楊柘入職魅族，并為 PRO 7 量身定制的宣傳語則是“雙瞳如小窗，佳景觀歷歷?！?/p>
魅族的年度旗艦 PRO 7，成了 2017 年國產(chǎn)跳水之王
PRO 7 標準版上市時的初始售價為 2880 元，頂配版 3380 元;PRO 7 Plus 標準版初始售價 3580 元，頂配版 4080 元。
如今，PRO 7 系列的價格早已崩盤。魅族官網(wǎng)主頁顯眼處，標注著“PRO 7 最高直降 481 元，享 12 期免息”的優(yōu)惠購機服務(wù)。即便如此，2499 元的售價跟同價位區(qū)間的小米 6、新近發(fā)布的堅果 PRO 2、vivo X20、OPPO R11s 等比起來，PRO 7 也沒什么優(yōu)勢。
而在淘寶和閑魚上也有大量賣家低價拋售 PRO 7，庫存壓力之大可見一斑。雙十一期間，這款魅族年度旗艦在天貓的實際成交價格一度下探到 1699 元。
誠然，作為國產(chǎn)手機中的元老品牌之一，魅族在設(shè)計上的造詣和對制造工藝的追求在同行中出類拔萃。但是與市面上清一色的高通驍龍 835 旗艦手機相比，PRO 7 畫蛇添足的雙屏功能并沒有令魅族 2017 年度旗艦脫穎而出的資本。全系搭載聯(lián)發(fā)科處理器的它也成了魅族與高通恩怨徹底了結(jié)前的敗筆。
相反，已經(jīng)上市了一年的 Pro 6 Plus 價格(2199 元)卻比 Pro 7 堅挺得多。
上市不到四個月的新旗艦售價很快便降到了一年之前發(fā)布的舊款之下。這在更新?lián)Q代節(jié)奏頻繁的智能手機行業(yè)極為少見。
一個更為嚴峻的狀況是，PRO 7 系列目前還有大量庫存待消化。這意味著以雙屏為賣點的 PRO 7 在接下來很長一段時間里仍將與一眾新近上市的“全面屏”產(chǎn)品競爭。
從市場反饋來看，魅族年度旗艦的表現(xiàn)遠不及被拆分出去成立獨立事業(yè)部的魅藍新品 Note 6。
而重新出山的黃章仍在潛心打磨他心目中的真正的高端手機。
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魅族銷售副總裁褚淳岷離職 年度旗艦PRO 7成了2017國產(chǎn)跳水之王 
