國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)“漲”聲來(lái)襲 隨行就市成破局點(diǎn)?

• 2018年1月31日 YaoEnHua來(lái)源：中華門(mén)窗網(wǎng) 812 49
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  2018-2023年中國(guó)智能家居行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

  智能家居是以住宅為平臺(tái)，利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成，構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng)，提升家居安全性、...

“今年2月1日起，會(huì)有5%-8%的小幅度價(jià)格上調(diào)?！盩ATA木門(mén)副總經(jīng)理張巖表示，這種漲幅與往年相比，還算平穩(wěn)，而導(dǎo)致價(jià)格上調(diào)的原因主要有三方面：原材料成本上漲、物流成本增加以及工藝設(shè)備的調(diào)整更新。

有業(yè)內(nèi)人士建議有裝修計(jì)劃的消費(fèi)者，若想從容應(yīng)對(duì)“漲勢(shì)”，可以通過(guò)先繳納定金的方式，提前鎖定主材、家具的價(jià)格;同時(shí)在品牌的選擇上，也要盡量選擇有實(shí)力的大品牌，這樣在后續(xù)的施工、售后服務(wù)方面也會(huì)更有保障。

除了價(jià)格方面，消費(fèi)者也應(yīng)適度關(guān)注家具產(chǎn)品的供貨期。受去年相關(guān)政策影響，一些企業(yè)在供貨期方面也存在“痛點(diǎn)”，市場(chǎng)上不乏“有錢(qián)卻缺貨”的聲音?！叭ツ晷峦瞥龅募∧w系列產(chǎn)品生產(chǎn)周期是15天，加上物流時(shí)間，一般控制在25-35天到貨?！盩ATA木門(mén)副總經(jīng)理張巖表示，雖然企業(yè)的供貨周期在去年受到了一些影響，但目前已基本回到正軌。

企業(yè)急需“破局”

在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)首先要清楚自己的處境，發(fā)掘自身痛點(diǎn)，才能“對(duì)癥下藥”，以新思路、新方法謀求新的出路。

“在成本上漲的大背景下，企業(yè)破局最簡(jiǎn)單的方法是隨行就市?！北本┘揖邊f(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)何法澗說(shuō)，在日趨嚴(yán)峻的形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)、服務(wù)、管理等方面綜合考慮，從而找到解決對(duì)策。

生產(chǎn)方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)走精細(xì)化、智能化的路線，有效利用資源，改善質(zhì)量?！爸悄苤圃焓羌揖咝袠I(yè)發(fā)展的趨勢(shì)也是必然?！焙畏靖嬖V記者，家具制造業(yè)應(yīng)當(dāng)逐漸從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中脫胎換骨，慢慢成為一個(gè)智慧產(chǎn)業(yè)。而精益的生產(chǎn)改造能夠幫助企業(yè)在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)有效降低原材料、人工成本等方面的浪費(fèi)，從而拉平成本上漲帶來(lái)的沖擊。

“企業(yè)的定位始終都是生產(chǎn)‘小而美’的產(chǎn)品。”TATA木門(mén)副總經(jīng)理張巖說(shuō)，企業(yè)定位雖然一直沒(méi)有太大的改變，但是在生產(chǎn)工藝上做了調(diào)整，未來(lái)產(chǎn)品將更加環(huán)保，細(xì)節(jié)也將做的更到位。

此外，優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)也是企業(yè)從大環(huán)境中脫穎而出的必備條件之一。不少企業(yè)表示，產(chǎn)品的價(jià)值需要通過(guò)成功銷售來(lái)實(shí)現(xiàn)，終端售價(jià)的上漲會(huì)與消費(fèi)預(yù)期相背離，進(jìn)而導(dǎo)致銷售不暢?！霸谔醿r(jià)不可避免的狀況下，通過(guò)培訓(xùn)等手段強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，用更多方式增強(qiáng)品牌與市場(chǎng)的粘性，可以在目前的市場(chǎng)狀態(tài)下激發(fā)消費(fèi)者潛在的消費(fèi)能力?！焙畏救缡钦f(shuō)。

事實(shí)上，嚴(yán)苛的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)來(lái)講，或許也是一種機(jī)遇。例如應(yīng)對(duì)物流上漲，倒逼企業(yè)優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng);應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，也使企業(yè)不得不更加關(guān)注轉(zhuǎn)型升級(jí)。大浪淘沙之后，留在市場(chǎng)上的企業(yè)必定經(jīng)受住了考驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量自然也會(huì)有大幅度的提升。

作為與上下游產(chǎn)業(yè)鏈密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，家具企業(yè)要打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品離不開(kāi)多方面的支持和把控。但無(wú)論市場(chǎng)形勢(shì)如何，企業(yè)都不能失去對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控，在此之上，也更要從多個(gè)環(huán)節(jié)尋求出路。

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